โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

วิชาดูคนเก่งสไตล์ Shark หมู Ookbee

ออฟฟิศ 0.4

อัพเดต 20 ธ.ค. 2567 เวลา 18.14 น. • เผยแพร่ 20 ธ.ค. 2567 เวลา 11.14 น. • ออฟฟิศ 0.4

คุณหมู OOKBEE หรือที่หลายคนรู้จักในนาม Shark หมู จากรายการ Shark Tank เขาเป็นผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์มยอดนิยมอย่าง Ookbee Joylada Tunwalai Fictionlog Pintobook Fungjai กองทุน 500 Tuk Tuk และยังทำกองทุนคลิปโต Whale Ground และเหรียญ Six

ความสำเร็จในการทำธุรกิจมากมายขนาดนี้ ทำให้จำเป็นต้องมีทีมงานที่มีแต่คนเก่ง ๆ เข้ามาร่วมงาน ซึ่งคุณหมูมีมุมมองต่อเรื่องการหาและรักษาคนเก่งที่น่าสนใจ และออฟฟิศ 0.4 คิดว่าน่าจะมีประโยชน์สำหรับคนทำงานที่เป็น Leader ด้วยเช่นกัน จะมีข้อคิดและมุมมองต่อเรื่องคนจากคุณหมูบ้าง เราสรุปมาให้แล้ว

1\.

คุณหมูบอกว่า ต้องยอมรับก่อนว่า เราไม่ได้เก่งทุกเรื่อง ดังนั้น เราต้องเริ่มหาคนที่เก่งกว่าเราเข้ามาร่วมงาน

2\.

การหาคนเก่งมาได้ ยังไม่ยากเท่าจะรักษาคนเก่งยังไง วิธีรักษาคือ เราต้องดูว่าเราสามารถให้อะไรเขาได้บ้าง และเขาให้อะไรเราได้บ้างแบบน่าพึงพอใจ

3\.

วิธีดูว่าคนเก่งหรือไม่เก่ง คุณหมูแนะวิธีคิดว่า ลองตั้งคำถามว่า ถ้าเราเป็นเด็ก เราอยากเป็นลูกน้องเขาหรือเปล่า เพราะลูกน้องมักจะอยากได้เจ้านายเก่ง เจ้านายให้โอกาส และเจ้านายที่ใจดี ลองเอามุมมองแบบนี้มาสำรวจดูก็ได้

4\.

เขาต้องเก่งกว่าเรา ด้วยการคิดว่า ถ้าเราทำเรื่องนี้ไปแข่งกับเขา เขาชนะเราหรือเปล่า ถ้าเราคุยกับเขาไปเรื่อย ๆ แล้วคิดว่าเขาชนะเราแน่ๆ ก็เข้าข่ายว่าเก่ง และควรมาทำงานกับเราด้วย

5. การยอมรับว่าเรามีเวลาที่จำกัดในการทำงาน การมองหาคนเก่งเข้ามาช่วยจึงเป็นสิ่งจำเป็นในการสเกลธุรกิจที่ทำอย่างเลี่ยงไม่ได้

นี่คือวิชาการมองหาและการสำรวจคนเก่งเข้ามาทำงานในสไตล์ของคุณหมู Ookbee ที่น่าสนใจ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อยู่ไม่น้อยเลย

Ref: 6 บทเรียนจากนักลงทุนคุณภาพใช้ประโยชน์จากเวลาอย่างคุ้มค่าที่สุดจากคุณหมูOokbee

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...