โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

หุ้น การลงทุน

"สังคมสูงวัย" กดดันประกันสังคม แนะกระจายความเสี่ยง-แยกจากราชการ

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 29 ม.ค. เวลา 11.18 น. • เผยแพร่ 29 ม.ค. เวลา 11.01 น.

“ภัณฑิรา เวอร์การา” มองประกันสังคม เผชิญความเสี่ยงโตไม่ทันสังคมผู้สูงอายุ ไม่คล่องตัว-ลงทุนสินทรัพย์มั่นคงมากเกินไป เสนอให้กระจายความเสี่ยง ลงทุนสินทรัพย์เพื่อเติบโตมากขึ้น แนะแยกออกจากระบบราชการ เพิ่มความคล่องตัวในการปรับกลยุทธ์การลงทุน

ภัณฑิรา เวอร์การา อนุกรรมการที่ปรึกษาการลงทุนสินทรัพย์นอกตลาด กองทุนประกันสังคม และอดีตกรรมการบริหารการลงทุน กลุ่มลูกค้าผู้มีความมั่งคั่งสูง ธนาคาร Goldman Sachs กล่าวในงานเสวนา “มองอนาคตลงทุน ประกันสังคม” โดยหยิบยกประสบการณ์จากการบริหารการลงทุน ตัวอย่างการลงทุนในกองทุนประกันสังคมต่างประเทศ และแนวทางในการปฏิรูปกองทุนประกันสังคม ที่ถือเงินลงทุนมากกว่า 2.8 ล้านล้านบาท

ภัณฑิราสะท้อนปัญหาใหญ่ที่กำลังเกิดขึ้นกับกองทุน ทั้งเรื่องมูลค่าการลงทุนที่ใหญ่เกือบ 3 เท่า เมื่อเทียบกับงบประมาณแผ่นดินส่วนที่บริหารจัดการหรือจัดสรรใหม่ได้ ราว 1.1 ล้านล้านบาท ขณะที่การเติบโตของกองทุน ยังคงไปได้แต่ช้ามาก จากปัญหาการบริหารจัดการแบบระบบราชการ ที่ทำให้ไม่สามารถปรับแผนการลงทุนตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้น หรือขยับได้เพียงเล็กน้อย ไม่คล่องตัวเท่ากองทุนเอกชน

อีกส่วนหนึ่งที่น่าสนใจ คือ กรณีกองทุนประกันสังคมในต่างประเทศ ที่ส่วนใหญ่ยังอยู่ในระบบราชการ โดยภัณฑิราระบุว่า ในประเภทที่มีธรรมาภิบาลสูง ประชากรยังอยากให้กองทุนอยู่ภายใต้ราชการ เพราะสามารถเชื่อถือได้มากกว่าภาคเอกชน แต่สำหรับประเทศไทย การรอให้ระบบราชการสามารถทำงานได้อย่างมืออาชีพ มีธรรมาภิบาลที่สูง อาจจะเป็นเรื่องที่สายเกินไป

ภัณฑิราสะท้อนเพิ่มเติมว่า กองทุนประกันสังคมทั่วโลก ต้องทำงานแข่งกับเวลาเพื่อรับมือกับสังคมสูงวัย (Aging Society) ซึ่งหลีกเลี่ยงไม่ได้

นอกจากนี้ ยังมีการสะท้อนถึง “ค่าเสียโอกาส” ที่เกิดขึ้น โดยอาจนำไปสู่การเสียโอกาสได้ถึงวันละ 300 ล้านบาท หากไม่มีการบริหารจัดการได้ดีเทียบเท่ากองทุนระดับโลก และมูลค่าการเสียโอกาสนี้ แพงกว่าการลงทุนตึก การจัดซื้อปฏิทิน หรือตั๋ว First Class ทั่วโลก

พอร์ตลงทุนเน้น “เซฟโซน” เกินไป

ภัณฑิราให้ข้อมูลเกี่ยวกับพอร์ตการลงทุนของกองทุนประกันสังคมต่างประเทศ โดยยกตัวอย่างหนึ่งในประเทศน่าสนใจ คือ นอร์เวย์ ซึ่งกลายเป็นกองทุนขนาดใหญ่อันดับ 1 ของโลกเมื่อปีที่ผ่านมา ซึ่งมีการกระจายการลงทุนทั่วโลก มีความโปร่งใส เปิดเผยรายละเอียดการลงทุนในสินทรัพย์ต่าง ๆ เพื่อให้สามารถตรวจสอบได้ และสร้างผลตอบแทนได้เฉลี่ย 6.6% ต่อปี นับตั้งแต่เริ่มลงทุนในปี 1998 หรือแม้แต่กองทุนในแถบเอเชีย ทั้งมาเลเซีย สิงคโปร์ และเกาหลีใต้ เคยตกอยู่ในความเสี่ยงที่กองทุนจะล่มสลายมาก่อน แต่ ณ วันนี้สามารถปรับเปลี่ยนจนกลายเป็นกองทุนแถวหน้าได้

ทั้งนี้ หากดูรูปแบบการลงทุนในประเทศไทย ภัณฑิราให้ข้อมูลว่า กองทุนประกันสังคมของไทย เน้นการลงทุนในประเทศมากเกินไป แตกต่างจากกองทุนประกันสังคมในต่างประเทศ ที่กระจายเงินลงทุนไปใน 7 ประเทศหลัก เช่น สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น แคนาดา เป็นต้น อีกทั้งพอร์ตกองทุนของไทยในปัจจุบัน เน้นถือในสินทรัพย์มั่นคง มากถึง 70% แตกต่างจากต่างประเทศที่มีค่าเฉลี่ยการลงทุนสินทรัพย์ดังกล่าวเพียง 33% และลงทุนในสินทรัพย์เติบโตสูง ทั้งหุ้น และสินทรัพย์นอกตลาด (อสังหาริมทรัพย์, โครงสร้างพื้นฐาน) ในสัดส่วนที่มากกว่า

ขณะเดียวกัน มีการประเมินด้วยว่า ผลตอบแทนการลงทุนในอดีตของกองทุนประกันสังคมไทย เฉลี่ยเพียง 1-2% ต่อปีเท่านั้น หรือเฉลี่ย 5 ปีย้อนหลังอยู่ที่ 2.7% ต่อปี

อย่างไรก็ดี กองทุนประกันสังคมของไทย เพิ่งมีการเห็นชอบจากบอร์ดประกันสังคม ให้ปรับแผนการจัดสรรทรัพย์สินเชิงกลยุทธ์ หรือ SAA ฉบับที่ 5 จากเดิมในเฟสที่ 1 มีสัดส่วนการลงทุนสินทรัพย์มั่นคง 65% และสินทรัพย์เติบโตสูง 35% สู่แผนเฟสที่ 2 ปรับสัดส่วนการลงทุนในสินทรัพย์มั่นคงและสินทรัพย์เติบโต เป็น 50 : 50 ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นในการปรับกลยุทธ์การลงทุนของประกันสังคม

ภัณฑิราสะท้อนภาพระยะยาวเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนกองทุนประกันสังคม โดยมองว่าทางออกที่ดีที่สุด คือ การแยกกองทุนประกันสังคมออกมาจากการบริหารแบบเอกชน เช่นเดียวกับกองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ (กบข.)

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : “สังคมสูงวัย” กดดันประกันสังคม แนะกระจายความเสี่ยง-แยกจากราชการ

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

youtube
ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...