CRC ปรับโครงสร้างธุรกิจฟู้ด รวบ 3 บริษัทยักษ์ตั้ง “เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป” รุกคืบค้าปลีก-ค้าส่งอาเซียน
เซ็นทรัล รีเทล (CRC) ประกาศรวม 3 พอร์ตโฟลิโอหลัก เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล, เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ และเซ็นทรัล รีเทล เวียดนาม ภายใต้การบริหารงานเดียว แต่งตั้ง "สเตฟาน คูม" นั่งแท่นซีอีโอกลุ่มฟู้ดคุมภาพรวมไทย-เวียดนาม พร้อมขยับ "ธนวัตร จิรจริยาเวช" คุมทัพท็อปส์ มีผลตั้งแต่ 1 มีนาคม 2569 มุ่งสร้าง Synergy ยกระดับ Ecosystem ธุรกิจค้าปลีก-ค้าส่งอาหารแบบครบวงจร เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 'New Heights, Next Growth' อย่างยั่งยืน
19 มีนาคม 2569 - บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC ได้ประกาศปรับโครงสร้างองค์กรครั้งสำคัญในกลุ่มธุรกิจฟู้ด ซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องยนต์หลัก (Growth Engine) ของบริษัท โดยการรวมโครงสร้างการบริหารของ 3 ธุรกิจเรือธงเข้าด้วยกันภายใต้ชื่อ“เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป” (Central Retail Food Group) ประกอบด้วย :
- บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด: ผู้ดำเนินธุรกิจร้านค้าปลีกแบรนด์ท็อปส์, ท็อปส์ ฟู้ด ฮอลล์, ท็อปส์ เดลี่, ท็อปส์ ออนไลน์, ท็อปส์ แคร์ และมัทสึคิโยะ
- บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ จำกัด: ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งภายใต้แบรนด์ "โก โฮลเซลล์" (GO Wholesale)
- เซ็นทรัล รีเทล เวียดนาม: ผู้ดำเนินธุรกิจในประเทศเวียดนาม ได้แก่ โก มอลล์, โก ไฮเปอร์มาร์เก็ต, มินิ โก, ท็อปส์ มาร์เก็ต และลานชี มาร์ท
การปรับโครงสร้างเชิงกลยุทธ์ในครั้งนี้มีผลอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2569 เป็นต้นไป โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากร และการใช้ข้อมูลร่วมกัน (Synergy) เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในอุตสาหกรรมค้าปลีกและค้าส่งอาหารทั้งในประเทศไทยและระดับภูมิภาค
ปั้นกลุ่มฟู้ดเป็น Growth Engine หลัก เสริมความแกร่งพอร์ตโฟลิโอ
นายสุทธิสาร จิราธิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ระบุว่าการเคลื่อนไหวครั้งนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์ ‘New Heights, Next Growth’ ของกลุ่ม CRC ที่ต้องการเสริมความเข้มข้นในการบริหารพอร์ตโฟลิโอที่มีศักยภาพสูง โดยกลุ่มธุรกิจฟู้ดถือเป็นส่วนงานที่สร้างการเติบโตให้แก่บริษัทมาอย่างต่อเนื่องทั้งในตลาดไทยและเวียดนาม
"การรวมธุรกิจฟู้ด ภายใต้เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป มุ่งหวังที่จะยกระดับโครงสร้างการบริหารและโฟกัสในธุรกิจฟู้ดให้เข้มข้นยิ่งขึ้น รวมถึงหาช่องว่างในตลาดเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจและการเข้าถึงผู้บริโภคในทุกเซกเมนต์" นายสุทธิสาร กล่าว
นอกจากนี้ การแต่งตั้ง นายสเตฟาน คูม ขึ้นเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป ถือเป็นการดึงผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมค้าปลีกระดับโลกมากกว่า 30 ปี และมีประวัติการบริหารธุรกิจฟู้ดให้ CRC มายาวนานถึง 7 ปี เข้ามาดูแลภาพรวมระบบนิเวศ (Ecosystem) ของกลุ่มฟู้ดทั้งหมด เพื่อวางรากฐานการเติบโตที่มั่นคงในระยะยาว
การผนึกกำลังค้าปลีก-ค้าส่ง และการเชื่อมโยงภูมิภาค
ทางด้าน นายสเตฟาน คูม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป เปิดเผยว่า กลยุทธ์เชิงรุกนี้จะมุ่งเน้นไปที่การดึงจุดเด่นของแต่ละหน่วยธุรกิจมาผสานกัน โดยนำความเชี่ยวชาญด้านค้าปลีกของท็อปส์ มาผนวกกับความแข็งแกร่งในตลาดค้าส่งของ โก โฮลเซลล์ และเครือข่ายธุรกิจที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในเวียดนาม เพื่อสร้างโมเดลธุรกิจที่เชื่อมโยงกันอย่างไร้รอยต่อ
"เราจะให้ความสำคัญกับการเชื่อมโยงข้อมูลเครือข่ายธุรกิจฟู้ดของทั้งสามธุรกิจให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นภายใต้มาตรฐานเดียวกัน ควบคู่ไปกับการยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า การทำงานร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ และการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น" นายสเตฟาน ระบุ
จัดทัพผู้บริหารระดับสูงเร่งสปีดการเข้าถึงผู้บริโภคทุกเซกเมนต์
ภายใต้โครงสร้างใหม่นี้ CRC ได้มีการจัดสรรบทบาทการบริหารจัดการในระดับปฏิบัติการเพื่อให้เกิดความคล่องตัว ดังนี้:
- นายธนวัตร จิรจริยาเวช ได้รับการแต่งตั้งเป็น กรรมการผู้จัดการ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด รับผิดชอบการบริหารแบรนด์กลุ่มท็อปส์ทั้งหมด
- แบรนด์มัทสึคิโยะ จะเปลี่ยนสายการรายงานตรงต่อ เซ็นทรัล รีเทล ฟู้ด กรุ๊ป ภายใต้การดูแลของนายสเตฟาน คูม โดยตรง
นายสุทธิสาร กล่าวสรุปว่า เมื่อกลุ่มธุรกิจฟู้ดมีความพร้อมและแข็งแกร่งในทุกหน่วยงาน จึงเป็นจังหวะที่เหมาะสมในการรวมพลังเพื่อสร้างแรงขับเคลื่อนที่เหนือกว่า (Synergy) และผลักดันให้ เซ็นทรัล รีเทล ก้าวขึ้นเป็นผู้นำด้านค้าปลีกและค้าส่งอาหารในระดับภูมิภาคอย่างแท้จริง