CH เปิดเกมศตวรรษใหม่ต้องโตปีละ 10%

CH กำหนดวิสัยทัศน์รับศตวรรษใหม่ ภายใต้ ‘Expand Control and Be Known’ มุ่งเป้ามุ่งสู่การเป็นผู้นำด้านอาหารสุขภาพ “Innovative Healthy Food” รับเมกะเทรนด์อาหารสุขภาพทั่วโลก พร้อมวางเป้ารายได้โตต่อเนื่อง 10%

นายศักดา ศรีแสงนาม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจริญอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) หรือ CH ผู้ผลิตและจำหน่ายผลไม้และอาหารแปรรูป ได้แก่ ผลไม้อบแห้ง ปลากระป๋อง และขนมเพื่อสุขภาพ กล่าวว่า ตลอดระยะเวลา 1 ศตวรรษ ที่ผ่านมา CH เติบโตจากธุรกิจครอบครัวในยุคก่อตั้ง สู่บริษัทมหาชนที่มีรากฐานมั่นคง จากผลิตภัณฑ์หลักที่สร้างชื่อเสียง ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ผลไม้อบแห้ง ปลากระป๋อง และขนมเพื่อสุขภาพ ซึ่งได้รับการยอมรับทั้งในและต่างประเทศ

ปัจจุบันบริษัทฯ มีฐานลูกค้าที่ส่งออกสินค้าไปมากกว่า 20 ประเทศทั่วโลก โดยมีสัดส่วน ประกอบด้วย โซนอเมริกา 54%, โซนเอเชีย 21% และโซนยุโรป 13% แสดงถึงความมั่นคงและศักยภาพในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้บริษัทฯ ได้วางรากฐานและเป้าหมายสำคัญเพื่อก้าวสู่ศตวรรษใหม่ ด้วยวิสัยทัศน์ “Expand Control and Be Known” ที่มุ่งสู่การเป็นผู้นำด้านอาหารสุขภาพ“Innovative Healthy Food” เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคทั่วโลก ที่ให้ความสำคัญกับการบริโภคผลิตภัณฑ์อาหารที่ดีต่อสุขภาพ ได้กำหนดทิศทางการดำเนินธุรกิจระยะยาว เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน

โดยชู 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่

• Operate Globally ขยายฐานการผลิตและสำนักงานทั่วโลก
• Control the strategic supply ควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบตั้งแต่ต้นทาง เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพตามมาตรฐาน บริหารจัดการต้นทุนและกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• Build a world-class brand มุ่งเน้นสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งและเป็นที่รู้จักทั่วโลก

พร้อมกันนี้ยังเดินหน้าสร้างโอกาสขยายธุรกิจและผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพรูปแบบใหม่ๆ โดยจะลงทุนในงานวิจัยและพัฒนา (R&D) อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์เทรนด์อาหารแห่งอนาคต วางแผนการลงทุนที่ครอบคลุม ทั้งในมิติ แนวดิ่งและแนวราบ ได้แก่ การลงทุนในเครื่องจักรและเทคโนโลยีใหม่ การขยายกำลังการผลิต การพัฒนาแหล่งวัตถุดิบต้นน้ำ และการลงทุนในช่องทางการจัดจำหน่ายปลายน้ำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทั้งห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่ต้นทางถึงผู้บริโภค พร้อมรองรับดีมานด์ในอนาคต และสร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืนในเวทีโลก

นอกจากนี้ บริษัทมีความพร้อมในการรับมือกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์เศรษฐกิจโลก แผนรับมือสงครามการค้า 3 ระยะ เพื่อสร้างความยืดหยุ่น

• ระยะสั้น เน้นการเจรจากับคู่ค้าเพื่อปรับตัวร่วมกัน
• ระยะกลาง มุ่งขยายตลาดสู่ประเทศอื่น และพัฒนาสินค้าต้นทุนต่ำในตลาดสหรัฐอเมริกาเพื่อรักษาราคาที่แข่งขันได้
• ระยะยาว พิจารณาการลงทุนในประเทศที่ได้เปรียบด้านภาษี เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

“เราเชื่อว่าในอีก 3 ปีข้างหน้า CH จะเป็นที่รู้จักเในระดับนานาชาติมากขึ้น ในฐานะ บริษัทไทย ที่นำพา อาหารไทย สู่เวทีโลก ที่แข่งขันในระดับสากลได้ทั้งในด้านคุณภาพ และรสชาติ ผ่านการดำเนินงานอย่างมีศักยภาพ”

อ่านข่าว แวดวงธุรกิจ ที่น่าสนใจ ทั้งหมด ได้ที่นี่