โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

สู่ทศวรรษ 8 ‘โกลด์ซิตี้’ ลุกรีเฟรชแบรนด์ ‘ทรานส์ฟอร์ม’ รอบด้าน

The Bangkok Insight

อัพเดต 12 ก.พ. 2563 เวลา 13.51 น. • เผยแพร่ 13 ก.พ. 2563 เวลา 00.30 น. • The Bangkok Insight

เป็นแบรนด์รองเท้าของคนไทยที่อยู่ในตลาดมานานถึง 70 ปี สำหรับ "โกลด์ซิตี้" และพร้อมก้าวสู่ทศวรรษที่ 8 ด้วยการลุกขึ้นมาปรับเปลี่ยนธุรกิจรอบด้าน โดยมีเป้าหมายเพื่อทวงบัลลังก์แชมป์รองเท้านักเรียนกลับคืนมา

นายสุเมธ จินาพันธ์ กรรมการบริหาร บริษัท โกลด์ซิตี้ ฟุตเทค จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายรองเท้า ภายใต้แบรนด์ "โกลด์ซิตี้" เปิดเผยว่า นับจากนี้ บริษัทได้วางนโยบายที่จะเดินหน้าสร้างแบรนด์ "โกลด์ซิตี้" เพื่อรุกตลาดรองเท้าเมืองไทยเต็มรูปแบบ ตอกย้ำความเป็นผู้ริเริ่มผลิตรองเท้า และสร้างตลาดรองเท้านักเรียนจนเป็นที่รู้จักและได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย

สุเมธ จินาพันธ์

การปรับองคาพยพองค์กร เริ่มตั้งแต่การควบรวมกิจการให้เป็นหนึ่งเดียว ทั้งในส่วนของการผลิต การขาย และการตลาด เพื่อให้บริหารจัดการได้สะดวก รวดเร็ว เพิ่มความคล่องตัว และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อรองรับการแข่งขันที่รุนแรงต่อเนื่องในตลาดรองเท้าเมืองไทย

ขณะเดียวกัน ยังได้ปรับเปลี่ยนตราสินค้า (โลโก้) ใหม่โดยเปลี่ยนตัวอักษรภาษาอังกฤษ ภายใต้ชื่อ "GOLDCITY" เป็นตัวพิมพ์ใหญ่ทั้งหมด เพื่อให้ทันสมัย โดดเด่น พร้อมปรับโทนสีให้เหมาะสมกับเทรนด์โลก และปรับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ (Brand Positioning) และสร้างการรับรู้ (Brand Awareness) ถึงศักยภาพและผลิตภัณฑ์ของโกลด์ซิตี้ที่ไม่ใช่โดดเด่นเฉพาะรองเท้านักเรียนเท่านั้น

นั่นเพราะปัจจุบันโกลด์ซิตี้ เป็นผู้ผลิตรองเท้าแฟชั่น รองเท้ากีฬา และรองเท้าอื่นๆจำนวนมาก ทั้งภายใต้แบรนด์ของตนเองและการรับจ้างผลิต (OEM) ให้กับแบรนด์อื่นทั้งในไทยและต่างประเทศทั่วโลก อาทิ ญี่ปุ่น ออสเตรเลีย ตะวันออกกลาง สหรัฐอเมริกา แอฟริกา และประเทศในแถบยุโรป เป็นต้น

ในส่วนของกลยุทธ์การตลาดนับจากนี้ จะมุ่งเน้นการสื่อสารเพื่อสร้างอัตลักษณ์ใหม่ให้แบรนด์ (Brand Identity) ถึงความเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตรองเท้าระดับแนวหน้าของประเทศ ด้วยศักยภาพที่เป็นผู้พัฒนาและผลิตรองเท้ารูปแบบต่างๆ มายาวนานที่สุดในประเทศไทย

ปัจจุบันมีแบรนด์สินค้าครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย มีไลน์สินค้า 10 หมวด อาทิ รองเท้านักเรียน , รองเท้าแฟชั่น , รองเท้าฟุตบอล , รองเท้าฟุตซอล , รองเท้าวิ่ง , รองเท้าเพื่อสุขภาพ , รองเท้าแตะ , รองเท้าคัชชู และแอคเซสเซอรี่ต่างๆ โดยมีแบรนด์ในเครือ ได้แก่

  • โกลด์ซิตี้ (GOLDCITY) แบรนด์รองเท้าที่สามารถตอบสนองได้ทุกไลฟ์สไตล์

  • จี-พลัส (G-PLUS) แบรนด์รองเท้าสำหรับผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อสูง ตั้งแต่ระดับ B ถึง A+ หรือตลาดพรีเมี่ยม

  • ฟาสต์ (FAST) แบรนด์รองเท้าสำหรับผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อระดับปานกลาง ตั้งแต่ระดับ C ถึง B+

ขณะเดียวกัน ยังวางทิศทางการทำตลาด โดยจะรุกทำตลาดรองเท้าไลฟ์สไตล์มากขึ้น เนื่องจากเป็นเซ็กเม้นท์ที่มีการขยายตัวและเติบโตต่อเนื่อง เมื่อเทียบกับตลาดรองเท้าในเซ็กเม้นท์อื่นๆ

ด้านกลยุทธ์การทำตลาดนั้น นายสุเมธ กล่าวว่า จะสร้างการรับรู้ต่อแบรนด์ผ่าน 2 กลยุทธ์หลักได้แก่ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง (Sport Marketing) ด้วยการนำแบรนด์โกลด์ซิตี้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนการแข่งขันกีฬาต่างๆ เช่น การเข้าเป็นผู้สนับสนุนสมาคมกีฬาแห่งจังหวัดศรีษะเกษ ในการแข่งขันกีฬาแห่งชาติครั้งที่ 47 หรือ "ศรีษะเกษเกมส์" ที่จะมีขึ้นระหว่างวันที่ 5-15 ธันวาคม 2563

สำหรับอีกกลยุทธ์ที่จะนำมาใช้คือ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ มาร์เก็ตติ้ง อาทิ การสนับสนุนมหกรรมดนตรี Thailand Band Knockout 2020 การประกวดดนตรีระดับมัธยมศึกษา และคอนเสิร์ตต่างๆ อาทิเช่น ริมผา, Paradisefest, สายนุ่ม, สหายออฟฟิศFest เวทีที่เปิดกว้างให้เด็กได้แสดงความสามารถทางดนตรี , การสนับสนุนการแข่งขันเกมส์อี-สปอร์ต เป็นต้น

ในโอกาสครบรอบ 70 ปี บริษัทเตรียมจัดกิจกรรมฉลองความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ และถือเป็นช่วงเวลาสำคัญที่จะหวนกลับมาทำตลาดเป็นรูปแบบอีกครั้ง โดยปีนี้บริษัทเตรียมใช้งบการตลาดกว่า 60 ล้านบาท

นอกจากการเป็นผู้สนับสนุนกิจกรรมต่างๆแล้ว ยังเน้นการสร้างแบรนด์ผ่านโซเชียล มีเดีย เพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคในวงกว้าง รวมทั้งการขยายช่องทางการจำหน่ายให้หลากหลายและครอบคลุมทั้งตัวแทนจำหน่ายซึ่งมีอยู่กว่า 300 ร้านทั่วประเทศ นอกจากนี้ยังเน้นร้านค้าสมัยใหม่หรือโมเดิร์นเทรดด้วย

ขณะที่ผลประกอบการของบริษัทในปีนี้ ตั้งเป้าหมายรายได้ 550 ล้านบาทในกลุ่มรองเท้าผ้าใบ แบรนด์ "GOLDCITY" เติบโตเพิ่มขึ้น 10% จากปีก่อนที่มีรายได้รวม 500 ล้านบาท แบ่งเป็นรายได้จากรองเท้านักเรียน 65% รองเท้าแฟชั่น 30% และอื่นๆ 5%

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...