โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

เจาะสูตร '4P' ดัชมิลล์ แชมป์ตลาดนม รับเทรนด์ยุคใหม่รุกกลุ่มสุขภาพ

ฐานเศรษฐกิจ

อัพเดต 11 ชั่วโมงที่ผ่านมา • เผยแพร่ 2 ชั่วโมงที่ผ่านมา

"ดัชมิลล์" เดินหน้าพัฒนาผลิตภัณฑ์รับเทรนด์ผู้บริโภค ให้ความสำคัญกับสุขภาพและการเลือกซื้อสินค้ามากขึ้น พร้อมขยายจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับ “ตราทางเลือกสุขภาพ” อย่างต่อเนื่อง โดยระหว่างปี 2567–2568 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับตราดังกล่าวเพิ่มขึ้นกว่า 50% ส่งผลให้กลุ่มบริษัทดัชมิลล์เป็นบริษัทที่มีผลิตภัณฑ์ได้รับตราทางเลือกสุขภาพมากที่สุดเป็นอันดับ 1 ในตลาด

นายจิตรภณ ไตรรัตน์วรวุฒิ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด กลุ่มบริษัทดัชมิลล์ กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคเป็นโอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ด้านสุขภาพมากขึ้น โดย “ตราทางเลือกสุขภาพ” เป็นแนวทางที่ช่วยให้ผู้บริโภคเลือกผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับการดูแลสุขภาพได้ง่ายขึ้น

ดัชมิลล์จึงพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับเกณฑ์ดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง พร้อมตั้งเป้าเพิ่มจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผ่านเกณฑ์รับรองตราทางเลือกสุขภาพให้มากกว่า 50% ของพอร์ตผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในอนาคต

ตลาดผลิตภัณฑ์นม หรือ Total Dairy ซึ่งครอบคลุม Liquid Milk และ Cup Yoghurt ณ สิ้นปี 2568 มีมูลค่ารวมกว่า 70,000 ล้านบาท โดยดัชมิลล์มีส่วนแบ่งตลาดประมาณ 25% และครองอันดับ 1 ในตลาด Dairy อย่างต่อเนื่อง ขณะที่ตลาดอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพมีแนวโน้มเติบโตสูงกว่าตลาดทั่วไป

จากพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน การลดความเสี่ยงจากโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) รวมถึงการมองหาผลิตภัณฑ์น้ำตาลน้อย โปรตีนสูง และมีจุลินทรีย์โพรไบโอติก โดยดัชมิลล์ตั้งเป้าการเติบโตของสินค้ากลุ่มสุขภาพในระดับ High Single-digit ถึง Double-digit

ผลิตภัณฑนมดัชมิลล์

ด้าน ดร.วรรัตน์ ฉายสว่างวงศ์ ผู้จัดการนวัตกรรมพัฒนาผลิตภัณฑ์และวิจัย กลุ่มบริษัทดัชมิลล์ กล่าวว่า บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการและไลฟ์สไตล์ด้านสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงไป ทั้งการพัฒนาสูตร การเพิ่มคุณค่าทางโภชนาการ และการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อเพิ่มทางเลือกให้ผู้บริโภค โดยนำเกณฑ์ตราสัญลักษณ์ทางเลือกสุขภาพมาเป็นหนึ่งในแนวทางตั้งแต่ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์

ทั้งนี้ มีแนวทางสำคัญคือ “The 4P Health Innovation Strategy” ซึ่งประกอบด้วย

  • Protein ผลิตภัณฑ์โปรตีนสูง
  • Plant-based ทางเลือกโภชนาการจากพืช
  • Probiotic ผลิตภัณฑ์ที่มีจุลินทรีย์ที่เป็นประโยชน์ และ
  • Purity ผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นลดการปรุงแต่ง

โดยมีผลิตภัณฑ์ในกลุ่มดังกล่าว เช่น Proten, ดีน่า ไฮโปรตีน, นมถั่วเหลืองดีน่า, ดัชชี่ Bio, DR-1 และ Beanwell ซึ่งบริษัทวางให้กลุ่มสินค้า 4P เป็นหนึ่งในกลุ่มสินค้าสำคัญสำหรับการขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคต

ขณะเดียวกัน ดัชมิลล์เดินหน้าสื่อสารให้ผู้บริโภคเข้าใจและสามารถสังเกต “ตราทางเลือกสุขภาพ” ได้ง่ายขึ้น ผ่านแคมเปญ “ตรวจตราให้มั่นใจ ด้วยผลิตภัณฑ์เครื่องหมายทางเลือกสุขภาพจากดัชมิลล์” พร้อมใช้ หนุ่ม–กรรชัย กำเนิดพลอย เป็นพรีเซนเตอร์ เพื่อสื่อสารข้อมูลเกี่ยวกับตราทางเลือกสุขภาพในวงกว้าง รวมถึงพัฒนา “Healthier Shelf” พื้นที่รวมผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพในช่องทางค้าปลีก เพื่ออำนวยความสะดวกในการเลือกซื้อสินค้า

เวทีเสวนาดัชมิลล์ “ส่งเสริมคนไทยให้เข้าใจ และใส่ใจดูแลสุขภาพ”

นอกจากนี้ บริษัทจัดเวทีเสวนา “ส่งเสริมคนไทยให้เข้าใจ และใส่ใจดูแลสุขภาพ” โดยมีผู้แทนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและผู้เชี่ยวชาญร่วมแลกเปลี่ยนข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์สุขภาพของคนไทยและแนวทางการเลือกผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ

ความไว้วางใจของผู้บริโภคยังสะท้อนจากการได้รับรางวัล “Most Chosen Brand” ในหมวด Dairy จาก Brand Footprint Awards 2026 ซึ่งจัดโดย Worldpanel by Numerator ต่อเนื่องเป็นปีที่ 14 โดยการจัดอันดับพิจารณาจากจำนวนครัวเรือนที่เลือกซื้อแบรนด์และความถี่ในการซื้อ

ด้านช่องทางจำหน่าย ดัชมิลล์ยังขยายการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ผ่านร้านค้าปลีกสมัยใหม่ ร้านค้าทั่วไป การขายตรงโดยสาวดัชมิลล์ และช่องทางออนไลน์ รวมถึง Dutch Mill eStore ที่ให้บริการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์โดยตรงจากโรงงาน พร้อมระบบขนส่งแบบ Cold Chain เพื่อรองรับพฤติกรรมการซื้อสินค้าที่เปลี่ยนแปลงไป และเพิ่มช่องทางให้ผู้บริโภคเข้าถึงผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพได้สะดวกยิ่งขึ้น

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...