โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

ปี 2568 ‘ตู้เต่าบิน’ รายได้พุ่ง 2,047 ล้านบาท สวนทางยอดขายเครื่องดื่มลดลง 4.6%

SMART SME

อัพเดต 04 มี.ค. เวลา 14.36 น. • เผยแพร่ 04 มี.ค. เวลา 11.39 น.

‘ตู้เต่าบิน’ ปี 68 รายได้โตสวนทางยอดขาย เน้นกลยุทธ์คัดทำเลทอง-อัปเกรดเมนูดันรายได้ทะลุ 2,047 ล้าน

บมจ. ฟอร์ท สมาร์ท เซอร์วิส (FSMART) ผู้บริหารหลักของ “เต่าบิน” เผยผลประกอบการปี 2568 สุดแกร่งด้วยรายได้รวม 2,047 ล้านบาท เติบโตขึ้น 3.6% แม้ในแง่ของจำนวนการขายจะลดลงเหลือ 62 ล้านแก้ว (ลดลง 4.6% จากปีก่อนหน้า) ท่ามกลางสภาวะตลาดเครื่องดื่มอัตโนมัติที่มีการแข่งขันดุเดือด

โดยกุญแจสำคัญที่ทำให้รายได้ยังพุ่งทะยาน คือการขยายฐานตู้จำหน่ายเครื่องดื่มเพิ่มขึ้นเป็น 7,721 ตู้ ควบคู่ไปกับการบริหารพอร์ตตู้เชิงรุกที่เน้นการคัดเลือกเฉพาะทำเลที่มีศักยภาพสูงและการปรับปรุงตู้เดิมให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ ส่งผลให้ประสิทธิภาพการขายต่อเครื่องปรับตัวดีขึ้นอย่างชัดเจน โดยเฉพาะในช่วงครึ่งหลังของปีที่ฟื้นตัวอย่างมีนัยสำคัญ

ในด้านกลยุทธ์สินค้า เต่าบินได้ปรับตัวด้วยการพัฒนาเมนูให้มีความหลากหลาย และพรีเมียมยิ่งขึ้น เพื่อดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคที่มองหาคุณภาพ ส่งผลให้ราคาขายเฉลี่ยต่อแก้วขยับขึ้นมาอยู่ในระดับที่เหมาะสม และช่วยพยุงรายได้รวมให้เติบโตได้แม้จะต้องเผชิญกับภาระค่าเสื่อมราคาจากการขยายจำนวนตู้ที่เพิ่มขึ้น

นอกจากนี้ ยังมีโมเดล “Tao Bin Cafe x GINKA Charge Point” ที่ได้นำร่อง และอยู่ระหว่างการประเมินถึงผลตอบลัพธ์ เพื่อนำมาใช้เป็นต้นแบบในการขยายสาขาทำเลที่มีศักยภาพ โดยมุ่งเป้าไปที่พื้นที่ที่มีปริมาณผู้ใช้งานรถยนต์ไฟฟ้า มีการสัญจรมากในชีวิตประจำวัน

ภาพรวมในปีนี้จึงสะท้อนให้เห็นว่าเต่าบินกำลังเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ช่วงการสร้างสมดุลธุรกิจ โดยหันมาเน้นการเติบโตเชิงคุณภาพและการเพิ่มมูลค่าต่อหน่วย เพื่อรักษาความเป็นผู้นำในตลาดเครื่องดื่มอัตโนมัติอย่างยั่งยืน

เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...