“หุ้น Pop Mart” ร่วงกว่า 13% หลัง Morgan Stanley ถอดจากลิสต์แนะนำ
"หุ้น Pop Mart" ร่วงกว่า 13% หลัง Morgan Stanley ถอดจากลิสต์แนะนำโดยไม่ชี้แจงเหตุผล แม้เพิ่งอัปเป้าราคาไม่นาน ขณะที่ยอดขายต่างประเทศพุ่งแซงปี 2564
วันที่ 20 มิถุนายน 2568 เวลา 10.52 น. สำนักข่าว CNBC รายงานว่า หุ้น Pop Mart ซึ่งอยู่เบื้องหลังความโด่งดังของคาแร็กเตอร์ Labubu ยังคงร่วงลงอย่างต่อเนื่องในวันศุกร์ หลังจากที่ Morgan Stanley ถอดหุ้นนี้ออกจากรายการหุ้นเด่น (focus list)
หุ้น Pop Mart ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงปรับตัวลดลงกว่า 5% ล่าสุด ซึ่งต่อเนื่องจากวันก่อนที่ร่วงไปแล้ว 5.3% ส่งผลให้หุ้นที่เคยร้อนแรงตัวนี้กำลังมุ่งหน้าสู่สัปดาห์แรกของการติดลบตั้งแต่ต้นเดือนพฤษภาคม โดยขาดทุนรวมแล้วกว่า 13% แม้ว่าตั้งแต่ต้นปี หุ้นยังคงพุ่งขึ้นมากกว่า 160% ก็ตาม
Morgan Stanley ระบุว่า ได้แทนที่หุ้น Pop Mart ด้วยหุ้นของบริษัทประกัน PICC P&C ในลิสต์หุ้นเด่นสำหรับจีนและฮ่องกง แต่ไม่ได้อธิบายเหตุผลในการถอดหุ้น Pop Mart ออก อย่างไรก็ตามเมื่อวันที่ 10 มิถุนายนที่ผ่านมา Morgan Stanley ยังได้ปรับเพิ่มราคาเป้าหมายของหุ้น Pop Mart จาก 224 ดอลลาร์ฮ่องกง เป็น 302 ดอลลาร์ฮ่องกง หรือประมาณ 38.47 ดอลลาร์สหรัฐ โดยคาดว่าบริษัทยังมีศักยภาพเติบโตในระยะยาว
ทีมวิเคราะห์นำโดย Dustin Wei ระบุว่า “เราคิดว่าตลาดได้สะท้อนการเติบโตแบบก้าวกระโดดของ Pop Mart ในปี 2568 ไว้แล้ว แต่ยังไม่เชื่อมั่นเต็มที่กับแนวโน้มระยะยาว ด้วยมูลค่าหุ้นที่สูงในปัจจุบัน เราไม่คาดว่าผลตอบแทนในระดับนี้จะยังคงอยู่ในไตรมาสต่อ ๆ ไป”
หุ้น Pop Mart เคยทำสถิติสูงสุดระหว่างวันไว้ที่ 283.40 ดอลลาร์ฮ่องกง เมื่อวันที่ 12 มิถุนายน
อนึ่ง Pop Mart ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในกรุงปักกิ่ง ได้ขยายธุรกิจไปต่างประเทศอย่างรวดเร็ว ทั้งในรูปแบบร้านค้าออนไลน์และหน้าร้านจริง เช่น สหรัฐ และสหราชอาณาจักร บริษัทเริ่มได้รับความนิยมจากแนวคิด “blind box” หรือกล่องสุ่ม ที่ลูกค้าซื้อกล่องปิดผนึกในราคาประมาณ 5-10 ดอลลาร์ โดยไม่รู้ล่วงหน้าว่าจะได้ฟิกเกอร์ตัวไหน ทำให้เกิดแรงจูงใจในการสะสมครบชุด
ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ของเล่นซีรีส์ Labubu ซึ่งเป็นตัวละครเอลฟ์หน้าตาน่ารัก กลายเป็นกระแสไปทั่วโลก จนสื่อแฟชั่นและวัฒนธรรมอย่าง New York Magazine และ The New York Times ยังกล่าวถึง โดย Pop Mart ยังเปิดตัวสินค้าร่วมในซีรีส์ Labubu เพิ่ม เช่น ตุ๊กตา หมอน และของใช้ต่าง ๆ เพื่อรองรับความต้องการที่พุ่งสูง โดย Labubu ขนาด 4 ฟุตตัวหนึ่งถูกประมูลไปในปักกิ่งในราคา 170,000 ดอลลาร์สหรัฐ เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา ขณะที่เวอร์ชันราคาย่อมเยาในจีนแผ่นดินใหญ่ก็หมดสต็อกในเวลาอันรวดเร็ว
Jacob Cooke ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง WPIC Marketing + Technologies ซึ่งให้บริการช่วยแบรนด์ต่างประเทศทำตลาดในเอเชีย กล่าวกับ CNBC ว่า “เรามักเห็นกระแสแบบนี้อยู่เรื่อย ๆ… มักจะมีของน่ารักบางอย่างที่คนต้องมีให้ได้”
เขายกตัวอย่างความนิยมในตุ๊กตาคาปิบาราเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งแบรนด์ Miniso จากจีนก็เป็นหนึ่งในผู้นำเทรนด์นี้
Cooke มองว่า ความสำเร็จของ Pop Mart ครั้งนี้อาจเกิดจากโชคมากกว่ากลยุทธ์ แต่อย่างไรก็ตามก็สะท้อนกระแสนิยมของเล่นที่ขยายจากกลุ่มเด็กไปสู่กลุ่มผู้ใหญ่ด้วย
เพื่อแสดงให้เห็นถึงความนิยมที่พุ่งสูง ยอดขายต่างประเทศในปี 2567 ของ Pop Mart ได้ทะลุยอดขายรวมทั้งปี 2564 ไปแล้ว โดยในปี 2564 บริษัทมีรายได้รวม (ส่วนใหญ่จากตลาดในประเทศจีน) 4.49 พันล้านหยวน หรือประมาณ 624.6 ล้านดอลลาร์
แต่ในปี 2567 ยอดขายจากต่างประเทศเพียงอย่างเดียวทะลุ 5.1 พันล้านหยวน เพิ่มขึ้น 373% จากปีก่อนหน้า ขณะที่ยอดขายในจีนแผ่นดินใหญ่ก็เพิ่มขึ้นเป็น 7.97 พันล้านหยวน
อ้างอิง : www.cnbc.com