นายกใหม่ “อนันต์กร อมรวาที” 2568 ปีแห่งการยกระดับรับสร้างบ้านทั่วประเทศ

เปิดปีใหม่ 2568 ขอต้อนรับนายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านคนใหม่ “อนันต์กร อมรวาที” นับเป็นนายกคนที่ 11 ของสมาคมที่มีอายุก่อตั้งเกิน 20 ปี

โดยธีมการทำงานตามวาระ 2 ปีในช่วงปี 2568-2570 มีจุดเน้นต้องการยกระดับจากวาระแห่งการสร้างบ้านในกรุงเทพฯ-ปริมณฑล สู่วาระแห่งชาติในการรับสร้างบ้านทั่วประเทศ ด้วยการขยับขยายบทบาท ภารกิจ และเปิดต้อนรับสมาชิกจากบริษัทรับสร้างบ้านที่กระจายในทุกพื้นที่ทั่วไทย เข้ามามีส่วนร่วมในการสร้างมาตรฐานวงการรับสร้างบ้าน เพื่อให้เติบโตครบทุกมิติ ดูแลผู้ถือหุ้น พนักงาน ลูกค้า สังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างผลลัพธ์ในการเติบโตยั่งยืนในระยะยาว

โจทย์ธุรกิจรับสร้างบ้านที่สำคัญ สมาคมมีความคาดหวังจะเป็นการแก้ปัญหา pain point ของตลาดรับสร้างบ้านในปัจจุบัน ที่มีการแข่งขันทำสงครามตัดราคา จนทำให้สร้างปัญหาทิ้งงาน รับสร้างบ้านแต่ไม่ได้บ้านของผู้บริโภคให้หมดไป

เทียบฟอร์มรับเหมา-รับสร้างบ้าน

“อนันต์กร” เปิดประเด็นพาย้อนกลับไปจุดเริ่มต้นยุคก่อตั้งสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน หรือ HBA-Home Builder Association ไม่ต่ำกว่า 20 ปีที่แล้ว จะเห็นได้ว่าตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาไม่น้อยกว่า 2 ทศวรรษ HBA มุ่งมั่นในการสร้างมาตรฐานงานรับสร้างบ้านให้เป็นที่ยอมรับของผู้บริโภคมาอย่างต่อเนื่อง

โดยในปีนี้จุดเน้นยังคงเดินหน้าสร้างสิ่งใหม่ที่เป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจรับสร้างบ้าน และอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงเป็นฟันเฟืองให้เศรษฐกิจของประเทศไทยขยายตัว ท่ามกลางความท้าทายทั้งภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว การแข่งขันทำสงครามราคา และพฤติกรรมผู้บริโภคที่มีความต้องการไม่เคยหยุดนิ่งอยู่กับที่

สำหรับวาระการทำงาน 3 ปี (2568-2570) โฟกัสการสร้างการยอมรับและความน่าเชื่อถือให้กับผู้บริโภคทั่วประเทศ ผ่านแนวทางขับเคลื่อนภายใต้ภารกิจหลักใน 3 ด้าน อธิบายด้วยรหัสย่อ “B-Q-O” ได้แก่

“B-Brand Awareness” สร้างความรับรู้การทำงานของธุรกิจรับสร้างบ้าน สินค้าและบริการจากบริษัทสมาชิก HBA มีความแตกต่างกับธุรกิจก่อสร้างหรือผู้รับเหมารายย่อย และธุรกิจอสังหาฯอื่น ๆ เช่น การสร้างบ้านพร้อมขาย, มีการส่งมอบคุณค่าสินค้าและบริการให้ผู้บริโภคได้อย่างไรบ้าง เป็นต้น โดยการสื่อสารจะทำผ่านทุกช่องทางทั้งออฟไลน์และออนไลน์ เพื่อสร้างการรับรู้ เข้าใจ เข้าถึง สร้างความเชื่อมั่นต่อผู้บริโภคในการใช้บริการกับสมาชิก HBA ที่กระจายตัวอยู่ทั่วประเทศมากยิ่งขึ้น

“บริษัทรับสร้างบ้านมีความแตกต่างที่ชัดเจนเทียบกับผู้รับเหมา เริ่มตั้งแต่สโคปงานที่มากกว่า ผู้รับเหมาจริง ๆ คือก่อสร้างอย่างเดียว ซึ่งปัญหาใหญ่มีความเสี่ยงจากการทิ้งงาน ไม่มีบริการหลังการขาย และอาจมีปัญหาเรื่องคุณภาพงาน แต่รับสร้างบ้านเหมือนมี 3-4 บริษัทตั้งแต่เริ่มต้นการออกแบบ บริหารจัดการไซต์ก่อสร้าง ทำหน้าที่คอนซัลต์ และมากกว่านั้นอาจมีบริการอินทีเรียร์รับตกแต่งภายในด้วย เทียบผู้รับเหมาไม่มีแบบบ้านมาตรฐาน ไม่มีเอกลักษณ์ ไม่ได้ทำมาร์เก็ตติ้ง ทำให้ค่าใช้จ่ายถูกกว่า 20-30% เพราะไม่ได้เป็นบริษัทที่ต้องมีค่าใช้จ่ายดูแลพนักงานวิชาชีพเหมือนบริษัทรับสร้างบ้าน”

อัพเกรดรับสร้างบ้านทั่วไทย

“Q-Quality” พัฒนาคุณภาพสมาชิก ด้วยการคัดเลือกบริษัทรับสร้างบ้านที่มีคุณภาพจากทั่วประเทศ ส่งต่อการให้ความรู้ผ่านการฝึกอบรมต่าง ๆ พัฒนางานด้านวิชาการ โดยร่วมมือกับสถาบันการศึกษา เช่น การสร้างคู่มือมาตรฐานการก่อสร้างกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สามารถนำผลงานวิชาการเหล่านั้นมาปรับใช้ในเรื่องการก่อสร้างให้มีมาตรฐานคุณภาพของงาน และการส่งต่อการบริการของผู้บริโภคให้ดียิ่งขึ้น เป็นต้น

และ “O-Organization” พัฒนาระบบเก็บข้อมูลสมาชิก HBA ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างฐานข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงานในอุตสาหกรรมรับสร้างบ้าน เป็นการสร้างเสริมขีดความสามารถทางธุรกิจ การแข่งขัน ที่สำคัญเพื่อตอบโจทย์ความต้องการผู้บริโภคให้ตรงกับความต้องการได้มากขึ้น

โดย HBA ประเมินว่า ขนาดตลาดของสมาชิกบริษัทรับสร้างบ้านที่มีอยู่ 75 บริษัท กระจุกอยู่ในเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑล ทำให้มีมูลค่าตลาดเฉลี่ยปีละ 10,000-12,000 ล้านบาท แต่ขนาดตลาดที่มหึมามาจากตลาดต่างจังหวัดทั่วประเทศ ที่ประเมินว่ามีดีมานด์สร้างบ้านเองเฉลี่ยปีละ 2.4-2.5 แสนล้านบาท คำนวณจากการขออนุญาตก่อสร้างบ้านเฉลี่ยปีละ 22 ล้านตารางเมตร คูณด้วยค่าก่อสร้างเฉลี่ยตารางเมตรละ 1.2 หมื่นบาท เฉลี่ยก่อสร้างพื้นที่ 100-150 ตารางเมตร

“วาระทำงานสองปีต้องการจัดระเบียบ และสร้างมาตรฐานธุรกิจรับสร้างบ้านให้เป็นที่ยอมรับจากผู้บริโภคทั่วไทย เราโฟกัสเน้นย้ำถึงคุณภาพมาตรฐานสินค้าการให้บริการของบริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิก พร้อมรองรับการขยายตัวของตลาดทั้งในกรุงเทพฯ ปริมณฑล และพื้นที่ต่างจังหวัด เข้าถึงความต้องการผู้บริโภคทุกเซ็กเมนต์ระดับราคา เราต้องตีโจทย์ความต้องผู้บริโภคให้ออก และตอบโจทย์ผู้บริโภคให้ได้ เพราะเราต้องการให้ธุรกิจรับสร้างบ้านมีการเติบโตอย่างยั่งยืน”

เทรนด์ปีนี้ลูกค้าชะลอตัดสินใจ

สำหรับสิทธิประโยชน์ของสมาชิกสะท้อนผ่านกิจกรรมด้านการทำการตลาด โดย HBA เป็นเจ้าภาพหลักในการจัดบิ๊กอีเวนต์ “รับสร้างบ้านและวัสดุ Focus” มีกำหนดจัดในเดือนมีนาคม กับงาน “รับสร้างบ้านและวัสดุ Expo” กำหนดจัดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน เพื่อให้บริษัทสมาชิกได้เข้าถึงการแสดงสินค้าและบริการต่อผู้บริโภคโดยตรง

และแน่นอนว่า ปี 2568 ซึ่งเป็นปีแห่งการยกระดับสมาชิกบริษัทรับสร้างบ้านทั่วประเทศ จึงได้วางแผนทำโรดโชว์ในต่างจังหวัด นับเป็นการทำงานเชิงรุกเพื่อการเข้าถึงผู้บริโภค

“อนันต์กร” มองเทรนด์ตลาดรับสร้างบ้านในปี 2568 ด้วยว่า ออร์เดอร์สร้างบ้านในเซ็กเมนต์บ้านต่ำกว่า 5 ล้านบาท คาดว่ากำลังซื้อเกิดการชะลอตัว และหดตัวลง จากปัจจัยหนี้ครัวเรือนที่เพิ่มสูงขึ้น เพราะรับผลกระทบจากปัญหาค่าครองชีพปรับตัวสูงขึ้น รายได้ไม่เพียงพอกับรายจ่าย

ถัดมา เซ็กเมนต์สร้างบ้าน 5-10 ล้านบาท รับผลกระทบจากปัญหาธนาคารมีความเข้มงวดในการพิจารณาสินเชื่อเป็นอย่างมาก ทำให้การยื่นขอสินเชื่อได้รับการปฏิเสธ หรืออนุมัติแต่ไม่เต็มวงเงินที่ต้องการ

เซ็กเมนต์สร้างบ้าน 10-20 ล้านบาท ได้รับผลกระทบปานกลาง เนื่องจากความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจอาจจะส่งผลกระทบทางอ้อม มีการชะลอการตัดสินใจปลูกสร้างบ้านออกไปก่อน รอจังหวะเศรษฐกิจฟื้นตัว มีสภาพคล่องในการจับจ่ายใช้สอยก็จะหันกลับมาพิจารณาสร้างบ้านอีกครั้ง

ส่วนเซ็กเมนต์สร้างบ้าน 20 ล้านบาทขึ้นไป เป็นตลาดที่ได้รับผลกระทบน้อยและเป็นกลุ่มผู้มีเงินออมอยู่แล้ว แต่อาจไม่มั่นใจสถานการณ์การเมือง และเศรษกิจ ทำให้มีผู้บริโภคบางส่วนชะลอการตัดสินใจออกไปบ้าง

ชูโมเดล ESG เติบโตยั่งยืน

ภารกิจที่ต้องจัดระเบียบและยกระดับมาตรฐานวิชาชีพรับสร้างบ้าน ยังรวมถึงการดูแลรับผิดชอบต่อสังคม โดย HBA ได้วางกรอบการทำธุรกิจของสมาชิกให้เดินตามแนวคิด ESG (Environmental, Social, Governance) ที่ให้ความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อม สร้างการอยู่ร่วมกับชุมชนและสังคม การมีธรรมาภิบาล ดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์โปร่งใส มีความจริงใจต่อผู้บริโภค เพื่อนำไปสู่การเติบโตที่ยั่งยืน (Sustainable) ซึ่งเป็นโมเดลกระแสหลักในการสร้างสังคมที่น่าอยู่ร่วมกัน

ทั้งนี้ กิจกรรมด้านความยั่งยืน ทาง HBA ได้สานต่อการดำเนินงานด้านความยั่งยืนภายใต้กรอบแนวคิด ESG ในหลายมิติ จนได้รับรางวัลสมาคมการค้ายอดเยี่ยม ปี 2567 จากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า และสภาหอการค้าไทย 2 ปีติดต่อกัน

ล่าสุดปี 2567 ที่ผ่านมา ได้ริเริ่มจัดโครงการประกวดแบบบ้านประหยัดพลังงาน เพื่อสร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมในกลุ่มคนรุ่นใหม่และคนทั่วไป ตลอดจนโครงการ “สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน สร้างอนาคต เพื่อเด็กไทย” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 11 ผ่านกิจกรรมมอบทุนการศึกษา สร้างห้องสมุด ซ่อมแซมห้องน้ำ และสร้างโอกาสทางการศึกษาให้กับโรงเรียนในพื้นที่ต่างจังหวัดทุกปี

“ในอนาคตสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านก็จะเป็นองค์กรที่มีองค์ความรู้เรื่องการสร้างบ้าน เป็นศูนย์กลางข้อมูล สถิติ และนวัตกรรมที่เกี่ยวกับธุรกิจรับสร้างบ้านที่มีความเชื่อถือได้ เป็นที่ยอมรับจากผู้บริโภค และเป็นองค์กรกลางที่ช่วยพัฒนาความสามารถเพิ่มโอกาสทางการตลาดให้กับบริษัทสมาชิก เป็นที่ยอมรับในวงกว้างได้รับความร่วมมือจากพันธมิตร ทั้งภาครัฐและเอกชน ทั้งหมดนี้จะเป็นการทำงานในวาระ 3 ปี เพื่อให้สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านเป็นส่วนหนึ่งที่สร้างการเติบโต ขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศร่วมกับทุกภาคส่วนได้อย่างยั่งยืน”

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : นายกใหม่ “อนันต์กร อมรวาที” 2568 ปีแห่งการยกระดับรับสร้างบ้านทั่วประเทศ

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net