Family is not an important thing, it’s everything เพราะรากฐานที่มั่นคงในชีวิตก่อกำเนิดมาจาก ‘ครอบครัว’
ต้นไม้ใช้รากในการยึดฐานให้มั่นคง ชีวิตมนุษย์ยึดโยงให้แข็งแรงด้วยความรักจากครอบครัว ‘สถาบันที่เล็กที่สุด แต่มีความสำคัญมากที่สุด’
ในฐานะ ‘ลูกสาวคนโต’ จากบรรดาลูกสามคนของครอบครัวคนไทยเชื้อสายจีนที่ประสบความสำเร็จจากการประกอบธุรกิจ บริษัท นาโน อิเลคทริค โปรดักส์ จำกัด ผู้ผลิต และจัดจำหน่ายสินค้าประเภทพลาสติก อุปกรณ์ระบบไฟฟ้า และแสงสว่างมากว่า 30 ปี หล่อหลอมให้การดำเนินชีวิตของ ‘คุณเบญ - ดร. กัลยานี บุญญลักษม์ (กมลวิศิษฎ์)’ เติบโตขึ้นอย่างแข็งแรง ภายใต้การซึมซับจากวิธีปลูกฝังที่เกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติตามรูปแบบของครอบครัวนักธุรกิจ ทว่าในอีกมุมหนึ่งเธอกลับสร้างแรงผลักดันให้ตัวเอง ด้วยการนำประสบการณ์ที่ได้เรียนรู้ มาผนวกเข้ากับวิธีคิดที่เธอได้รับมาจากการศึกษาจนถึงระดับปริญญาเอก ซึ่งเธอมองว่าสองสิ่งนี้มีความสำคัญต่อการเป็นผู้นำอย่างยิ่ง
“สำหรับครอบครัวของเบญเป็นครอบครัวคนทำงาน ทุกคนต้องทำงาน ไม่ว่าจะเป็นคุณพ่อคุณแม่ รวมถึงน้องๆ ทั้งสองคน ครอบครัวเราจะมีการพูดคุยกันเป็นประจำ บทสนทนาระหว่างทานข้าวจะเป็นการพูดคุยในทุกเรื่อง โดยเฉพาะเบญที่เป็นลูกสาวคนโตก็จะได้รับฟังเรื่องที่คุณพ่อคุณแม่คุยกันมาตั้งแต่เด็ก ทำให้เบญซึมซับการแก้ไขปัญหาต่างๆ มาตลอด ส่วนตัวเบญเลยมองว่าการเป็นผู้นำต้อง Born to be มันไม่ใช่อยากจะเป็น ต้องพยายาม หรืออยากจะทำให้เป็นไปได้ เพราะตำแหน่งของผู้นำเป็นเรื่องการตัดสินใจทั้งสิ้น ต้องมีไหวพริบ ประสบการณ์ ที่ต้องมาควบคู่กับการศึกษา เบญจึงมองว่าการศึกษาและประสบการณ์เป็นเรื่องสำคัญ ทุกอย่างไม่ได้สำเร็จรูปเหมือนแค่ถือหนังสือ CEO มาหนึ่งเล่ม แต่การประสบความสำเร็จของคนเป็นผู้นำ คนในองค์กรต้องยอมรับ คนที่บ้านต้องยอมรับ มันถึงจะได้มาซึ่งคำนี้ค่ะ”
ปัจจุบันคุณเบญ - ดร. กัลยานี บุญญลักษม์’ (กมลวิศิษฎ์) ดำรงตำแหน่ง CEO ของบริษัทขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในตลาดหลักทรัพย์ รวมทั้งเป็นที่ปรึกษาพิเศษให้กับคุณจอห์นนี่ (สามี) ในการทำธุรกิจ นอกเหนือเวลางานคุณเบญ ยังรับบทบาทในการเป็นอาจารย์สอนหนังสือที่มหาวิทยาลัยสวนดุสิตเป็นงานอดิเรก ด้านการศึกษาคุณเบญสำเร็จปริญญาตรี สาขา International Business ภาคภาษาอังกฤษ จากมหาวิทยาลัยรังสิต ปริญญาโท สาขา Hospitality Management จาก Glion Institute of Higher Education และ ปริญญาเอก สาขา Tourism จาก มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
“หลักๆ ขอบเขตการทำงานในหน้าที่ของเบญค่อนข้างกว้างมาก มีรายละเอียดหลายมุมหลายจุด เบญไม่สามารถมองผ่านมองข้ามได้เลยแม้แต่เรื่องเล็กๆ น้อยๆ บวกกับหน้าที่ความรับผิดชอบเหมือนต้องสวมหมวกสองใบ เวลาเบญทำงานจึงต้องมองจากทั้งสองมุม คิดตลอดว่าถ้าเป็นเจ้าของธุรกิจจะต้องทำอย่างไร ในขณะเดียวกัน ถ้าเป็นลูกจ้างจะต้องทำอย่างไร เบญคิดว่าถ้าเรามองแค่ One Way เบญจะมาถึงวันนี้ไม่ได้”
Photo By : Veeraphol
Author By : Ouamporn Donsingha