โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

Company Snapshot : DOD ยอดขายต้นปีคึกคัก กำลังซื้อฟื้น-การเมืองนิ่ง

ทันหุ้น

อัพเดต 13 ก.พ. เวลา 16.33 น. • เผยแพร่ 15 ก.พ. เวลา 18.00 น.

#DOD #ทันหุ้น – DOD ส่งสัญญาณบวกการเมืองนิ่ง เศรษฐกิจฟื้นตัว ดันตลาดอาหารเสริมโตต่อเนื่อง แย้มคำสั่งซื้อต้นปีกลับมาคึกคัก มั่นใจผลงานปี 2569 โตไม่ต่ำกว่าปีก่อน โชว์ศักยภาพการผลิตด้วยเครื่องจักรอัตโนมัติลดต้นทุน รุกนวัตกรรมสารสกัด และขยายไลน์ผลิตใหม่

นายต่อลาภ ไชยเชาวน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ดีโอดี ไบโอเทค จำกัด (มหาชน) หรือ DOD เปิดเผยกับ“ทันหุ้น” ว่า สำหรับเป้าหมายการดำเนินงานในปี 2569 บริษัทตั้งเป้าในการรักษาฐานรายได้และกำไรให้อยู่ในระดับที่ไม่ต่ำกว่าปีที่ผ่านมา และคาดหวังการเติบโตที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยสัญญาณบวกเริ่มเห็นได้ชัดตั้งแต่ช่วงเปิดปีใหม่ มียอดสั่งซื้อจากลูกค้ากลับมาคึกคักเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในส่วนของบริษัทย่อย บริษัท ออสเวลไลฟ์ จำกัด (AWL) ที่ยอดขายเริ่มปรับตัวดีขึ้นตามกำลังซื้อที่ฟื้นตัว

อย่างไรก็ตามในฐานะโรงงาน OEM ยอดการสั่งผลิตจะแปรผันตามยอดขายของลูกค้า เมื่อตลาดโดยรวมดีและลูกค้าสามารถขายสินค้าได้ ยอดการสั่งผลิตก็จะกลับมาที่โรงงานของ DOD โดยตรง ซึ่งจากการติดตามพฤติกรรมผู้บริโภค พบว่ากระแสการขายผ่านช่องทาง Live Streaming หรือการไลฟ์สดในแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น TikTok, Shopee และ Lazada ยังคงทรงพลังและเป็นแรงขับเคลื่อนหลักที่ช่วยสร้างยอดขายให้กับลูกค้ารายใหญ่ของบริษัทอย่างต่อเนื่องตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน

**อาหารเสริมโตไม่หยุด**

ขณะที่ภาพรวมอุตสาหกรรมอาหารเสริมในปี 2569 ยังคงเป็นตลาดขนาดใหญ่ที่มีโอกาสเติบโตอย่างต่อเนื่องในทุกปี ซึ่งปีนี้จะเติบโตเพิ่มขึ้นจากปัจจัยสนับสนุนสำคัญจากเสถียรภาพทางการเมืองที่ชัดเจนมากขึ้น ส่งผลให้รัฐบาลสามารถดำเนินนโยบายต่างๆ ได้อย่างต่อเนื่อง ปัจจัยนี้เป็นส่วนสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับทั้งผู้บริโภคในประเทศ นักลงทุน รวมถึงคู่ค้าจากต่างประเทศ ซึ่งจะส่งผลดีต่อกำลังซื้อโดยรวมที่จะกลับมาเติบโตดีอีกครั้ง

ทั้งนี้ในปี 2568 ที่ผ่านมา ภาพรวมเศรษฐกิจอาจชะลอตัว ส่งผลกระทบต่อการจับจ่ายใช้สอยของผู้บริโภค แต่บริษัทในฐานะผู้นำด้านการรับจ้างผลิต (OEM) ก็ยังสามารถประคองผลการดำเนินงานจนสามารถทำกำไรได้ตามความคาดหมาย

สำหรับ 2568 บริษัทได้มีการลงทุนครั้งใหญ่ในด้านเครื่องจักรเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น โดยแบ่งการลงทุนออกเป็น 2 ส่วนหลัก คือ 1. การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดการใช้แรงงานคนและเพิ่มความเร็วในการผลิต โดยปัจจุบันสามารถเพิ่มกำลังการผลิตจาก 1 เลน เป็น 4 เลน ทำให้ประสิทธิภาพเทียบเท่ากับการมีเครื่องจักรเดิมถึง 4 เครื่องทำงานพร้อมกัน และ 2. การเพิ่มเครื่องจักรสำหรับไลน์สินค้าใหม่ๆ เช่น Line Counting อัตโนมัติ ซึ่งช่วยให้การตรวจสอบจำนวนสินค้ามีความแม่นยำและรวดเร็วยิ่งขึ้น

** บริการจัดการต้นทุนดี

นอกจากนี้ การยกระดับเครื่องจักรสามารถช่วยลูกค้าบริหารจัดการต้นทุนให้ดียิ่งขึ้น เนื่องจากเจ้าของแบรนด์ต้องรับมือกับค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม (Platform Fee) ที่สูงขึ้นเรื่อยๆ หากโรงงานสามารถผลิตสินค้าจำนวนมากได้ในเวลาสั้นๆ และมีต้นทุนที่แข่งขันได้ จะช่วยให้ลูกค้ามี Margin เพียงพอที่จะไปแข่งขันในตลาดได้โดยไม่ต้องปรับราคาขายหน้าร้าน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อยอดขาย

ทั้งนี้บริษัทยังมีการร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐอย่างต่อเนื่อง โดยในปีที่ผ่านมาได้ร่วมมือกับ “นาโนเทค” (NANOTEC) ในการพัฒนาสารสกัด “พลูคาว” ด้วยนวัตกรรมนาโนเทคโนโลยี ซึ่งช่วยให้สารสำคัญมีประสิทธิภาพในการดูดซึมและให้ผลลัพธ์ต่อผู้บริโภคที่ดีกว่าพลูคาวทั่วไปในท้องตลาด ซึ่งกลยุทธ์การร่วมมือกับภาครัฐนี้จะยังคงดำเนินต่อไป เพื่อสร้างจุดขายเฉพาะตัว ให้กับลูกค้าของบริษัท ซึ่งจะช่วยเพิ่มลูกเล่นในการขายและดึงดูดใจผู้บริโภคได้มากขึ้น

สำหรับไลน์การผลิต บริษัทได้ขยายเพื่อให้ครอบคลุมทุกความต้องการของตลาด จากเดิมที่มีสินค้ากลุ่มชงดื่ม, เม็ดแคปซูล, และซอฟต์เจล ซึ่งเป็นตลาดหลักอยู่แล้ว ในปีนี้ DOD ได้รุกเข้าสู่ตลาด “กัมมี่” (Gummy) อย่างเต็มตัว และยังเตรียมเปิดตัวสินค้ากลุ่ม “เม็ดฟู่” (Effervescent Tablets) รวมไปถึงสินค้ากลุ่ม “ของเหลว” (Liquid) ในบรรจุภัณฑ์รูปแบบใหม่ๆ เช่น หลอดบีบ ซึ่งตอบโจทย์ความสะดวกสบายของผู้บริโภคยุคใหม่

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...