‘เนสท์เล่’ ประกาศแผนธุรกิจปี 67 ชูแนวทาง ‘กินอยู่อย่างสมดุล’
The Bangkok Insight
อัพเดต 23 เม.ย. 2567 เวลา 12.19 น. • เผยแพร่ 23 เม.ย. 2567 เวลา 12.19 น. • The Bangkok Insight"เนสท์เล่" ประกาศแผนธุรกิจปี 2567 เร่งกลยุทธ์ "ขับเคลื่อนสิ่งดี ๆ เพื่อผู้บริโภค" นำเสนอผลิตภัณฑ์อร่อย มีคุณค่าโภชนาการ ชูแนวทางการกินอยู่อย่างสมดุล ขนทัพพอร์ตผลิตภัณฑ์ตอบโจทย์ความต้องการผู้บริโภคชาวไทยทุกช่วงวัย พร้อมแผนธุรกิจสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
นายวิคเตอร์ เซียห์ ประธานกรรมการ และประธานคณะผู้บริหาร เนสท์เล่ อินโดไชน่า กล่าวว่า ในปีนี้ เนสท์เล่ ประเทศไทย ยังคงเดินหน้ากลยุทธ์การขับเคลื่อนสิ่งดี ๆ เพื่อผู้บริโภค (Good for You) และขับเคลื่อนสิ่งดี ๆ เพื่อโลกของเรา (Good for the Planet) อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นพื้นฐานในการสร้างการเติบโตของธุรกิจอย่างแข็งแกร่ง และตอบรับกับความต้องการของผู้บริโภคในปัจจุบัน และในอนาคต
เนสท์เล่ ในประเทศไทยจะขับเคลื่อนการเติบโตของทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ซึ่งปัจจุบันล้วนเป็นแบรนด์อาหาร และเครื่องดื่มชั้นนำที่ได้รับความนิยมอย่างมาก จากผู้บริโภคชาวไทยมาอย่างยาวนาน โดยจะยังคงมุ่งมั่นในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง รสชาติอร่อย มีคุณค่าทางโภชนาการ ในราคาที่เข้าถึงได้ จากการผลิตด้วยแนวทางความยั่งยืน
นอกจากนี้ ยังมีพอร์ตผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในทุกช่วงวัย พร้อมจัดพอร์ตอาหารและเครื่องดื่มให้ส่งเสริมการกินอยู่อย่างสมดุลอีกด้วย
เนสท์เล่ มุ่งดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงความต้องการของผู้บริโภคไทยเป็นหัวใจสำคัญ และตระหนักดีถึงบทบาทของอาหาร ที่มีความสำคัญต่อทั้งร่างกายและจิตใจ ในปีนี้ จึงมีการแบ่งพอร์ตผลิตภัณฑ์อย่างชัดเจน ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมการบริโภคของคนไทยในแต่ละกลุ่ม
ประกอบด้วย กลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อการบริโภคทุกวัน (Everyday Goodness) ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ของเนสท์เล่ ประเทศไทย เช่น เนสกาแฟ ไมโล นมตราหมี เนสวีต้า น้ำดื่มเนสท์เล่ เพียวไลฟ์ น้ำแร่ธรรมชาติมิเนเร่ และแม็กกี้
กลุ่มผลิตภัณฑ์ด้านโภชนาการเฉพาะกลุ่ม (Tailored Nutrition) คือผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของผู้บริโภคบางกลุ่ม เช่น ผลิตภัณฑ์ในกลุ่มธุรกิจ เนสท์เล่ เฮลท์ ไซเอนซ์ และผลิตภัณฑ์เพื่อโภชนาการเด็ก เช่น ผลิตภัณฑ์แบรนด์ เอส 26 ตราหมี คาร์เนชั่น และแนน
สุดท้ายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของว่าง (Mindful Indulgence) ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถรับประทานได้อย่างพอประมาณ เพื่อสร้างสมดุลที่ดีทางจิตใจ อาทิ ไอศกรีมเนสท์เล่ คิทแคท เนสท์เล่ คอฟฟีเมต รวมถึงเครื่องดื่มเนสท์เล่ ที่จำหน่ายในช่องทางการบริโภคนอกบ้าน
เน้น 2 กลยุทธ์หลัก สร้างการเติบโตทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์
- ขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ (Grow a Healthier Portfolio)
ได้แก่ กลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อการบริโภคทุกวัน และกลุ่มผลิตภัณฑ์ด้านโภชนาการเฉพาะกลุ่ม ผ่านการมอบทางเลือกที่ดีขึ้นเพื่อสุขภาพ โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีรสชาติที่อร่อย มีคุณค่าทางโภชนาการ พร้อมทั้งลดน้ำตาล และโซเดียมในผลิตภัณฑ์
ปัจจุบัน เนสท์เล่มีผลิตภัณฑ์มากกว่า 100 รายการที่ได้รับการรับรองสัญลักษณ์ทางเลือกสุขภาพ (Healthier Choice Logo) นับเป็นจํานวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับรองสูงสุดในบรรดาบริษัทอาหาร และเครื่องดื่มทั้งหมดในไทย นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เสริมแร่ธาตุ และวิตามิน ทั้งในกลุ่มผลิตภัณฑ์โภชนาการสำหรับเด็ก และผลิตภัณฑ์นม
รวมถึงผลิตภัณฑ์บางชนิดสำหรับผู้ใหญ่ ส่งต่อผลิตภัณฑ์ในราคาที่เข้าถึงได้ ผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าทางโภชนาการในราคาที่เข้าถึงได้ เพื่อสุขภาพที่ดีขึ้นของผู้บริโภคทั่วประเทศ
- ส่งเสริมการรับประทานอย่างสมดุล (Guide with Balanced Choice)
สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของว่าง ด้วยปรับสูตรอาหารให้ผู้บริโภคได้รับประทานอย่างพอเหมาะ เช่น ไอศกรีมสำหรับเด็ก ทุกชนิดให้พลังงานเพียง 110 กิโลแคลอรี หรือน้อยกว่า ขนมแบบมัลติเสิร์ฟสำหรับการบริโภคแบบหลายคน หรือบริโภคหลายครั้ง จะมีการระบุปริมาณการรับประทานที่เหมาะสมสำหรับแต่ละมื้ออย่างชัดเจน บนบรรจุภัณฑ์
พร้อมกันนี้ เนสท์เล่ยังจัดสรรงบลงทุนประมาณ 8,000 ล้านบาท ขยายสายการผลิต เริ่มตั้งแต่ปี 2564 จนถึงปี 2569 เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีต่อผู้บริโภค และสัตว์เลี้ยง แบ่งเป็นการขยายสายการผลิตที่โรงงานยูเอชที เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มยูเอชทีภายใต้แบรนด์ต่าง ๆ เช่น ไมโล ตราหมี S-26 และคาร์เนชั่น
ทั้งยังขยายสายการผลิตผลิตภัณฑ์อาหารแมว เกรดซูเปอร์พรีเมียมชนิดเปียก และชนิดแห้ง ที่โรงงานเนสท์เล่ เพียวริน่า เพ็ทแคร์ทั้ง 2 แห่ง โดยนำนวัตกรรม และเทคโนโลยีเข้ามายกระดับการผลิตอาหารเพื่อสัตว์เลี้ยงให้มีรสชาติ และรูปแบบที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น ตอบโจทย์กลุ่มคนเลี้ยงสัตว์ทั้งในประเทศและต่างประเทศที่มีแนวโน้มสูงขึ้นทุกปี
เปิดตัวแคมเปญใหญ่ ส่งเสริมการบริโภคอย่างสมดุล
ในปีนี้ เนสท์เล่ ประเทศไทย เปิดตัวแคมเปญ "คำเล็ก ๆ ที่ยิ่งใหญ่-Every Little Bite Matters" เพื่อสนับสนุนให้คนไทยได้เลือกรับประทานให้สมดุล ทั้งอาหารที่ดีต่อร่างกาย และอาหารที่ดีต่อใจ ในปริมาณเหมาะสม
แคมเปญนี้ประกอบด้วยการสื่อสารครบวงจรที่มุ่งสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการรับประทานอาหารอย่างสมดุล จุดประกายให้คนไทยลองเปลี่ยนคำเล็ก ๆ ในมื้ออาหาร สร้างสมดุลในทุกวัน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ผ่านวิธีง่าย ๆ เช่น การจับคู่เพิ่มประโยชน์ให้อาหาร การควบคุมปริมาณให้เหมาะกับความต้องการของร่างกาย และการจัดมื้ออาหารให้สมดุล
รวมทั้งเดินสายให้ความรู้ผ่านโครงการภารกิจพิชิตสุขภาพดี และกิจกรรมเนสท์เล่คาราวานครอบครัวแข็งแรง ตั้งเป้าเข้าถึงผู้บริโภคกว่า 120,000 คนใน 200 ชุมชนทั่วประเทศตลอดปี 2567
เนสท์เล่ยังมุ่งมั่นดูแล และฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม ผ่านกลยุทธ์ในการ "ขับเคลื่อนสิ่งดี ๆ เพื่อโลกของเรา" (Good for the Planet) ดำเนินงานตามแผนงานด้านความยั่งยืนตลอดหลายปีที่ผ่านมา และมีความคืบหน้าเป็นอย่างมาก อาทิ 96% ของบรรจุภัณฑ์เนสท์เล่ประเทศไทย ได้รับการออกแบบให้สามารถนำไปรีไซเคิลได้ การจัดหาเมล็ดกาแฟและน้ำนมดิบอย่างยั่งยืน 100% รวมถึงให้การสนับสนุนเกษตรกรผู้เพาะปลูกกาแฟ และเลี้ยงโคนม
อีกทั้งยังมีโครงการดูแลและจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืน ปัจจุบันโรงงานผลิตน้ำดื่มของเนสท์เล่ที่อยุธยา สามารถชดเชยน้ำกลับคืนสู่ชุมชน และสิ่งแวดล้อมได้ 100% และลดการปล่อยคาร์บอนตามแผนงานที่ตั้งไว้
อ่านข่าวเพิ่มเติม
- บีโอไอ ไฟเขียว 'Chery' ยักษ์ค่ายรถยนต์จีน ตั้งฐานผลิต EV ในไทย
- ห้างเซ็นทรัลชิดลม ทุ่ม 4 พันล้าน ปรับครั้งใหญ่รอบ 50 ปี พร้อมเผยโฉมใหม่ ธ.ค.นี้
- น้ำดื่มสิงห์ ดึง 'บิวกิ้น' นั่งพรีเซ็นเตอร์คนล่าสุด เจาะใจคนรุ่นใหม่
ติดตามเราได้ที่
เว็บไซต์: https://www.thebangkokinsight.com/
Facebook: https://www.facebook.com/TheBangkokInsight
X (Twitter):https://twitter.com/BangkokInsight
Instagram: https://www.instagram.com/thebangkokinsight/
Youtube:https://www.youtube.com/channel/UCYmFfMznVRzgh5ntwCz2Yxg