โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

40 ปี มหาวิทยาลัยรังสิต ชู ‘ครูผู้ฮีลใจ’ ดึงศักยภาพ Gen Z

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 15 พ.ค. 2568 เวลา 03.11 น. • เผยแพร่ 15 พ.ค. 2568 เวลา 03.10 น.

มหาวิทยาลัยรังสิต เปิดเวทีชูวิสัยทัศน์และแนวทางการศึกษาใหม่ของมหาวิทยาลัย มุ่งเน้นการสร้างภูมิความรู้ทักษะวิชาชีพ และทักษะชีวิต ปั้นนักศึกษา Gen Z ให้พร้อมเผชิญความท้าทายโลกปัจจุบัน

ดร.อรรถวิท อุไรรัตน์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยรังสิต กล่าวว่า แนวทางนโยบายที่มหาวิทยาลัยรังสิตที่มี “หัวใจคือนักศึกษา” เป็นการให้ความสำคัญกับนักศึกษา โดยมุ่งมั่นพัฒนาด้านต่าง ๆ ให้ความสำคัญของความรู้นอกตำรา

โดยวางแนวทางคอนเซ็ปต์การเรียนแต่ละปีการศึกษาให้สามารถเสริมทักษะชีวิตจริง (Life Skills), พัฒนาแนวคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา (Creative &Critical Thinking), เปิดโลกทัศน์และสร้างความเข้าใจสังคม (Social Awareness), เพิ่มความสามารถในการปรับตัว (Adaptability) และสร้างเครือข่ายและประสบการณ์ชีวิต (Networking & Experience)

การที่จะเพิ่มความสามารถในการปรับตัวในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความรู้นอกตำราทำให้นักศึกษาปรับตัวทันต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี เศรษฐกิจ และแนวโน้มต่าง ๆ ได้ระดับหนึ่ง

ขณะเดียวกัน ควรเสริมสร้างเครือข่ายและประสบการณ์ชีวิต ผ่านการทำกิจกรรมนอกห้องเรียน เพื่อสร้างโอกาสในการหางานหรือทำธุรกิจในอนาคต ช่วยให้นักศึกษาเรียนรู้ การจัดการเวลา การทำงานเป็นทีม การสื่อสาร และความเป็นผู้นำ เตรียมพร้อมสำหรับการทำงานในโลกความเป็นจริง ที่ต้องพึ่งพาความรู้มากกว่าในห้องเรียน

แน่นอนว่าความรู้นอกตำรา มักไม่มี “คำตอบที่ถูกต้องเพียงข้อเดียว” แต่จะทำอย่างไรที่จะส่งเสริมให้นักศึกษาคิดอย่างรอบด้าน และมองเห็นปัญหาจากหลายมุม ทำให้นักศึกษารู้จักความหลากหลายของผู้คน วัฒนธรรม ความคิด และปัญหาสังคม ที่สำคัญต้องช่วยให้เข้าใจโลกจริง

“เรายังคงมุ่งมั่นพัฒนาทักษะทางวิชาการ เน้นเสริมสร้างทักษะการใช้ชีวิต เพื่อนักศึกษาที่ยังคงเป็นหัวใจสำคัญของมหาวิทยาลัย”

คอนเซ็ปต์ของการเรียนรู้ในปี 2568 ให้ความสำคัญทางพัฒนาการทางกาย ใจ และสังคมของวัยรุ่น มองหารูปแบบและวิธีสื่อสารที่เข้าถึงวัยรุ่นได้มากขึ้น โดยหยิบยกประเด็นที่วัยรุ่นให้ความสนใจ ไม่ว่าจะเป็นประเด็นความรัก เพศ ตัวตน การค้นหาความฝัน ความเท่าเทียม สิ่งแวดล้อม ความยุติธรรม สังคมยุคใหม่ เป็นต้น เพื่อลดความกดดันเรื่องการเรียน อนาคต หรือความคาดหวังต่าง ๆ

ดร.อรรถวิทกล่าวต่อว่า ในฐานะสถาบันการศึกษายุคใหม่จึงต้องฟังมากกว่าพูด เข้าใจมากกว่าตัดสิน และร่วมเรียนรู้โลกของพวกเขา มากกว่าฝืนให้พวกเขาเข้าใจโลก

“ครูผู้ฮีลใจ” จึงเป็นหนึ่งในแนวทางการเรียนการสอนในปีนี้ ตัวอย่างรายวิชา RSU My Style เพื่อเข้าใจธรรมชาติของนักศึกษาแต่ละคน ครูผู้ฮีลใจจะช่วยนักศึกษาแต่ละคนค้นหาวิธีที่เหมาะกับตัวเอง สะท้อนให้เห็นศักยภาพในตัวนักศึกษา เปิดพื้นที่ให้พูดคุย ซักถาม ทำงานร่วมกัน

ผ่านประสบการณ์จากเหล่าครูผู้ฮีลใจ ที่นักศึกษาจะได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และปิดช่องว่าง ลดปัญหา ความเครียดในการเรียนและการใช้ชีวิต ต่อยอดเป็นภูมิต้านทานในการออกไปใช้ชีวิตในโลกความเป็นจริงได้อย่างมั่นใจ

ตลอด 40 ปีที่ผ่านมา ดร.อรรถวิทเชื่อว่า ภารกิจที่โดดเด่นคือคุณภาพการเรียนการสอน และการช่วยเหลือสังคมยามวิกฤต โดยได้มีการพัฒนา 5 ด้าน ได้แก่ “ต้องสร้างนวัตกรรม” (Innovation) ทั้งด้านการเรียนการสอนและการบริหารจัดการองค์กรอย่างสามารถจับต้องได้ ต่อมาคือ “การสร้างธุรกิจที่สอดคล้องกับหลักสูตรการเรียนการสอน” ผสานความรู้ที่นำไปสู่ธุรกิจใหม่ ๆ

“หัวใจของมหาวิทยาลัยคือนักศึกษา” นอกจากความรู้ด้านวิชาการต้องเติมเต็มทักษะชีวิตและความรู้นอกห้องเรียนด้วย เพื่อให้บัณฑิตเป็นคนดีของสังคมอย่างมีความสุข “การดูแลบุคลากร” ดูแลกันด้วยความยุติธรรมและเที่ยงธรรม จับมือพัฒนาร่วมกันไป และสุดท้าย “มหาวิทยาลัยต้องอยู่ในใจของนักศึกษา-ผู้ปกครอง” ไม่จำเป็นต้องมีจำนวนนักศึกษามากเป็นที่หนึ่ง แต่ในด้านคุณภาพจะต้องไม่เป็นสองรองใคร

เป็นมหาวิทยาลัยชี้นำสังคม ที่พร้อมจะร่วมขับเคลื่อนสังคมในทุกด้าน หาแนวทาง ตลอดจนหาทางออกในการแก้ปัญหา และช่วยเหลือประเทศ ไม่ว่าจะเป็น ด้านการแพทย์ ด้านการท่องเที่ยว ด้านกฎหมาย ด้านเศรษฐกิจ ด้านการเมือง และอุตสาหกรรมต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความยั่งยืนของประเทศต่อไป

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : 40 ปี มหาวิทยาลัยรังสิต ชู ‘ครูผู้ฮีลใจ’ ดึงศักยภาพ Gen Z

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...