โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

เบื้องหลังดราม่าควบรวม xAI-SpaceX คือเดิมพันครั้งใหม่ของมัสก์ในการปั้น X สู่ ‘แอปพลิเคชันครอบจักรวาล’

THE STANDARD

อัพเดต 17 ก.พ. เวลา 11.00 น. • เผยแพร่ 17 ก.พ. เวลา 11.00 น. • thestandard.co
เบื้องหลังดราม่าควบรวม xAI-SpaceX คือเดิมพันครั้งใหม่ของมัสก์ในการปั้น X สู่ ‘แอปพลิเคชันครอบจักรวาล’

ภายใต้กระแสข่าวฮือฮาเรื่องการตัดสินใจของ อีลอน มัสก์ ที่จะนำห้องปฏิบัติการปัญญาประดิษฐ์ xAI ไปควบรวมกับบริษัทจรวดอย่าง SpaceX นั้น มีความฝันหนึ่งที่ซ่อนอยู่ นั่นคือการเปลี่ยนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย X ให้กลายเป็น ‘แอปพลิเคชันครอบจักรวาล’ (Everything App) ซึ่งคราวนี้ถูกวางหมากให้เป็นเครื่องยนต์หลักในการเข้าถึงผู้บริโภคของอาณาจักรใหม่ที่เพิ่งก่อร่างสร้างตัว

ตามรายงานของ Bloomberg ที่ได้อ้างอิงถึงการประชุมพนักงาน xAI เมื่อเร็วๆ นี้ว่า มัสก์ได้เปิดเผยถึงบทบาทใหม่ของ X กำลังจะอยู่ตรงไหนของโครงสร้างองค์กร รวมถึงทิศทางผลประกอบการที่กำลังเป็นไป แม้สถานะของ X จะดูลึกลงไปเรื่อยๆ ในโครงสร้างบริษัทที่ซับซ้อนของมัสก์ แต่การได้ฟังวิสัยทัศน์ของเขาตอกย้ำให้เห็นว่า แพลตฟอร์มนี้ยังคงเป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญไม่ต่างจากวันแรกที่เขาตัดสินใจซื้อกิจการเมื่อ 3 ปีก่อน

ในมุมมองทางธุรกิจ การที่ X กลายสภาพเป็น ‘บริษัทลูกของบริษัทลูก’ อาจทำให้ความฝันเรื่องแอปพลิเคชันครอบจักรวาลเป็นจริงได้ง่ายขึ้น เพราะ X ไม่ต้องแบกรับแรงกดดันที่จะต้องทำกำไรเลี้ยงตัวเองให้ได้เหมือนในอดีต แต่กลับมีบทบาทใหม่ที่ประเมินค่าเป็นตัวเงินได้ยาก นั่นคือการเป็นแหล่งข้อมูลดิบสำหรับฝึกฝน AI และเป็นช่องทางปล่อยของให้กับโมเดลอย่าง Grok

หากมัสก์สามารถทำตามสัญญาเรื่องระบบส่งข้อความที่ปลอดภัยและการชำระเงินระหว่างบุคคลได้สำเร็จ X จะกลายเป็นฟันเฟืองที่คนอาจมองข้ามแต่ขาดไม่ได้ของอาณาจักรมัสก์ และเผลอๆ ศักยภาพในตอนนี้อาจสูงที่สุดเท่าที่เคยมีมา

ตัวเลขที่ถูกนำเสนอในที่ประชุมชี้ให้เห็นถึงโมเมนตัมที่น่าสนใจ มัสก์ระบุว่า X มีผู้ใช้งานประจำเฉลี่ย 600 ล้านคนต่อเดือน และมียอดติดตั้งแอปในเครื่องแล้วกว่า 1 พันล้านครั้ง โดยเดือนมกราคมที่ผ่านมาถือเป็นเดือนที่มีผู้ใช้งานคึกคักที่สุดในประวัติศาสตร์ และแนวโน้มเดือนกุมภาพันธ์ก็ยังพุ่งสูงขึ้น ยอดดาวน์โหลดครั้งแรกโตขึ้นเกือบ 50% ส่วนรายได้จากค่าสมาชิกรายปีก็ทะลุ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 3.12 หมื่นล้านบาท) ไปเรียบร้อยแล้ว

รายงานของ Bloomberg อธิบายว่า รายได้ดังกล่าวเป็นเพียงตัวเลขคาดการณ์รายปี (ARR) ตามอัตราปัจจุบัน ไม่ใช่เงินสดในมือ ซึ่งเอาเข้าจริงเงินจำนวนนี้เทียบเท่ากับงบที่ xAI ใช้ ‘เผาผลาญ’ ไปกับโครงสร้างพื้นฐาน AI และค่าจ้างบุคลากรในเวลาเพียงเดือนเดียวเท่านั้น

ที่น่าตกใจคือทีมงานเบื้องหลัง ปัจจุบันทีมผลิตภัณฑ์หลักของ X เหลือวิศวกรเพียง 25 คน นักออกแบบ 2 คน และผู้จัดการอีกไม่กี่คน ภายใต้การนำของ นิกิตา เบียร์ ซึ่งถือว่าน้อยมากเมื่อเทียบกับวิศวกรกว่า 2,000 คนในยุคก่อนที่มัสก์จะเข้ามา แต่เขาระบุว่ายังมีวิศวกรจาก xAI อีกราว 30 คนที่มาช่วยดูระบบ AI หลังบ้าน

แม้นี้จะเป็นการบริหารที่รีดประสิทธิภาพขั้นสุด แต่สำหรับนักวิจารณ์ นี่คือสาเหตุของบั๊กและระบบที่ล่มบ่อย แต่ไม่ว่าจะมองมุมไหน การลดคนและตัวเลขเหล่านี้คือส่วนหนึ่งของแผนที่ใหญ่กว่าคือระบบส่งข้อความกำลังถูกยกเครื่องให้รองรับวิดีโอคอลแบบเข้ารหัส แอปแยกอย่าง X Chat และระบบการเงิน X Money กำลังจะตามมา

“เราต้องการให้มันเป็นพื้นที่ที่คุณสามารถใช้ชีวิตอยู่บนแอป X ได้หากต้องการ และเราจะมอบเหตุผลที่ดึงดูดใจให้ผู้คนอยากเข้ามาใช้งานมันทุกวัน” มัสก์กล่าว

ความทะเยอทะยานที่จะสร้าง WeChat เวอร์ชันตะวันตกไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ความแตกต่างในครั้งนี้คือ ‘โครงสร้างองค์กร’ X ไม่ได้สู้อย่างโดดเดี่ยวอีกต่อไป เพราะถูกวางตำแหน่งให้เป็นหน้าด่านของบริษัท AI ที่มีท่อน้ำเลี้ยงจากธุรกิจจรวด, ดาวเทียม และเงินลงทุนกว่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 6.24 หมื่นล้านบาท) จาก Tesla โดยมีแชตบอต Grok เป็นตัวเชื่อมโยงทั้งในแอปและในรถยนต์ Tesla

แม้จะมีความเสี่ยงเรื่องกฎระเบียบ โดยเฉพาะกรณีที่ AI สร้างภาพไม่เหมาะสมของผู้เยาว์จนถูกยุโรปเพ่งเล็ง แต่นี่คือการเดิมพันว่าแอปที่มีฐานผู้ใช้พันล้านคน จะสามารถเป็นท่อส่งสำคัญให้กับเทคโนโลยี AI, การเงิน และการสื่อสาร ทั้งหมดนี้ถูกมัดรวมอยู่ในอาณาจักรของมัสก์ ที่เอื้อให้เป็นจริงได้ง่ายขึ้น

หมายเหตุ : ใช้อัตราแลกเปลี่ยน 1 ดอลลาร์สหรัฐ เท่ากับ 31.22 บาท ณ วันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2569

ภาพ: Erlin Diah / Shutterstock

อ้างอิง:

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...