ศึกค้าปลีก ระอุ 'ทุนใหญ่' ทุ่มอัพเกรด แข่งพลิกโฉม ชิงทำเลทองผุดสาขาทั่วไทย

ศึกค้าปลีก ระอุ ‘ทุนใหญ่’ ทุ่มอัพเกรด แข่งพลิกโฉม ชิงทำเลทองผุดสาขาทั่วไทย

หลังพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนเร็ว ส่งผลให้สมรภูมิธุรกิจค้าปลีกและค้าส่งแข่งขันดุเดือดเลือดพล่านยิ่งหนักในรอบปี 2567 ค่ายยักษ์ใหญ่เทงบก้อนโตรีโนเวตพลิกโฉมครั้งใหญ่ สยายปีกและปักธงแบรนด์ใหม่อย่างคึกคักเตรียมทยอยอวดโฉมตั้งแต่ปี 2568 เป็นต้นไป

เซ็นทรัล ลุยต่อจิ๊กซอว์มิกซ์ยูส

เมื่อปี 2567 บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN ธุรกิจค้าปลีกของ ”ตระกูลจิราธิวัฒน์” ประกาศทุ่ม 15,000 ล้านบาท เติมเต็มจิ๊กซอว์ 5 โครงการมิกซ์ยูสให้ครบสมบูรณ์ ในย่านสำคัญกรุงเทพฯและจังหวัดเมืองท่องเที่ยวสำคัญของประเทศ ที่มีกำลังซื้อที่แข็งแกร่ง และเป็นหมุดหมายนักท่องเที่ยวทั่วโลก

เริ่มจาก “โครงการเซ็นทรัล กระบี่” มิกซ์ยูสแห่งใหม่ใจกลางกระบี่ บนเนื้อที่ 114 ไร่ มูลค่า 4,500 ล้านบาท ตั้งแต่ไตรมาส 3/2568 พร้อมเปิดบริการศูนย์การค้าขนาด 47,500 ตร.ม. และในอนาคตยังมีแผนพัฒนาทั้งบ้านระดับพรีเมียม คอนโดมิเนียม และโรงแรม

อีก 4 โครงการเป็นการพลิกโฉมใหม่ 4 ศูนย์การค้าเดิม สู่ ”มิกซ์ยูส” ในอนาคต ด้วยมูลค่าการลงทุนกว่า 10,000 ล้านบาท ประเดิมด้วย “เซ็นทรัล บางนา” เนื้อที่ 55 ไร่ หลังเปิดมา 36 ปี ถึงเวลาปรับใหญ่ มีกำหนดจะแล้วเสร็จไตรมาส 1/2569

ตามมาด้วย “เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า” ในปี 2568 จะเปิดครบ 30 ปี มีกำหนดแล้วเสร็จไตรมาส 2/2568 ต่อด้วย“เซ็นทรัล แจ้งวัฒนะ” หลังมีสถานีรถไฟฟ้าสายสีชมพูมาเกยถึงหน้าศูนย์การค้า แม้จะเพิ่งเปิดมาเพียง 16 ปี ได้เวลาพลิกโฉมใหม่เช่นกัน โดยจะแล้วเสร็จไตรมาส 2/2568 สุดท้าย “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” เนื้อที่กว่า 100 ไร่ อัดงบยกเครื่องใหม่ในรอบ 27 ปี แล้วเสร็จไตรมาส 1/2569

รูปแบบโฉมใหม่ของ 4 ศูนย์การค้า ทาง ”เซ็นทรัล” วางหมุดหมายให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ลูกค้าทุกเจเนอเรชั่น และเติมแบรนด์ดัง ดึงคนใช้บริการให้นานที่สุด พร้อมกับคาดหวังว่าทำให้มีผู้เข้ามาใช้บริการภายในศูนย์การค้าเพิ่มขึ้น 20% จากปัจจุบันสาขาปิ่นเกล้าอยู่ที่ 70,000 คนต่อวัน เชียงใหม่ 40,000 คนต่อวัน บางนา 50,000 คนต่อวัน แจ้งวัฒนะ 40,000 คนต่อวัน

นอกจากนี้ในปี 2568 พร้อมติดริบบิ้นเปิด “เซ็นทรัลพาร์ค” ศูนย์การค้าแบรนด์ใหม่สุดหรูใจกลางกรุง อยู่ในโครงการมิกซ์ยูส “ดุสิต เซ็นทรัลพาร์ค” มูลค่า 46,000 ล้านบาท โครงการร่วมทุนกับกลุ่มดุสิตธานี มีเนื้อที่ 23 ไร่ ตั้งอยู่บริเวณหัวมุมถนนพระราม 4-สีลม

ยังไม่นับรวม “เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์” ที่รื้อแล้วสร้างใหม่ไปก่อนหน้านี้ คาดว่าภายในปี 2569 น่าได้เห็นโฉมใหม่ รับกับโครงการมิกซ์ยูสที่เซ็นทรัลเตรียมลงทุนในอนาคต

และต่อจากนี้คงมีอีกหลายศูนย์การค้าที่เซ็นทรัลเตรียมยกเครื่องใหม่และปรับสปีดให้ถี่มากขึ้น รับกับเทรนด์การช้อปปิ้งของลูกค้าที่ไม่เหมือนเดิม

CRC อัพเกรด-รีแบรนด์โรบินสัน

ขณะที่ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC ส่งท้ายปี 2567 อย่างสวยงามกับโฉมใหม่ ”เซ็นทรัลชิดลม” สาขาที่ทำยอดขายสูงสุด หลังทุ่ม 4,000 ล้านบาท พลิกโฉมในรอบ 50 ปี ทั้งภายในและภายนอกให้เป็นโทนสีชมพู สู่ห้างหรู รับนักท่องเที่ยวชาวไทยและต่างชาติ คาดมีผู้ใช้บริการเพิ่มจาก 25,000 คนต่อวัน เป็น 30,000 คนต่อวัน แบ่งเป็นคนไทย 80% ต่างชาติ 20% และยอดขายเพิ่มขึ้น 30%

อีกทั้งเดินหน้าปรับโฉมและรีแบรนด์ “ห้างโรบินสัน” อีก 2-3 สาขา ด้วยเงินลงทุนสาขาละ 250-300 ล้านบาท เป็น “ห้างเซ็นทรัล” จากก่อนหน้านี้ทำไปแล้วหลายแห่ง เช่น โรบินสัน เมกาบางนา โรบินสัน แฟชั่นไอส์แลนด์ เป็นต้น

ล่าสุดถึงคิว “โรบินสัน บางรัก” กำลังเปลี่ยนเป็น “เซ็นทรัลบางรัก” จะเสร็จสมบูรณ์เดือนมกราคม 2568 จากนั้นในปี 2569 จะรีโนเวต 2 แห่งที่เหลือ ขณะที่ “โรบินสัน สุขุมวิท” นั้น ทางผู้บริหาร CRC คอนเฟิร์มยังใช้แบรนด์เดิม เพื่อเติมความหลากหลายให้กับโซนสุขุมวิท

ขณะเดียวกันลุยสยายปีกค้าส่งน้องใหม่ ”GO Wholesale” (โก โฮลเซลล์) หลังเปิดตัว เปิดแผนเมื่อกลางปี 2566 ตั้งเป้า 5 ปี มี 50 สาขา ใช้เงินลงทุน 20,000 ล้านบาท และมีรายได้ 60,000-70,000 ล้านบาท

จากวันนั้นถึงปี 2567 ในระยะเวลา 1 ปี “โก โฮลเซลล์” เปิดแล้ว 10 สาขา ได้แก่ ศรีนครินทร์ เชียงใหม่ อมตะชลบุรี พัทยาใต้ พระราม 2 รังสิต รามคำแหง ราไวย์ภูเก็ต ภูเก็ตและเจริญราษฎร์
ส่วนปี 2568 วางแผนเตรียมปักหมุดอีกหลายสาขาด้วยกัน วันที่ 17 มกราคมนี้ เปิดสาขาอุดรธานี และวันที่ 22 มกราคม เปิดสาขาขอนแก่น ยังมีสาขาอื่นๆ ตามมา เช่น นครราชสีมา นครศรีธรรมราช หาดใหญ่

ความน่าสนใจของสมรภูมินี้ คือ การชิงไหวชิงพริบปรับแผนรับมือของคู่แข่ง อย่าง “แม็คโคร” ที่ทุ่มงบพลิกโฉมสาขาเดิม รวมถึงผุดโมเดลไฮบริด ”แม็คโคร-โลตัสมอลล์” รับศึกน้องใหม่ที่เข้ามาชิงดีมานด์

บิ๊กซี-แม็คโคร-โลตัส-ซีเจสู้เดือด

เอ่ยถึง ”แม็คโคร-โลตัส” ค้าปลีกของตระกูลเจียรวนนท์ ภายใต้การดำเนินงานบริษัท ซีพี เอ็กซ์ตร้า จำกัด(มหาชน) หรือ CPAXT ในปี 2568 วางแผนขยายสาขาหลายแห่ง ทั้งค้าส่ง 6-8 สาขา

ส่วนค้าปลีกจะรุกไซซ์เล็กขนาด 300 ตร.ม. แบรนด์ ”โลตัส โกเฟรช” ประมาณ 200 สาขา จากปี 2567 แตะ 100 สาขา รวมถึงเตรียมขยายศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในทำเลศักยภาพ ปรับปรุงศูนย์การค้าเดิม เพื่อผลักดันพื้นที่เช่าให้มากกว่า 1 ล้าน ตร.ม. ภายในปี 2571

เมื่อปี 2566 โลตัสทุ่มลงทุน 12,000 ล้านบาท ขยายสาขา ปรับปรุงและขยายพื้นที่สาขาเดิม รวม 31 แห่งทั่วประเทศ สู่โมเดลไลฟ์สไตล์มอลล์ และทยอยอวดโฉมปี 2567-2568 รวมถึง ”โลตัส อ่อนนุช” ที่พลิกโฉมเป็นมิกซ์ยูสในอนาคต

ล่าสุด“ซีพีกรุ๊ป“ เปิดตัว “ฟิวเจอร์ คอนวีเนียนซ์ สโตร์” (FCS) ร้านสะดวกซื้อโมเดลใหม่เป็นครั้งแรกในประเทศไทย โดยซีพี แอ็กซ์ตร้า, ซีพี ออลล์ และทรู ประกาศความร่วมมือครั้งสำคัญกับอิเกีย และดีแคทลอนสองยักษ์ใหญ่ในธุรกิจรีเทลระดับโลก

ปักหมุด “หางดง เชียงใหม่” อยู่บริเวณลานจอดรถแม็คโคร จะเป็นสาขานำร่อง หรือสาขาต้นแบบที่แรก ขณะนี้อยู่ระหว่างการก่อสร้าง พร้อมเปิดเดือนมีนาคม 2568

ฝั่ง บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) หลังเปิด ”บิ๊กซี ฟู้ดเพลส วันแบงค็อก” ยังคงเดินหน้าขยายสาขาใหม่อย่างต่อเนื่องในปี 2568 เน้นในพื้นที่ต่างจังหวัดประมาณ 4-5 จังหวัด ที่ยังไม่มี ”บิ๊กซี” ทั้งไซซ์กลาง ใหญ่ ยังรีโนเวตใหญ่ “บิ๊กซี แจ้งวัฒนะ” คาดว่าแล้วเสร็จในปี 2569 ส่วนสาขาอื่นๆ น่าจะมีตามมาอีก หลังได้รีโนเวตไปแล้ว 18 สาขา รวมถึงสาขายอดฮิต ”บิ๊กซี ราชดำริ” จะเสร็จปี 2568 คาดว่าหลังรีโนเวตแล้วทำให้ยอดขายเติบโต 10-20%

ด้าน บริษัท ซีเจ มอร์ จำกัด ผู้บริหารร้านค้าปลีกแบรนด์ CJ เครือคาราบาวกรุ๊ป ในปีที่ผ่านมาส่งโมเดลใหม่ชิมลางตลาดรูปแบบไฮบริดทั้งค้าปลีกและค้าส่ง ขนาด 300 ตร.ม. รุกเจาะชุมชน โดยปัจจุบันซีเจมี 2 โมเดล คือ ซีเจ ซูเปอร์มาร์เก็ต พื้นที่เฉลี่ย 300 ตร.ม. และซีเจ มอร์ พื้นที่ 2 ไร่ ตั้งเป้าเปิด 250 สาขาต่อปี และมี 3,000 สาขาก่อนปี 2573

โดยแผนธุรกิจปี 2568 บริษัทจะใช้งบลงทุนรวม 4,000 ล้านบาท ในการเปิดสาขาใหม่ของซีเจ ประมาณ 300 สาขา จากปัจจบันมี 1,500 สาขา ใช้งบลงทุนประมาณ 3,000 ล้านบาท รวมถึงใช้ 1,000 ล้านบาท สร้างคลังสินค้าใหม่ใน จ.บุรีรัมย์ พื้นที่ 80,000 ตร.ม. แห่งที่ 5 ของบริษัท โดยกลยุทธ์ปีนี้ เน้นบุกภาคตะวันออกเฉียงเหนือเป็นหลัก

ถึงคิว ’เดอะมอลล์ราม-โคราช’

ด้าน ”กลุ่มเดอะมอลล์กรุ๊ป” หลังที่ผ่านมาทุ่มเม็ดเงินมากกว่า 30,000 ล้านบาท ปรับโฉม 2 ห้างใหม่ จุดยุทธศาสตร์กรุงเทพฯโซนตะวันออกและตะวันตก ได้แก่ เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์บางกะปิ และเดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์บางแค

ยังเหลือ “เดอะมอลล์โคราช” ที่กำลังใกล้สิ้นสุดสัญญาเช่าวันที่ 1 ตุลาคม 2570 จึงเป็นที่จับตาจะต่อหรือพอแค่นี้ ขณะที่ “เดอะมอลล์รามคำแหง” แว่วว่าเตรียมทำแบบพัฒนาโครงการมิกซ์ยูส รับรถไฟฟ้าสายสีส้ม

รวมถึงเร่งเครื่องก่อสร้าง ”แบงค็อก มอลล์” มิกซ์ยูสย่านบางนาตราด เนื้อที่ 100 ไร่ ให้เสร็จปี 2569-2570 ปั้นอาณาจักรแห่งใหม่ หลังทุ่มสรรพกำลังต่อจิ๊กซอว์ชิ้นสุดท้าย “ดิ เอ็ม ดิสทริค” บนถนนสุขุมวิท โปรเจ็กต์ 60,000 ล้านบาท เปิด ”ดิ เอ็มสเฟียร์” เติมเต็มให้ดิ เอ็มโพเรียมและดิ เอ็มควอเทียร์ สู่ย่านช้อปปิ้งระดับเวิลด์คลาส

’ซีคอนสแควร์’ เติมความไฉไล

อีกศูนย์การค้าที่กำลังนับถอยหลังเผยโฉมใหม่ นั่นคือ “ซีคอนสแควร์ ศรีนครินทร์” ของตระกูลซอโสตถิกุลภายใต้บริษัท ซีคอน ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หลัง “โรบินสัน” ครบสัญญาเช่าเมื่อไตรมาส 3/2567 ที่ผ่านมา

ล่าสุดจะพัฒนาพื้นที่ 40,000 ตร.ม. พื้นที่เดิม ”โรบินสัน” เป็นร้านจำหน่ายสินค้าและบริการ ร้านอาหาร สิ่งอำนวยความสะดวกครบวงจร รวมถึงพื้นที่ส่วนกลางภายใต้แนวคิดใหม่ เพื่อให้สอดรับกับตลาดและกลุ่มผู้บริโภคในปัจจุบันและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลกในอนาคต ใช้เงินลงทุน 2,000 ล้านบาท พร้อมกลับมาเปิดบริการไตรมาส 4 ปี 2568 ขณะเดียวกันยังสร้างสกายวอล์กเชื่อมกับรถไฟฟ้าสายสีเหลือง จะเปิดใช้ต้นปี 2568

’วันแบงค็อก’ ปั้นถนนช้อปปิ้งหรู

อภิมหาโปรเจ็กต์มิกซ์ยูส มูลค่า 1.2 แสนล้านบาท “วันแบงค็อก” ของตระกูลสิริวัฒนภักดี หลังใช้เวลา 10 ปีเจียระไน และได้ฤกษ์เปิดอย่างยิ่งใหญ่โด่งดังทั่วโลกเมื่อปลายปี 2567

ในปี 2568 กำลังนับถอยหลังเปิดบริการพื้นที่รีเทลส่วนสุดท้าย “POST 1928” ขนาด 5 ชั้น พื้นที่ 40,000 ตร.ม. ด้วยคอนเซ็ปต์ “Go Beyond Luxury” ก้าวข้ามนิยามความเป็นลักชัวรี่ไปอีกขั้นด้วยประสบการณ์ช้อปปิ้งสุดล้ำเหนือระดับกว่าที่เคย

ปั้นถนนช้อปปิ้งสายแรกของกรุงเทพฯ แหล่งรวมร้านค้าแฟล็กชิพสโตร์แบรนด์ดังระดับโลก ในรูปแบบ สะแตนด์อะโลน มาให้ช้อปจุใจตลอดสองฝั่งถนน ตั้งแต่ซุปเปอร์แบรนด์แฟชั่น วอช แอนด์ จิวเวลรี่ ตลอดจนแบรนด์สตรีทแวร์สุดพรีเมียม

สำหรับวัน แบงค็อก ประกอบด้วย อาคารสำนักงานแบบพรีเมียม จำนวน 5 อาคาร โรงแรมระดับลักชัวรี่และไลฟ์สไตล์ 5 แห่ง อาคารที่พักอาศัยระดับลักชัวรี่อีกจำนวน 3 อาคารและพื้นที่รีเทล 160,000 ตร.ม. ซึ่งก่อนหน้านี้เปิด “Parade ”สูง 9 ชั้น รวม 85,000 ตร.ม. และ “THE STOREYS “สูง 5 ชั้น รวม 35,000 ตร.ม.

เรียกว่างัดกลยุทธ์สู้กันคึกคัก อย่างไม่มีใครยอมใคร

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : ศึกค้าปลีก ระอุ ‘ทุนใหญ่’ ทุ่มอัพเกรด แข่งพลิกโฉม ชิงทำเลทองผุดสาขาทั่วไทย

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.matichon.co.th