CIVIL เตรียมประมูลงานครึ่งหลังปี 68 เติม Backlog ทั้งปี 6,000 ล้านบาท
CIVIL เผยทิศทางธุรกิจครึ่งปีหลัง 68 เตรียมส่งมอบ 3 โครงการ จ่อเซ็นสัญญา 4 โครงการมูลค่ากว่า 3,000 ล้านบาท รุกประมูลงานต่อเนื่อง ตั้งเป้าเติม Backlog ทั้งปี 6,000 ล้านบาท พร้อมเดินหน้ากลยุทธ์ FAST เสริมความแข็งแกร่งทุกมิติ ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์
14 กรกฎาคม 2568 นายปิยะดิษฐ์ อัศวศิริสุข ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท ซีวิลเอนจีเนียริง จำกัด (มหาชน) หรือ CIVIL ผู้นำบริษัทก่อสร้างครบวงจรชั้นนำของไทยเปิดเผยว่า ทิศทางการดำเนินธุรกิจช่วงครึ่งปีหลัง2568 มีแนวโน้มปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงครึ่งปีแรก โดยบริษัทเตรียมส่งมอบงาน 3 โครงการได้แก่ โครงการท่าอากาศยาน จังหวัดกระบี่โครงการก่อสร้างทางพิเศษสายพระราม 3ดาวคะนอง-วงแหวนรอบนอก และโครงการทางหลวงพิเศษหมายเลข 82 สายทางยกระดับบางขุนเทียน-บ้านแพ้ว รวมถึงทยอยรับรู้รายได้จากงานในมือได้ตามแผนที่วางไว้
ขณะเดียวกัน บริษัทมีโครงการที่ลงนามสัญญาแล้ว 1 โครงการ และอยู่ระหว่างรอลงนามสัญญา 4 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 3,000 ล้านบาท อาทิ งานก่อสร้างถนน และงานระบายน้ำ อีกทั้ง อยู่ระหว่างการเตรียมความพร้อมสำหรับยื่นประมูลงานโครงการขนาดใหญ่เพิ่มเติม ซึ่งบริษัทมีความเชี่ยวชาญในงานก่อสร้าง ทั้งงานโครงสร้างพื้นฐานโครงการรถไฟความเร็วสูง งานเขื่อนและอ่างเก็บน้ำ โดยตั้งเป้าหมายเพิ่มมูลค่างานในมือ(Backlog) ให้ได้ตามเป้าหมาย 6,000 ล้านบาทในปีนี้
สำหรับภาพรวมอุตสาหกรรมก่อสร้างในช่วงครึ่งปีหลัง 2568 คาดว่าจะมีงานโครงการใหม่ของภาครัฐทยอยออกมาอย่างต่อเนื่อง จากการเร่งอนุมัติงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2568 การเร่งรัดโครงการเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ และการเตรียมความพร้อมของงบประมาณปี 2569 ซึ่งจะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญต่อการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานในประเทศ
อย่างไรก็ตามสภาวะแวดล้อมทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมก่อสร้าง ยังคงมีปัจจัยเสี่ยงสำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจในระยะต่อไปโดยเฉพาะความผันผวนของราคาวัสดุก่อสร้างค่าแรงงาน และแนวโน้มด้านนโยบายภาษี ซึ่งล้วนเป็นตัวแปรสำคัญที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด เพื่อวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
“ปี 2568 ถือเป็นปีที่ท้าทายในการดำเนินธุรกิจโดยเฉพาะการบริหารความต่อเนื่องของโครงการท่ามกลางสภาวะที่ผันผวน อย่างไรก็ตาม บริษัทมุ่งเน้นเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทุกมิติ โดยยึดกลยุทธ์ FAST ทั้งการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย รักษากระแสเงินสดฐานะการเงิน และการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน พร้อมส่งมอบผลงานตามกรอบเวลาที่กำหนด สะท้อนถึงความสามารถของบริษัทในการรักษาเสถียรภาพ และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์” นายปิยะดิษฐ์กล่าว