โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

โมเดลธุรกิจใหม่ OR ขยาย Community Space บริหารพื้นที่ไลฟ์สไตล์นอกสถานีน้ำมัน PTT ครั้งแรก

The Better

อัพเดต 10 ส.ค. 2567 เวลา 04.37 น. • เผยแพร่ 10 ส.ค. 2567 เวลา 07.20 น. • THE BETTER
ผลดำเนินงาน ‘โออาร์’ ไตรมาส 2 ปี 67 มีรายได้ขายและบริการ 183,989 ล้านบาท โตขึ้น 3.4% จากไตรมาสก่อนในทุกกลุ่มธุรกิจ ลุยต่อสร้างความแกร่งด้านไลฟ์สไตล์ในสิ้นปีนี้

ดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ โออาร์ เปิดเผยว่า ในปี2567 นี้ โออาร์ มีแผนขยายธุรกิจ ในรูปแบบใหม่ Community Space เป็นแห่งแรกในเร็วๆ นี้ ซึ่งจะไม่ได้มีส่วนประกอบของสถานีบริการน้ำมัน แต่เป็นการใช้ความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดพื้นที่บนพื้นที่ที่มีศักยภาพนอก PTT Station เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ตอบโจทย์ด้านไลฟ์สไตล์ สอดคล้องกับแนวทางการดำเนินธุรกิจของ OR ที่มุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งของธุรกิจด้านไลฟ์สไตล์

ขณะที่ ผลการดำเนินงานไตรมาส 2/2567 มีรายได้ขายและบริการ 183,989 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6,055 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 3.4% จากไตรมาสก่อนหน้าโดยปรับเพิ่มขึ้นในทุกกลุ่มธุรกิจ

  • กลุ่มธุรกิจ Mobility เพิ่มขึ้น 2.6%
  • กลุ่มธุรกิจ Lifestyle เพิ่มขึ้น 1.0% จากทั้งธุรกิจค้าปลีกอาหารและเครื่องดื่ม ธุรกิจค้าปลีกอื่น ๆ
  • กลุ่มธุรกิจ Global ปรับเพิ่มขึ้น 23.2% ตามปริมาณจำหน่ายน้ำมันที่เพิ่มขึ้นในประเทศฟิลิปปินส์และกัมพูชา

ส่วนผลการดำเนินการครึ่งแรกของปี 2567 OR มีรายได้ขายและบริการ 361,922 ล้านบาท ลดลง 23,517 ล้านบาทจากช่วงเดียวกันของปีก่อน และมี EBITDA จำนวน 11,016 ล้านบาท ลดลง 121 ล้านบาท หรือลดลง 1.1% โดยลดลงจากกลุ่มธุรกิจ Mobility

อย่างไรก็ตาม กลุ่มธุรกิจ Lifestyle เพิ่มขึ้นจากทั้งธุรกิจค้าปลีกอาหารและเครื่องดื่ม และธุรกิจค้าปลีกอื่น ๆ กลุ่มธุรกิจ Global ที่เพิ่มขึ้นตามปริมาณจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นในประเทศฟิลิปปินส์เป็นหลัก อีกทั้งค่าใช้จ่ายดำเนินงานสุทธิปรับลดลง 6.1 % นอกจากนี้ ในงวดนี้มีกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนเพิ่มขึ้นจากค่าเงินบาทที่อ่อนค่า และขาดทุนจากตราสารอนุพันธ์ลดลง ส่งผลให้ในครึ่งแรกของปี 2567 OR มีกำไรสุทธิ จำนวน 6,260 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันของปีก่อน 528 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 9.2% คิดเป็นกำไรต่อหุ้น 0.52 บาท

โดย ในช่วงไตรมาสที่ 2 ที่ผ่านมา OR ได้จัดตั้งบริษัท OR Health & Wellness (ORHW) ขยายการทำธุรกิจเชิงรุกในตลาดสุขภาพและความงาม เสริมความแข็งแกร่งด้านไลฟ์สไตล์โดยขยายพอร์ตโฟลิโอสู่ธุรกิจที่นอกเหนือจากน้ำมันให้ครอบคลุมความต้องการที่หลากหลายและตอบรับกระแสการดูแลสุขภาพและความงามของผู้บริโภค ซึ่งเป็นตลาดที่มีขนาดใหญ่เป็นอันดับสองในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญของ OR ที่มุ่งมั่นสร้างทางเลือกสำหรับการดำเนินชีวิตแบบครบวงจรเพื่อตอบโจทย์การใช้ชีวิตทุกรูปแบบ

ทั้งนี้ ได้เปิดตัวร้าน found & found ร้านค้าปลีกด้านความงามและสุขภาพ โดยมีแผนเปิดรวม 10 สาขาในกลางปี 2568 และตั้งเป้าเปิด 500 สาขาในปี 2030 (พ.ศ.2573)

นอกจากนี้ OR ยังคงให้ความสำคัญกับการพัฒนา value chain ของธุรกิจกาแฟให้สมบูรณ์เพื่อสร้างความยั่งยืนผ่านการลงมือทำ โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาการแปรรูปเมล็ดกาแฟให้มีมาตรฐาน พร้อมทั้งเป็นตลาดรับซื้อผลผลิตกาแฟที่มีคุณภาพด้วยระบบราคาที่เป็นธรรม (Fair Trade) ควบคู่ไปกับการช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรที่ประกอบอาชีพผู้ผลิตกาแฟ รวมทั้งผลักดันโครงการ Café Amazon Park ที่ จ.ลำปาง เพื่อเป็นต้นแบบของการพัฒนา Value Chain ธุรกิจกาแฟเพื่อสร้างความเข้มแข็ง ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ ไปจนถึงปลายน้ำอีกด้วย

สำหรับการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับด้านสิ่งแวดล้อม ในช่วงไตรมาส 2 ที่ผ่านมา OR ได้ร่วมกับเวียตเจ็ท ไทยแลนด์ ในการให้บริการน้ำมันมันอากาศยานแบบยั่งยืน (SAF) ในเที่ยวบินนำร่องเส้นทาง กรุงเทพฯ – ดานัง ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สอดคล้องไปกับแนวทาง OR SDG โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในมิติ "G" หรือ "GREEN" ซึ่งมุ่งสร้างโอกาสเพื่อสังคมสะอาด และมุ่งสร้างสิ่งแวดล้อมที่อุดมสมบูรณ์ (Healthy Environment) อันเป็นรากฐานสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย OR 2030 อย่างมีประสิทธิภาพ

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...