โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

อสังหาริมทรัพย์

กองทุนหมื่นล้าน CG Capital “ภูมิ จิราธิวัฒน์” คิดและลงทุนอย่างมืออาชีพ

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 21 ม.ค. 2567 เวลา 12.21 น. • เผยแพร่ 21 ม.ค. 2567 เวลา 06.17 น.

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เกิดจากความมุ่งมั่นตั้งใจล้วน ๆ ของผู้บริหารคนรุ่นใหม่ตระกูลจิราธิวัฒน์ ที่ลงลึกรายละเอียดความเป็นไปได้ทางธุรกิจไม่ต่ำกว่า 3 ปีในช่วงที่ผ่านมา

จนนำมาสู่การเปิดตัว บริษัท ซีจี แคปปิตอล แอดไวซอรี่ จำกัด ผู้บริหารกองทุน Private Equity น้องใหม่ของวงการภายใต้ชื่อ CG Capital ประเดิมกองทุนแรกมูลค่า 10,000 ล้านบาท โฟกัสลงทุนธุรกิจฮอสพิทาลิตี้ กลุ่มโรงแรม ท่องเที่ยว และอสังหาริมทรัพย์ในไทย

2 ผู้ก่อตั้งต่างที่มา “ภูมิ-สรวิศ”

โดยมีผู้ก่อตั้งและกรรมการบริหาร “ภูมิ จิราธิวัฒน์” ประสบการณ์ตรงเคยเป็น VP ที่ L Catterton ในกลุ่ม LVMH บริหารกองทุนคอนซูเมอร์ ไพรเวต อีควิตี้ มูลค่า 1,600 ล้านดอลลาร์สหรัฐมาก่อน สถานะปัจจุบันเป็น Head of Hotels and Alternative Investment ของ CPN-บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา ดูแลมากกว่า 40 ศูนย์การค้าเซ็นทรัลทั่วไทย

ร่วมกับผู้ก่อตั้งอีกราย “สรวิศ ชัยโรจน์” นักเรียนทุนเล่าเรียนหลวงดีกรีเกียรตินิยมปริญญาตรีและโท มหาวิทยาลันสแตนฟอร์ด สหรัฐ ผู้ก่อตั้งคูน เอสเตท อสังหาฯระดับลักเซอรี่ ประสบการณ์ลงทุนไพรเวต อีควิตี้ 20 ปี ตะลอนลงทุนโรงแรมและเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ในไทยและอาเซียนเกิน 30 แห่ง

มีผู้ลงทุนหลักประกอบด้วย 1.ครอบครัวจิราธิวัฒน์ 2.ธนาคารชั้นนำ 3.นักลงทุนสถาบันระดับโลก แบ่งสัดส่วนผู้ลงทุนหลักอย่างละครึ่ง/ครึ่งระหว่างคนไทยกับต่างชาติ รายละเอียดเพิ่มอีกนิดเป็นเรื่องมีจำนวนผู้ลงทุนหลัก 10 รายบวกลบ ธรรมดาที่ไม่ธรรมดาคือ กองทุนนี้ใช้ระบบเชื้อเชิญเท่านั้น ไม่สามารถวอล์กอินมาลงทุนได้ และเฉลี่ยลงทุนสัดส่วนเท่า ๆ กันทุกครั้งที่มีการระดมทุนเพิ่ม

ภูมิ จิราธิวัฒน์ , สรวิช ชัยวัฒน์ CG Capital

ประเดิมจับมือเดอะสแตนดาร์ด

ในโอกาสเปิดตัวทั้งที CG Capital ไม่ได้มาตัวเปล่า เพราะประกาศพอร์ตลงทุนโครงการแรก “Standard International-สแตนดาร์ด อินเตอร์เนชั่นแนล” แบรนด์บูทีคโฮเทลและไลฟ์สไตล์ชั้นนำระดับโลก มูลค่า 5,000 ล้านบาท ในรูปแบบโครงการมิกซ์ยูส ประกอบด้วย เดอะ สแตนดาร์ด เรสซิเดนซ์ ภูเก็ต บางเทา กับ เดอะ เภรี โฮเต็ล ภูเก็ต บางเทา ที่เตรียมเปิดเวทีแถลงรายละเอียดทุกขุมขนอีกครั้งในช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2567 นี้

บนที่ดินรวม 40 ไร่ ทำเลที่ตั้งถือเป็นไข่แดงของย่านเชิงทะเล-บางเทา แน่นอนว่าเป็นทำเลที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในภูเก็ต ดึงดูดนักท่องเที่ยวจากทั่วทุกมุมโลก มีแม็กเนตมากมาย ใกล้แหล่งช็อปปิ้งและร้านอาหารดังในภูเก็ต เช่น โบ้ท อเวนิว, ลากูน่า กอล์ฟ คลับ, ปอร์โต เดอ ภูเก็ต ซึ่งมีท็อปส์ซูเปอร์มาร์เก็ต ที่คนภูเก็ตเรียกว่าท็อปส์ฝรั่ง เพราะวางเรียงสินค้านำเข้าเต็มเชลฟ์ คนเดินช็อปซื้อหลักก็เป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติที่พักอาศัยแบบลองสเตย์ และสวนน้ำบลูทรี

เสาเข็มต้นแรกวางแผนเปิดตัวภายในเดือนเมษายน 2567 ตั้งเป้าก่อสร้างแล้วเสร็จปี 2569

“โครงการแรก 5,000 ล้านบาท เป็นมูลค่าโครงการหรือโปรเจ็กต์แวลู ส่วนการลงทุนจริง ๆ ก็เป็นโมเดลลงทุนปกติ มีการกู้เงินมาก่อสร้างโดยใช้บริการสถาบันการเงิน”

เส้นคิดหรือวิสัยทัศน์ของ “ภูมิ จิราธิวัฒน์” หลังสถานการณ์โควิด การฟื้นตัวมาจากภาคฮอสพิทาลิตี้ เซ็กเมนต์ที่ฟื้นตัวก่อนต้องเป็นตลาดไฮเอนด์ขึ้นไป ทำเลฟื้นตัวก่อนมาร์กได้ 4 จุดหลักที่เป็นโกลบอลเดสติเนชั่น “กรุงเทพฯ-ภูเก็ต-สมุย-พัทยา” เบื้องต้นอยากลงทุนปีละ 3-5 โครงการ เหตุผลที่เลือกจังหวะเปิดตัวกองทุนบนภาวะจีดีพีต่ำเตี้ย เพราะมองว่า ในวิกฤต (เศรษฐกิจ) ก็เป็นโอกาส ถึงแม้ปี 2566 จบด้วยตัวเลขนักท่องเที่ยวต่างชาติกลับมาเยือนไทย 28 ล้านคน แต่ยังไม่ถึง 40 ล้านคนเท่ากับในยุคก่อนโควิด

“สัดส่วน 80% ของผู้ประกอบการโรงแรมในปีที่แล้ว รายได้ก็ยังไม่กลับมาเท่ากับยุคก่อนโควิดในปี 2562 ข้อมูลสำคัญอีกเรื่องคือเฉลี่ยมีการซื้อขายกิจการโรงแรมในไทย 12,000 ล้านบาททุกปี แต่ปีที่แล้วจบได้เพียง 6 ดีล มูลค่าไม่ถึง 4,000 ล้านบาท ตอบโจทย์ความต้องการผู้บริหารมืออาชีพอย่าง CG Capital โดยตรง จึงเป็นโอกาสการลงทุนของเรา”

ผลตอบแทนเร้าใจปีละ 18%

คำถามกระชับในเรื่องการบริหารความเสี่ยงเงินลงทุน “…แน่นอน ต้องเรียกว่าเป็นคัลเจอร์ของครอบครัวอยู่แล้วว่าไม่แอ็กเกรสซีฟ ไม่เสี่ยงโดยที่มันไม่คุ้ม ตอนเราทำเรื่องตัวเลข Make Sure ว่าไม่ได้ตั้งราคาเว่อร์ อัตราเข้าพักไม่ได้สูงไป เงินเดือนพนักงานให้เกินคาดหวังไว้ก่อนเพื่อที่จะยังเมกรีเทิร์นที่เราต้องการทุกโครงการที่เราทำ เราคอนเซอร์เวทีฟไว้ก่อน”

ครอบครัวจิราธิวัฒน์ปลูกฝังนโยบายการทำธุรกิจอย่างไร

“(ยิ้ม) ก็คล้าย ๆ กับดีเอ็นเอที่เราทำมาเรื่อย ๆ เป็นสไตล์คอนเซอร์เวทีฟ 1.Assume ว่าวิกฤตเกิดเมื่อไหร่ก็ได้ 2.คอนโทรลเรื่องคอสต์ ดูค่าใช้จ่ายจริง ๆ ทั้งค่าลงทุนและค่าบริหาร เพราะผ่านบทเรียนวิกฤตต้มยำกุ้งมาแล้ว คอสต์คอนโทรลของเราผมใช้คำว่าประหยัดก็แล้วกัน”

บรรทัดสุดท้ายจบด้วยข้อมูลผลตอบแทนการลงทุนกับ CG Capital (คาดเดาว่าชื่อ CG มาจาก Central Group) นำเสนอตัวเลขสแตนดาร์ดกองทุนไพรเวต อีควิตี้ทั่วโลก อยู่ที่ปีละ 18%

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : กองทุนหมื่นล้าน CG Capital “ภูมิ จิราธิวัฒน์” คิดและลงทุนอย่างมืออาชีพ

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...