โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

CRC เปิดเกมรุกโค้งสุดท้ายอัด AI-ขยายสาขา ไทย-เวียดนาม ปลุกกำลังซื้อปลายปี

การเงินธนาคาร

อัพเดต 12 พฤศจิกายน 2569 เวลา 17.40 น. • เผยแพร่ 37 นาทีที่แล้ว

เซ็นทรัล รีเทล กางแผนโค้งสุดท้ายชูกลยุทธ์ “Innovation in Action” เดินหน้าพลิกโฉม MaxValu สู่ท็อปส์ พร้อมปูพรมขยายสาขา GO! ในเวียดนามรับเทศกาลจับจ่าย นำ AI และฐานสมาชิก The 1 กว่า 31 ล้านราย เจาะพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่หลังผู้ช่วยช้อปปิ้ง CENNI ปิดการขายออนไลน์พุ่ง 1.7 เท่า ดัน 9 เดือนแรกกำไรหลักโตทะยาน 50% แตะ 7,053 ล้านบาท

12 พฤศจิกายน 2569 - นายสุทธิสาร จิราธิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC เปิดเผยถึงทิศทางการดำเนินธุรกิจในช่วงไตรมาสที่ 4 ของปี 2569 ซึ่งเป็นฤดูกาลจับจ่ายใช้สอย (ไฮซีซั่น) ว่า บริษัทพร้อมเปิดเกมรุกอย่างเต็มกำลังทั้งในประเทศไทยและประเทศเวียดนาม เพื่อต่อยอดความสำเร็จจากยุทธศาสตร์หลัก 3 ปี “New Heights, Next Growth” ผ่านการขับเคลื่อนกลยุทธ์ “Innovation in Action” ท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจโลกที่ยังท้าทายและกำลังซื้อของผู้บริโภคที่มีความระมัดระวังในการใช้จ่าย

นายสุทธิสาร ระบุถึงภาพรวมการปรับตัวขององค์กรว่า“ปี 2569 เป็นอีกปีที่ท้าทายสำหรับเศรษฐกิจโลก ผู้บริโภคใช้จ่ายอย่างระมัดระวัง ขณะที่พฤติกรรมการซื้อเปลี่ยนแปลงเร็วกว่าที่เคย บทบาทของผู้นำค้าปลีกและค้าส่งจึงต้องสร้างคุณค่าให้เศรษฐกิจในวงกว้างตามวิสัยทัศน์ Retail and Wholesale for All ทำให้ลูกค้าเข้าถึงสินค้าคุณภาพผ่านเครือข่ายร้านค้าครอบคลุม 65 จังหวัดในประเทศไทย และ 26 จังหวัดในประเทศเวียดนาม รวมถึงการบริหารสินค้าภายใต้แบรนด์ของบริษัทให้ตอบโจทย์ลูกค้าทุกกลุ่ม และบริหารโครงสร้างองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด”

สำหรับ แผนงานในช่วงไตรมาส 4 เซ็นทรัล รีเทล มุ่งเน้นการเชื่อมต่อจุดแข็งของอีโคซิสเต็มที่ครอบคลุมทั้งกลุ่มฟู้ด แฟชั่น ฮาร์ดไลน์ และพร็อพเพอร์ตี้ นายสุทธิสาร กล่าวเน้นย้ำถึงแผนการในช่วงปลายปีว่า “สำหรับไตรมาส 4 ซึ่งเป็นช่วงไฮซีซัน เราพร้อมเปิดเกมรุกเต็มกำลังทั้งในไทยและเวียดนาม ทั้งการพัฒนาสาขาในทำเลศักยภาพ แคมเปญและประสบการณ์ใหม่ที่ตอบโจทย์การใช้จ่ายช่วงเทศกาล และการเชื่อมโยงการช้อปปิ้งออนไลน์และออฟไลน์ให้ไร้รอยต่อ ด้วยพลังของอีโคซิสเต็มผนวกกับวินัยทางการเงิน เรามั่นใจว่าจะสานต่อโมเมนตัมการเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง และพร้อมส่งมอบสิ่งใหม่ให้ลูกค้าในทุกช่วงเวลาของชีวิต”

สปีดขยายสาขา-รีแบรนด์ MaxValu ปูพรมไทยและเวียดนาม

ในมิติด้านการขยายเครือข่ายและพัฒนาพื้นที่ค้าปลีกในไตรมาส 4 กลุ่มธุรกิจฟู้ดอย่างท็อปส์และท็อปส์ เดลี่ เดินหน้าขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง โดยเริ่มทยอยเปลี่ยนชื่อและปรับปรุงสาขาของ MaxValu ตามแผนงานที่วางไว้

ซึ่งคาดว่าจะดำเนินการแล้วเสร็จทั้งหมดภายในไตรมาส 1 ปี 2570 เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการเข้าถึงลูกค้าในทำเลศักยภาพ และเชื่อมโยงสิทธิประโยชน์เข้ากับระบบสมาชิก The 1 ขณะที่ธุรกิจฮาร์ดไลน์และพร็อพเพอร์ตี้ในไทย ยังเดินหน้าเปิดไทวัสดุ สาขาราชบุรี และปรับโฉมศูนย์การค้าโรบินสัน สมุทรปราการ

ส่วนตลาดต่างประเทศอย่างเวียดนาม บริษัทเร่งขยายเครือข่ายอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับกำลังซื้อในช่วงเทศกาล โดยล่าสุดได้เปิดให้บริการ GO! Hypermarket สาขา Dan Phuong และกำลังเร่งก่อสร้างศูนย์การค้า GO! สาขา Tuyen Quang ซึ่งมีกำหนดเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการภายในไตรมาส 4 นี้ ควบคู่กับการจัดแคมเปญการตลาดทั่วประเทศเพื่อสร้างการรับรู้และกระตุ้นการใช้จ่าย

อัดแคมเปญแบรนด์ดัง-ผนึกคาแรคเตอร์ระดับโลกปลุกกำลังซื้อเทศกาล

นอกจากการขยายสาขา เซ็นทรัล รีเทล ยังเดินหน้าปรับโฉมสินค้าและแบรนด์ให้ทันสมัยเพื่อดึงดูดผู้บริโภคยุคใหม่ โดยในไตรมาส 4 บริษัท เซ็นทรัล มาร์เก็ตติ้ง กรุ๊ป จำกัด (CMG) เตรียมเปิดตัวสินค้าและกิจกรรมพิเศษต้อนรับเทศกาล อาทิ การเปิดตัวคอลเลกชัน Holiday ของ Hermès Beauty ทุกสาขา

และการจัดกิจกรรม Immersive ของแบรนด์ MLB ที่มาพร้อมไฮไลต์ประติมากรรมหมวกบีนนี่ขนาดยักษ์ ณ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ ระหว่างวันที่ 13 – 29 พฤศจิกายน เพื่อเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ Gen Z ต่อเนื่องจากความสำเร็จในการเปิดร้าน Crocs คอนเซปต์ใหม่แห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ด้านห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ซึ่งเพิ่งเสริมทัพแบรนด์ใหม่กว่า 25 แบรนด์ อาทิ Maison Francis Kurkdjian, SENSAI, Favre-Leuba และ Salomon ได้เตรียมแคมเปญใหญ่ต้อนรับเทศกาลส่งท้ายปีอย่าง “CENTRAL SEASON OF GIVING 2027”

โดยจับมือกับ Sanrio และ Hello Kitty เปิดตัวสินค้าคอลเลกชันพิเศษในห้างเซ็นทรัลทุกสาขาและช่องทางออนไลน์จนถึงวันที่ 24 พฤศจิกายน พร้อมไฮไลต์สำคัญคือการเปิดตัว Sanrio Sweet Café แห่งแรกในประเทศไทย ณ เซ็นทรัลชิดลม ในวันที่ 14 พฤศจิกายนนี้

ชู AI และฐานข้อมูล The 1 สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

หัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนธุรกิจในยุคปัจจุบัน คือ การนำเทคโนโลยีและข้อมูลมาใช้เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ผ่านระบบ One Data Platform ที่เชื่อมโยงข้อมูลลูกค้าทั้งออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน บนฐานสมาชิก The 1 ที่มีจำนวนรวมกว่า 31 ล้านรายในไทยและเวียดนาม โดยเฉพาะในเวียดนามที่ฐานสมาชิกเติบโตขึ้นไปแตะระดับ 7.67 ล้านรายในไตรมาส 3 ที่ผ่านมา ทำให้บริษัทสามารถวิเคราะห์และนำเสนอโปรโมชันได้ตรงกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น

ขณะเดียวกัน การนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาปรับใช้ในกระบวนการทำงาน ตั้งแต่การวางแผนการตลาด การสั่งซื้อสินค้า การกำหนดราคา ไปจนถึงการบริหารจัดการหน้าร้านและการจัดส่ง ได้สร้างผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม โดยเฉพาะการเปิดตัว “CENNI” ผู้ช่วยช้อปปิ้งอัจฉริยะของห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ที่ช่วยเปลี่ยนผู้สนใจเข้าชมสินค้าให้กลายเป็นผู้ซื้อจริงเพิ่มขึ้นถึง 1.7 เท่า ส่งผลให้ยอดขายออนไลน์ในไตรมาส 3 เติบโตขึ้นถึง 21% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน

นายสุทธิสาร กล่าวเสริมถึงจุดแข็งด้านเทคโนโลยีว่า “ความแข็งแกร่งของเซ็นทรัล รีเทล คือ อีโคซิสเต็มที่ครบวงจร ทั้งกลุ่มฟู้ด แฟชั่น ฮาร์ดไลน์ และพร็อพเพอร์ตี้ รวมถึงการมียุทธศาสตร์และกลยุทธ์ที่ชัดเจน อย่าง New Heights, Next Growth และ Innovation in Action บวกกับพลังของข้อมูลสมาชิก The 1 และ AI เราจึงสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ให้ลูกค้าได้อย่างตรงจุด การเติบโตต่อเนื่องทุกไตรมาสท่ามกลางเศรษฐกิจที่ท้าทายนี้ เป็นเครื่องยืนยันถึงความสำเร็จและความพร้อมในการขับเคลื่อนการเติบโตรอบใหม่เมื่อกำลังซื้อฟื้นตัว”

เข้มวินัยการเงิน-บริหารต้นทุน หนุนกำไร 9 เดือนแรกโตแกร่ง

เบื้องหลังการขยายธุรกิจเชิงรุกมาจากรากฐานทางการเงินที่แข็งแกร่ง นายปเนต มหรรฆานุรักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานการเงิน บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทให้ความสำคัญกับการควบคุมการลงทุนอย่างเข้มงวด โดยทุกโครงการต้องผ่านการประเมินความคุ้มค่าอย่างรอบคอบและเน้นลงทุนในทำเลศักยภาพที่สร้างผลตอบแทนได้ชัดเจน

นายปเนต อธิบายถึงแนวทางการบริหารจัดการต้นทุนว่า “ยิ่งเศรษฐกิจท้าทาย วินัยทางการเงินยิ่งมีความสำคัญ เซ็นทรัล รีเทล ควบคุมการลงทุนอย่างเข้มงวด โดยทุกโครงการต้องผ่านการประเมินความคุ้มค่าอย่างรอบคอบ และมุ่งลงทุนในทำเลศักยภาพ พร้อมรูปแบบธุรกิจที่สามารถสร้างผลตอบแทนได้อย่างชัดเจน ควบคู่กับการบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่าย

ทั้งการจัดซื้อสินค้าร่วมกันระหว่างหน่วยธุรกิจ การรวมระบบไอทีเป็น One Tech Platform ไปจนถึงการติดตั้ง Solar Rooftop และการใช้รถบรรทุกไฟฟ้า ที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อรักษาสมดุลระหว่างการเติบโตกับความแข็งแกร่งทางการเงิน ความมุ่งมั่นนี้ได้รับการยอมรับจากตลาดทุนอย่างต่อเนื่อง สะท้อนผ่านความสำเร็จของการออกหุ้นกู้ครั้งที่ 2 ของปี 2569 ควบคู่กับการคงอันดับเครดิตองค์กร ‘AA-’ แนวโน้มคงที่ (Stable) จากทริสเรทติ้ง”

จากการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ผลประกอบการในไตรมาส 3 ปี 2569 ของเซ็นทรัล รีเทล มีรายได้รวม 61,185 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5% และมีกำไรสุทธิหลังรายการปรับปรุงจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 2,051 ล้านบาท เติบโต 72% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งถือเป็นการทำกำไรทะลุระดับ 2,000 ล้านบาทต่อเนื่องเป็นไตรมาสที่ 3 ติดต่อกัน ส่งผลให้ภาพรวมงวด 9 เดือนแรกของปี 2569 บริษัทมีรายได้รวม 187,818 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3% และมีกำไรสุทธิหลังรายการปรับปรุงจากการดำเนินงานต่อเนื่อง 7,053 ล้านบาท เติบโตขึ้น 50% หรือเพิ่มขึ้นกว่า 2,350 ล้านบาทจากปีก่อนหน้า

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...