โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

SMEs-การเกษตร

"เส้น-ซุป-สำรับ-เซอร์วิส" ลบภาพจำข้าวซอยไทยเข้าถึงยาก สู่ความแตกต่างทะยานเวทีโลก

เส้นทางเศรษฐี

อัพเดต 04 ธ.ค. 2566 เวลา 10.36 น. • เผยแพร่ 04 ธ.ค. 2566 เวลา 10.13 น.

“เส้น-ซุป-สำรับ-เซอร์วิส” ลบภาพจำข้าวซอยไทยเข้าถึงยาก สู่ความแตกต่างทะยานเวทีโลก

หากจะพูดถึงร้านข้าวซอยสไตล์ญี่ปุ่น ต้องนึกถึงKhao-Sō-i ข้าวโซอิ ร้านข้าวซอยเจ้าดังในเชียงใหม่ ที่ต้องบอกว่าใครหลายๆ คนต้องยอมต่อคิวซื้อเลยทีเดียว

คุณวิน ศรีนวกุล Founder & Director ข้าวโซอิ (Khao-Sō-i)กล่าวบนเวที Restech Talk เจาะลึก จับเทรนด์ร้านอาหารปี 2024ในหัวข้อ ถอดสูตรร้านดัง ทำยังไงให้ลูกค้ายอมต่อคิวรอ? เผยถึง 4 เทคนิคการสร้างความสมบูรณ์แบบในแบบฉบับของ Khao-Sō-i

เรื่องราวของคุณวิน ศรีนวกุล Founder & Director ข้าวโซอิ (Khao-Sō-i) มีความน่าสนใจไม่น้อย สามารถอ่านประวัติของเขาได้ที่นี่ คลิก

เมื่อรู้แล้วว่า ประวัติของคุณวิน เป็นอย่างไร จะเห็นได้ว่า เขาเคยเป็นซูชิเชฟมาก่อน และด้วยที่ภรรยาอยากจะเปิดร้านข้าวซอย จึงช่วยกันคิด และหาวิธีการกันมาเรื่อยๆ

เมื่อได้หาวิธีการต่างๆ ตกลงกันแล้ว จากนั้นเขาจึงลองปรับเปลี่ยนมุมมอง โดยตั้งคำถามใหม่ว่า ร้านอาหารอะไรในเชียงใหม่ที่คนต่อคิว สรุปร้านที่คนต่อคิวจะเป็นในส่วนของ ร้านข้าวแกงกะหรี่ญี่ปุ่น ร้านราเมน ร้านซูชิ จึงเกิดเป็นไอเดียเล็กๆ ว่า สไตล์ญี่ปุ่นยังคงมาแรง แล้วด้วยที่มีพื้นฐานของการเป็นซูชิเชฟอยู่แล้ว จึงได้นำทั้ง 2 สิ่งนี้มาประสานกัน จึงเกิดเป็นข้าวซอยเชียงใหม่ แต่บรรยากาศและรสชาติสไตล์ญี่ปุ่น จึงเป็นที่มาของ ข้าวโซอิ

หากมองถึงความแตกต่างระหว่างร้านข้าวซอยของคุณวินและร้านอื่นๆ เขาบอกว่า กลุ่มลูกค้าชัดมาก เพราะได้ไปยืนดูว่าร้านที่คนต่อคิวในเชียงใหม่คือร้านอะไร และใครเป็นคนที่ไปต่อคิว และก็ได้คำตอบมาว่าคือ กลุ่มวัยรุ่น ด้วยมีความต้องการให้ร้านของเขามีคนมาต่อคิว เลยมองดูว่ารสชาติของกลุ่มวัยรุ่นเป็นประมาณไหน เลยนำมาปรับใช้ในร้าน และทำให้ร้านอาหารมีความเป็นตัวเองเข้าไปมากขึ้น

เมื่อมีการปรับเปลี่ยนมุมมองแล้ว จึงเกิดเป็น 4 เทคนิคที่จะทำให้เพิ่มมูลค่าของข้าวซอย และลูกค้ายอมจ่าย

1. สร้างการจดจำแบรนด์

เป็นการสร้างการจดจำตั้งแต่ราคาอาหารญี่ปุ่นไปจนถึงการตั้งชื่อร้าน และให้ความสำคัญกับทุกรายละเอียด เพื่อให้คนที่มากินนึกถึงความเป็นญี่ปุ่นได้ดี

2. พิถีพิถันในการสร้างบรรยากาศภายในร้านให้ลูกค้ารู้สึกดี

สิ่งนี้ถือเป็นจุดสำคัญ เพราะเมื่อลูกค้ารู้สึกดี ก็จะรู้สึกคุ้มค่าที่จะจ่าย แม้แต่ถ้วยที่ใช้ในร้าน ก็ต้องมอบความรู้สึกโฮมเมด และความใส่ใจกับลูกค้ามากที่สุด

3. ร้านมีจุดยืนในการส่งข้าวซอยไปสู่ระดับโลก

ทำให้ได้รับแรงสนับสนุนจากคนในสังคมที่อยากส่งเสริมเมนูข้าวซอยเหมือนกัน

เส้น-ซุป-สำรับ-เซอร์วิส ลบภาพจำข้าวซอยเข้าถึงยาก สู่ความแตกต่าง

4. สร้างความแตกต่างที่ตัวสินค้า

ไม่ว่าจะเป็นการ แก้ Pain Point ของข้าวซอยที่มีภาพจำว่ากินยาก ทางร้านเลยมีการปรับเปลี่ยนพัฒนาจนเป็น 4 ความแตกต่างจากร้านอื่น ดังนี้

1. เส้น

เดิมทีข้าวซอยมีเส้นที่แบนๆ เวลากินแล้วมักจะสะบัดเลอะเสื้อ ทางร้านเลยมีการปรับเปลี่ยน เป็นเส้นสดทำเอง ไม่ได้มีความลื่น แต่จะเป็นหยิกๆ ทำให้กินง่ายขึ้น

2. ซุป

ทางร้านได้มองเห็นว่า วัยรุ่นยุคใหม่ชอบความเข้มข้น จึงพัฒนานำซุปให้มีความเป็นซอสมากกว่าซุป เพิ่มความเข้มข้นและตอบโจทย์กับคนรุ่นใหม่

3. สำรับ

จะเป็นการเสิร์ฟเป็นเซต เพราะทุกอย่างที่ทำมีการตั้งเป้าหมายไว้แต่เดิมแล้วว่า อยากให้ข้าวซอยไทยไปเวทีโลก จึงพัฒนาให้เข้ากับยุคสมัย ปรับภาพลักษณ์ของข้าวซอยให้ดูโมเดิร์นและมีความเป็นญี่ปุ่น

4. เซอร์วิส

เซอร์วิสของทางร้าน มีความเป็น Full Service มีพนักงานที่ให้บริการทุกขั้นตอน เพราะฉะนั้น ราคาที่สูงขึ้นก็มาจากการบริการที่ดีขึ้น

ดังนั้น ทั้ง 4 ความแตกต่างที่ข้าวโซอิมี ทำให้ลูกค้ายอมรับและพร้อมที่จะจ่ายถึงแม้จะมีราคาที่แพงกว่าข้าวซอยทั่วๆ ไป

สุดท้ายนี้ ไม่ว่าใครก็สามารถสร้างความฝันของตนเองให้สำเร็จได้ อย่างที่คุณวิน ศรีนวกุล Founder & Director ข้าวโซอิ (Khao-Sō-i)ฝากไว้ถึงผู้ประกอบการทุกคนว่า

“ผมไม่ได้เก่งเรื่องธุรกิจตั้งแต่เด็ก แต่มีความตั้งใจ และความขยัน จนวันนี้ผมรู้แล้วว่า Key Success ที่สร้างมามันเป็นเรื่องของ ทักษะ และทักษะเป็นเรื่องสำคัญมาก”

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...