โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

GFC กางแผน 3 มิติ ปั๊มฐานต่างชาติ 10%

ทันหุ้น

อัพเดต 19 มี.ค. เวลา 15.53 น. • เผยแพร่ 19 มี.ค. เวลา 18.40 น.

#GFC #ทันหุ้น – GFC กาง 3 ยุทธศาสตร์เร่งเครื่องโต ปักหมุดขยายฐานลูกค้าต่างชาติเต็มกำลัง ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนคนไข้ต่างชาติไม่ต่ำกว่า 10% ลุยจับมือโรงพยาบาลเอกชน คลินิกต่างจังหวัด สร้างเครือข่ายส่งต่อคนไข้แบบครบวงจร พร้อมเดินหน้าคุมต้นทุนปูทางสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

นายนที ตั้งจิตรสดใส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท เจเนซีส เฟอร์ทิลีตี เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ GFC เปิดเผยแผนยุทธศาสตร์ปี 2569 ว่า บริษัทวาง 3 กลยุทธ์หลักเพื่อการเติบโต มุ่งขยายฐานลูกค้าต่างชาติ เดินหน้าสร้างเครือข่ายพันธมิตรโรงพยาบาลเอกชน และเพิ่มประสิทธิภาพบริหารต้นทุน หวังผลักดันการเติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนคนไข้ต่างชาติไม่ต่ำกว่า 10%

กางกลยุทธ์

กลยุทธ์แรก บริษัทเร่งรุกตลาดต่างชาติแบบ Inorganic Marketing จากเดิมที่ลูกค้าต่างชาติส่วนใหญ่เป็น Organic หรือ Word of Mouth ซึ่งมีสัดส่วนราว 17-20% โดยในปี 2569 จะเน้นทำการตลาดเชิงรุกในกลุ่มประเทศจีน ยุโรป และตะวันออกกลาง ผ่านความร่วมมือกับ Agent และขยาย Digital Marketing หลายภาษา เพื่อเพิ่มการรับรู้แบรนด์และดึงกลุ่มลูกค้าใหม่เข้าสู่ระบบ

กลยุทธ์ที่ 2 คือการสร้างเครือข่ายพันธมิตร(Partnership) กับโรงพยาบาลเอกชนและคลินิกในต่างจังหวัด ภายใต้โมเดลWin-Win โดยโรงพยาบาลพันธมิตรจะส่งต่อ (Referral) ผู้ป่วยที่ต้องการทำ IVF หรือ ICSI มายังGFC และเมื่อการตั้งครรภ์สำเร็จครบ 3 เดือน จะส่งกลับไปฝากครรภ์และคลอดยังโรงพยาบาลต้นทาง สร้าง Patient Journey แบบครบวงจร ขณะที่สาขาอุบลราชธานียังคงเติบโตต่อเนื่องจากฐานคนไข้ในพื้นที่และกลุ่มจาก สปป.ลาว

กลยุทธ์ที่ 3 บริษัทมุ่งบริหารต้นทุนอย่างเข้มข้น โดยทำข้อตกลงกับผู้จำหน่าย(Vendor) เพื่อยืนราคายาและเวชภัณฑ์ในปี 2569 พร้อมเงื่อนไขเปลี่ยนคืนสินค้าใกล้หมดอายุ รวมถึงบริหารคลังสินค้าแบบรวมศูนย์สำหรับกลุ่มSlow Movement ลดปัญหา Overstock ควบคู่กับการปรับโครงสร้างบุคลากร เพิ่มทีมการตลาดต่างชาติ แต่ลดพนักงานส่วนสนับสนุนที่ไม่เกี่ยวข้องกับการสร้างรายได้ผ่านการไม่รับทดแทนตำแหน่งที่ลาออก

แผนลงทุน

ด้านการลงทุน บริษัทเตรียมยกระดับระบบเลี้ยงตัวอ่อนสู่ระบบปิด 100% พร้อมสั่งซื้อเครื่องมือเพิ่มเติม และติดตั้งAlarm System ในธนาคารเก็บรักษาไข่และตัวอ่อน (Cryobank) ที่สาขาพระราม 9 เพื่อเพิ่มมาตรฐานความปลอดภัยสูงสุด

สำหรับเทรนด์สมรสเท่าเทียมและกลุ่ม LGBTQ+ บริษัทมองเป็นโอกาสระยะยาว แม้ยังมีข้อจำกัดด้านกฎหมายบางประการ โดยได้รุกตลาดผ่านบริการฝากไข่ (Egg Freezing) เจาะกลุ่มผู้หญิงและกลุ่มLGBTQ+ โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ พร้อมใช้กลยุทธ์Influencer Marketing สร้างการรับรู้เพิ่มขึ้น

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...