สำรวจธุรกิจ EGCO Group พร้อมเจาะกลยุทธ์ "Triple P" แผนขับเคลื่อนการเติบโตอย่างสมดุลและยั่งยืน

ชวนสำรวจธุรกิจของบริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) หรือ EGCO Group ผู้ดำเนินธุรกิจไฟฟ้าและธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องครบวงจรระดับสากล ที่มีการลงทุนกระจายอยู่ใน 8 ประเทศ ได้แก่ ไทย, สปป.ลาว, ฟิลิปปินส์, อินโดนีเซีย, ออสเตรเลีย, เกาหลีใต้, ไต้หวัน และสหรัฐอเมริกา โดย EGCO Group มีธุรกิจหลัก 3 กลุ่มอยู่ในมือ ดังนี้
1.Upstream คือ ธุรกิจเชื้อเพลิงและสาธารณูปโภค เช่น การพัฒนานิคมอุตสาหกรรมอัจฉริยะสีเขียว “เอ็กโกระยอง (ERIE)” ในเขตเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (EEC) บริษัทโครงสร้างพื้นฐานและสาธารณูปโภค “CDI” ในอินโดนีเซีย เป็นต้น โดยความคืบหน้าที่สำคัญของ CDI ล่าสุด คือ การปิดดีลซื้อเรือเดินสมุทรขนาดใหญ่ (vessel) สําหรับใช้ขนส่งปิโตรเคมีและก๊าซ LPG จำนวน 3 ลำ
2.Midstream คือ ธุรกิจไฟฟ้า ซึ่งเป็นธุรกิจหลักและรากฐานความแข็งแกร่งของ EGCO Group โดย 95% ของกำไรจากการดำเนินงานของบริษัทมาจากธุรกิจนี้ โดย ณ เดือนพฤศจิกายน 2567 EGCO Group มีกำลังผลิตตามสัดส่วนการถือหุ้นรวมทั้งสิ้นกว่า 7,000 MW (รวมโรงไฟฟ้าที่เดินเครื่องเชิงพาณิชย์แล้วและโครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง) ในจำนวนนี้เป็นกำลังผลิตจากพลังงานหมุนเวียนรวม 1,463 MW (คิดเป็น 21% ของกำลังผลิตทั้งหมด) ทั้งจากชีวมวล พลังน้ำ พลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลมทั้งบนบกและนอกชายฝั่ง เซลล์เชื้อเพลิง และระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่
สำหรับความคืบหน้าที่สำคัญของธุรกิจไฟฟ้า ในช่วง 3 ไตรมาสแรกของปี 2567 ได้แก่

• การปิดดีลซื้อหุ้น 50% ในกลุ่มโรงไฟฟ้า Compass (สหรัฐอเมริกา) 1,304 MW

• การเดินเครื่องเชิงพาณิชย์ของโรงไฟฟ้า EGCO Cogeneration ส่วนขยาย (จ.ระยอง) 74 MW

• โรงไฟฟ้า Angelo Solar ของ APEX (สหรัฐอเมริกา) จ่ายไฟฟ้าเข้าระบบ 195 MW

• โรงไฟฟ้าพลังงานลมนอกชายฝั่ง Yunlin (ไต้หวัน) จ่ายไฟฟ้าเข้าระบบแล้ว 68 ต้น 544 MW

3.Downstream คือ ธุรกิจนวัตกรรมพลังงานเพื่อผู้บริโภคและสตาร์ทอัพ (Customer Solutions & Start up)ซึ่งเป็นการแสวงหาโอกาสการลงทุนในธุรกิจ S-Curve ด้านพลังงาน ตลอดจนสตาร์ทอัพ เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมพลังงาน เช่น บริษัทด้านการวิจัยเพื่อพัฒนานวัตกรรม “Innopower” บริษัทเทคโนโลยีด้านการเงิน “Peer Power” บริษัท เอ็กโก เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส จำกัด “ESCO” ให้บริการงานเดินเครื่อง บำรุงรักษา วิศวกรรม ก่อสร้าง และการฝึกอบรมแก่โรงไฟฟ้าและโรงงานอุตสาหกรรมประเภทต่าง ๆเป็นต้น

กลยุทธ์ “Triple P” ขับเคลื่อนองค์กรระยะ3 ปี (2568-2570)

EGCO Groupมุ่งขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างต่อเนื่องในยุคเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน โดยได้ทบทวนและปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจระยะ 3 ปี (2568-2570) โดยมีเป้าหมายสร้างความแข็งแกร่ง 3 ด้าน ได้แก่การเพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้และผลกำไรอย่างยั่งยืน การบรรลุเป้าหมายองค์กรคาร์บอนต่ำ และการปรับเปลี่ยนองค์กรเพื่อรองรับการเติบโตในอนาคต ซึ่งเป้าหมายดังกล่าวนี้จะขับเคลื่อนด้วยกลยุทธ์“Triple P” 3 ด้าน ได้แก่

• Profitability and Performance Energizing เพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้และผลกำไรให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งรักษาเสถียรภาพทางการเงิน เพื่อดูแลอัตราส่วนหนี้สินและรักษาอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัท ตลอดจนให้ความสำคัญกับการดูแลผู้ถือหุ้น ด้วยนโยบายการจ่ายเงินปันผลอย่างสม่ำเสมอ

• Power and Energy-related Focus เน้นลงทุนในธุรกิจไฟฟ้า ซึ่งเป็นธุรกิจหลักและรากฐานความแข็งแกร่งของ EGCO Group ทั้งโรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซธรรมชาติ ซึ่งมีความสำคัญต่อความมั่นคงของระบบไฟฟ้าในยุคเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน และโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน ผ่านการลงทุนทั้งรูปแบบ M&A และ Greenfield ตลอดจนแสวงหาโอกาสลงทุนในธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง โดยต่อยอดการลงทุนในประเทศที่มีฐานธุรกิจอยู่แล้ว 8 ประเทศ ด้วยการตั้งงบลงทุนปีละ 30,000 ล้านบาท

• Portfolio and People Management บริหารจัดการพอร์ตการลงทุนและทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมุ่งเน้นสร้างความเป็นเลิศในกระบวนการดำเนินงาน (Operational Excellence) ให้ความสำคัญกับการบริหารสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์เพื่อนำรายได้ไปแสวงหาโอกาสการลงทุนใหม่ (Asset Recycling) ที่จะสร้างการเติบโตต่อเนื่องในระยะยาว พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการขยายธุรกิจในระดับสากล ตลอดจนปรับปรุงกระบวนการดำเนินธุรกิจให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในกระบวนการต่าง ๆ เพื่อรองรับโอกาสการเติบโตทางธุรกิจในอนาคต
  

EGCO Group เชื่อมั่นว่า กลยุทธ์ “Triple P” จะตอบโจทย์การเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนในทุกมิติ ด้วยการสร้างความสมดุลระหว่างโอกาสทางธุรกิจ ผลการดำเนินงานที่แข็งแรงอย่างต่อเนื่อง และการบรรลุเป้าหมายเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำ ทั้ง 3 ระยะ ได้แก่

• เป้าหมายระยะสั้น ภายในปี 2573 เพิ่มสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเป็น 30% ของกำลังผลิตทั้งหมด

• เป้าหมายระยะกลาง ภายในปี 2583 มุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality)

• เป้าหมายระยะยาว ภายในปี 2593 บรรลุการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero)

ทิศทางการดำเนินธุรกิจในปี 2568

ECGO Group ยังคงเดินหน้าลงทุนในธุรกิจไฟฟ้าและแสวงหาโอกาสลงทุนในธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่องอย่างต่อเนื่อง ด้วยการตั้งงบลงทุน 30,000 ล้านบาท โดยการเติบโตทางธุรกิจในปี 2568 จะมีปัจจัยสนับสนุนสำคัญมาจากโครงการลงทุนทั้งในและต่างประเทศ ได้แก่ การรับรู้รายได้เต็มปีจากการเข้าซื้อหุ้นในกลุ่มโรงไฟฟ้า Compass ในสหรัฐอเมริกา และจากการเดินเครื่องเชิงพาณิชย์ของโรงไฟฟ้า EGCO Cogeneration ส่วนขยาย จ.ระยอง, การรับรู้รายได้จากการจ่ายไฟฟ้าเข้าระบบของโรงไฟฟ้าพลังงานลมนอกชายฝั่ง Yunlin ในไต้หวัน, การรับรู้รายได้จากการขายโครงการพลังงานหมุนเวียนและการจ่ายไฟฟ้าเข้าระบบของ APEX ในสหรัฐอเมริกา, การเจรจาสัญญาซื้อขายไฟฟ้าใหม่ของโรงไฟฟ้า Quezon ในฟิลิปปินส์ นอกจากนี้ยังมีโอกาสปิดดีลโครงการโรงไฟฟ้าใหม่ในรูปแบบ M&A ทั้งโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงหลักและพลังงานหมุนเวียน ซึ่งจะสามารถรับรู้รายได้ทันที