โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

สังคม

บริหารคนด้วย AI ความได้เปรียบของมวยรอง

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 27 มี.ค. เวลา 07.13 น. • เผยแพร่ 27 มี.ค. เวลา 07.13 น.

คอลัมน์ : SD TALK ผู้เขียน : อภิรัตน์ หวานชะเอม Founder & AI Advisor จาก Practico

การจะทำให้ HR ในฐานะผู้นำในการขับเคลื่อนการใช้งาน AI ให้ประสบความสำเร็จในองค์กร ง่าย ๆ มี 5 ระดับ

ระดับแรก คือตัวที่เราใช้อยู่ เช่น ChatGPT

ระดับ 2 คือใช้แชตพวกนี้ที่เป็นโมเดลทั่วไป (General Model) หรือโมเดลพื้นฐาน (Foundation Model) ครับ แต่ใส่ข้อมูลเฉพาะกลุ่มเข้าไป เรียกว่ามีการดึงข้อมูลมาเสริมการสร้างคำตอบ (Retrieval Augmented Generation-RAG) เข้ามา เพราะงั้นเวลาเราคุยกับเขาเนี่ย เขาจะตอบออกมาได้ตรงโจทย์กับองค์กรมากขึ้น

ระดับ 3 คือแทนที่จะแชตอย่างเดียว เรามี AI ในสิ่งที่เรียกว่าทักษะเฉพาะด้าน แปลว่าเราเริ่มสร้าง AI เฉพาะกิจขึ้นมาสำหรับงานแต่ละอย่าง AI ตัวนี้เป็นลูกน้องเรา ทำหน้าที่เรื่องการสรรหาบุคลากร ทำเรื่องการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบอะไรพวกนี้ครับ คือเฉพาะกิจมากขึ้น

ระดับ 4 ก็คือ พอรู้เฉพาะกิจแล้ว เอาใส่เข้าไปในส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงาน ไม่ได้เป็นแค่แชตที่เราเดินไปถามนะ แต่อยู่ในกระบวนการทำงานเลย เราแค่กดปุ่มเดียวแล้วทำขั้นตอนที่เราเคยต้องทำเองทั้งหมด แล้วเราเป็นคนตัดสินใจดำเนินการในขั้นตอนสุดท้ายอย่างเดียว

ข่าวดีคือ ระดับ 1 ถึง 4 เราทำได้เองเลยโดยไม่ต้องไปหาฝ่าย IT ไม่ต้องมีการเชื่อมต่อระบบใด ๆ

แต่ถ้าจะไปไกลกว่านั้น ระดับ 4.1 นี่แน่นอนเลยครับ ต้องเชื่อมต่อเข้ากับระบบหลังบ้าน แล้วกลายเป็นว่าเราไม่ต้องไปสั่งให้เขาทำงาน เขาทำเองได้เลย เช่น มีคนส่งประวัติส่วนตัวเข้ามาสมัครงาน เขาก็ประมวลผลทั้งหมดแล้วสรุปออกมาเป็นรายชื่อให้เรา

ตอนเช้าก็จัดอันดับตามศักยภาพและความเหมาะสม พร้อมสรุปย่อว่าควรถามเรื่องไหน จุดไหนน่าสงสัย และถ้าจะเสนอค่าตอบแทนควรอยู่ที่เท่าไหร่

หลักการง่าย ๆ ของผมคือ ใช้อันที่ง่ายที่สุดสำหรับงานหน้างาน ไม่ใช่อันที่ดูล้ำที่สุด ถ้างานนั้นตอบได้ด้วยการแชตกับ GPT ทั่ว ๆ ไป ก็ควรใช้ระดับที่ 1 แต่ถ้าคุ้มค่าที่จะไปหาฝ่าย IT แล้วทำระดับ 4.1 ก็ควรทำ

วิธีที่ถูกต้องในการสร้างความรู้ความเข้าใจด้าน AI (AI Literacy) ก็คือ “เอาคนเป็นหลัก แล้วเอา AI มาเสริมพลัง” เหมือนกับ AI เป็นวงออร์เคสตรา มนุษย์เป็นวาทยกร

แต่แน่นอน มนุษย์คนนั้นจะต้องเข้าใจศักยภาพโดยรวม เข้าใจขีดจำกัดของวงตัวเอง ถึงจะสามารถควบคุมและนำพาออกมาได้ดี

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : บริหารคนด้วย AI ความได้เปรียบของมวยรอง

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...