โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

"สุกี้ตี๋น้อย" ฝันใหญ่! เดินหน้าสู่หมื่นล้าน ลุยเปิดตัว "แบรนด์ใหม่" ครึ่งปีหลัง 68

ฐานเศรษฐกิจ

อัพเดต 07 ก.ค. 2568 เวลา 03.51 น. • เผยแพร่ 07 ก.ค. 2568 เวลา 18.10 น.

แม้ธุรกิจร้านอาหารในภาพรวมจะเผชิญความท้าทายจากสภาวะเศรษฐกิจซบเซาและพฤติกรรมผู้บริโภคที่ระมัดระวังการใช้จ่าย แต่ "สุกี้ตี๋น้อย" แบรนด์บุฟเฟต์สุกี้ยอดนิยม กลับมองเห็นโอกาสในการขยายฐานลูกค้าสร้าง Brand love และยกระดับการรับรู้ของแบรนด์สู่ตลาด"พรีเมียมแมส" พร้อมตั้งเป้าสู่รายได้หมื่นล้านบาทในปี 2569

ล่าสุด "นางสาวนัทธมน พิศาลกิจวนิช" ผู้ก่อตั้งและผู้บริหารสุกี้ตี๋น้อย หรือที่รู้จักกันในชื่อ "เฟิร์น สุกี้ตี๋น้อย" ได้เปิดเผยกับ “ฐานเศรษฐกิจ” ถึงแผนการลงทุนครั้งใหญ่ ทั้งการขยายสาขาอย่างก้าวกระโดด การเปิดตัวแบรนด์ใหม่ และการพลิกโฉมประสบการณ์ลูกค้าด้วย "Tn Lounge" และระบบสมาชิกโฉมใหม่ 4 ระดับ

คุณเฟิร์น" ยืนยันว่า สุกี้ตี๋น้อยยังคงยึดมั่นในฐานลูกค้ากลุ่มแมส ซึ่งเป็นจุดแข็งที่ทำให้แบรนด์เติบโตอย่างต่อเนื่อง แม้เศรษฐกิจจะชะลอตัว แต่กำลังซื้อของกลุ่มรายได้ปานกลางถึงต่ำยังคงแข็งแรง และสุกี้ตี๋น้อยได้กลายเป็น "ตัวเลือกที่คุ้มค่า" ทำให้ผู้บริโภคเพิ่มความถี่ในการรับประทาน จากเดิมสัปดาห์ละ 1 ครั้ง เป็น 3-4 ครั้งต่อสัปดาห์ แทนการทานอาหารจานเดียวที่มีราคาใกล้เคียงกัน

เปิดเกมรุก "พรีเมียมแมส" ชี้ช่องว่างตลาดไร้คู่แข่งชัดเจน

คุณเฟิร์นกล่าวถึงทิศทางการขยายแบรนด์ โดยมองว่า ตลาดพรีเมียมแมสในกลุ่มร้านบุฟเฟต์ยังไม่มีผู้เล่นรายใหญ่รายใดครองตลาดได้อย่างชัดเจน และสุกี้ตี๋น้อยมีทรัพยากร ทั้งต้นทุน วัตถุดิบ และประสบการณ์ ที่มากพอจะก้าวเข้ามาเติมเต็มช่องว่างนี้

"เราคิดว่ามันอาจจะเป็นโอกาสอีกเทียร์หนึ่งมากกว่า เพราะตลาดพรีเมียมแมสยังไม่มีใครครองชัดเจน"

การรุกตลาดพรีเมียมแมสนี้ยังเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่จะ "ยกระดับ Perception" ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคต่อสุกี้ตี๋น้อย ว่าไม่ได้มีแค่ตัวเลือกสำหรับกลุ่มแมสเท่านั้น แต่ยังมี "ของดีๆ อีกเยอะมาก" ที่สามารถตอบโจทย์ลูกค้าในฐานที่ใหญ่ขึ้นได้

เร่งขยายสาขา ทั้งใน-นอกกรุงเทพฯ ยอดขายต่างจังหวัดพุ่งเกินคาด

สุกี้ตี๋น้อยยังคงเดินหน้าขยายสาขาอย่างรวดเร็ว โดยในปีที่ผ่านมาได้ขยายไปถึง 24 สาขา และในช่วงต้นปี 2568 เปิดไปแล้ว 11 สาขา ครึ่งปีหลัง 2568 เตรียมเปิดเพิ่มอีก 10 สาขา (แบ่งเป็นสุกี้ 5 สาขา และบาร์บีคิว 5 สาขา) ที่สำคัญ ปี 2569 ตั้งเป้าเปิดสาขาใหม่รวม 32 แห่ง ซึ่งถือเป็นจำนวนสูงสุดนับตั้งแต่ก่อตั้งมา คุณเฟิร์นเผยว่า การขยายสาขาไปยังต่างจังหวัดได้รับผลตอบรับดีเกินคาด

"กำลังซื้อต่างจังหวัดดีมากค่ะ ยอดขายเราในสาขาต่างจังหวัด คือบางสาขาดีกว่าในกรุงเทพฯ ซะด้วยซ้ำ"

เนื่องจากตลาดยังมีคู่แข่งและตัวเลือกไม่มากเท่าในเมืองหลวง โดยเฉพาะในหัวเมืองใหญ่ที่มีศักยภาพสูง อาทิ ชลบุรี (ศรีราชา), เชียงใหม่ (เมญ่า), ขอนแก่น, อุดรธานี และสุรินทร์, นครนายก, เชียงราย, อุบลราชธานี ที่มีแผนเปิดตัวในช่วงปลายปีนี้ อย่างไรก็ตาม ยอมรับว่าการบริโภคในต่างจังหวัดช่วงกลางวันอาจจะเงียบกว่าในกรุงเทพฯ

ทุ่มพัฒนาคุณภาพไม่หยุดยั้ง พร้อมเปิดใจรับ "น้ำจิ้มจากข้างนอก"

สุกี้ตี๋น้อยให้ความสำคัญกับการรักษาคุณภาพและมาตรฐานอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่วัตถุดิบ น้ำซุป ไปจนถึงน้ำจิ้ม โดยคุณเฟิร์นเล่าถึงกระบวนการคัดสรรเนื้อวัวออสเตรเลีย ที่มีการศึกษาถึงประเภทวัว (กินหญ้า vs. กินธัญพืช) และช่วงอายุ เพื่อให้ได้เนื้อที่มีคุณภาพที่สุด รวมถึงการนำเข้าวัตถุดิบสำคัญอย่างชีสมอสซาเรลล่า ที่มีการนำเข้าปริมาณมหาศาลกว่า 100 ตันต่อเดือน เพื่อให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจสูงสุด

"เราไม่เคยเอาว่าสุกี้ตี๋น้อยราคา 199 บาทในวันนั้น หรือ 219 บาทในวันนี้ มาเป็นบรรทัดฐานในการเลือกเมนูอาหารเข้ามา อยากให้ลูกค้ากินอะไรอร่อย เราก็จะพยายามทำทุกอย่าง"

อีกหนึ่งปรากฏการณ์ที่สร้างความฮือฮาคือแคมเปญ อนุญาตให้นำน้ำจิ้มจากร้านอื่นเข้ามาทานในสุกี้ตี๋น้อยได้ "ถ้าลูกค้ากินอร่อยขึ้น เอาหมายถึงว่ากินน้ำจิ้มอร่อย มันคือฟีลลิ่ง มันเป็นยังไง น้ำจิ้มอร่อย ทำให้ลูกค้ามีความสุขในการรับประทาน ทำให้ลูกค้ากินได้มากขึ้น ทำให้ลูกค้าเอ็นจอยได้มากขึ้น" โดยมองว่าความชอบในรสชาติเป็นเรื่องส่วนบุคคล และการเปิดกว้างนี้คือการคืนความสุขให้ลูกค้า ซึ่งได้รับผลตอบรับดีมากจนขยายระยะเวลาไปจนถึงปลายเดือนกรกฎาคม

ยกระดับประสบการณ์ เปิดตัว "Tn Lounge" และระบบสมาชิก 4 ระดับ

เพื่อแก้ Pain Point ของการรอคิวนาน และยกระดับประสบการณ์ลูกค้า เตรียมเปิดตัว "Tn Lounge" (ตี๋น้อย เลานจ์) ซึ่งจะเป็นพื้นที่ห้องปรับอากาศสำหรับสมาชิกรอคิว มีขนม เครื่องดื่ม และจอแสดงคิวให้ลูกค้าได้นั่งพักผ่อน อ่านหนังสือ หรือทำงานระหว่างรอเสมือนเลานจ์ในสนามบิน โดย 4 สาขาแรกที่เตรียมเปิดให้บริการคือ ลำลูกกา, ชลบุรี, บ้านบางเขน และศรีนครินทร์ (ซึ่งจะมีการรีโนเวทร้านใหม่ให้มีความทันสมัยขึ้นด้วย)

พร้อมกันนี้ ยังได้เปิดตัว บัตรสมาชิกโฉมใหม่ 4 ระดับ เพื่อให้ลูกค้าใช้งานง่ายขึ้นและได้รับสิทธิประโยชน์ที่ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยลูกค้าเดิมที่มี Level Baby Team จะถูกโอนย้ายฐานข้อมูลมายังระบบใหม่โดยอัตโนมัติ สมาชิกทั้ง 4 ระดับ ได้แก่:

  • ตี๋น้อยเมมเบอร์ (บัตรสีแดง): สำหรับผู้สมัครสมาชิกเริ่มต้น (ยังไม่มีสิทธิพิเศษ)
  • ซิลเวอร์ (บัตรเงิน): ต้องทาน 60 ครั้งต่อปี รับสิทธิ์ทานฟรี (รวมผู้ติดตาม) และจองโต๊ะในเดือนเกิดได้
  • โกลด์ (บัตรทอง): ต้องทาน 90 ครั้งต่อปี รับสิทธิ์ทานฟรี (รวมผู้ติดตาม) จองโต๊ะในเดือนเกิดได้ และจองโต๊ะได้ตลอดทั้งปี (ไม่จำกัดวันเกิด) พร้อมเข้าใช้บริการ Tn Lounge ได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง
  • แพลทินัม: สิทธิประโยชน์เทียบเท่าโกลด์ แต่มีจำนวนครั้งในการจองโต๊ะและเข้าใช้บริการ Tn Lounge ได้มากกว่า

ก้าวต่อไป "สุกี้ตี๋น้อยจะเหาะ" และ "แบรนด์ใหม่" ปลายปีนี้

"ปีหน้าจะเป็นปีที่สุกี้เราจะเหาะ" คุณเฟิร์นนิยามปี 2569 ที่ตั้งเป้ารายได้หมื่นล้านบาท และเป็นการขยายสาขามากที่สุด พร้อมกันนี้ยังแย้มว่าในช่วงปลายปี 2568 นี้ จะมีการ "เปิดตัวอีกหนึ่งแบรนด์ใหม่" ซึ่งจะเข้ามาแทนที่ "ตี๋น้อยเอ็กซ์เพรส" โดยยังคงยึดมั่นในปรัชญา "คุ้มค่า" ที่ลูกค้าจะสัมผัสได้ว่าสิ่งที่จ่ายไปได้รับกลับมามากกว่านั้นอย่างแน่นอน สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของ "สุกี้ตี๋น้อย" ที่ไม่หยุดนิ่งในการพัฒนาและสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่องในตลาดร้านอาหารที่เต็มไปด้วยความท้าทาย

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...