เปิดประวัติ ‘ปรีดี ดาวฉาย’ ตัวเต็งรัฐมนตรีคลัง กับประสบการณ์ 35 ปีในสายธนาคาร

เปิดประวัติ "ปรีดี ดาวฉาย" ตัวเต็งเก้าอี้รัฐมนตรีคลัง "รัฐบาลประยุทธ์ 2/2" พร้อมเผยวิสัยทัศน์ 35 ปีในเส้นทางสายธนาคาร

การปรับคณะรัฐมนตรี (ครม.) รัฐบาลประยุทธ์ 2/2 ใกล้จะมีความชัดแล้ว โดย “บิ๊กตู่” พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี กล่าวว่า จะมีความชัดเจนเรื่องโฉมหน้า ครม. ใหม่ไม่เกินเดือนหน้า

ในโผ ครม. ชุดใหม่ที่กำลังสะพัดอยู่นั้น ปรากฎชื่อ “ปรีดี ดาวฉาย” กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกสิกรไทย (Kbank) และ ประธานสมาคมธนาคารไทย ในตำแหน่งว่าที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง หัวหอกในการรับมือวิกฤติเศรษฐกิจของประเทศที่เกิดจะเกิดขึ้น

เราจึงชวนไปรู้จักประวัติและวิสัยทัศน์ของเขาว่า จะน่าสนใจแค่ไหน

ปรีดี ดาวฉาย เกิดเมื่อวันที่ 9 กันยายน 2501 ปัจจุบันอายุ 61 ปี โดยเป็นผู้บริหารและอยู่ในคณะกรรมการ (บอร์ด) ธนาคารกสิกรไทย มีตำแหน่งดังนี้

• กรรมการ
• กรรมการผู้จัดการ
• สมาชิกคณะกรรมการกำกับความเสี่ยง

วุฒิการศึกษา

• ปริญญาโท นิติศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ เออร์แบนา-แชมเปญจน์ ประเทศสหรัฐอเมริกา
• เนติบัณฑิตไทย
• ปริญญาตรี นิติศาสตรบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ประสบการณ์ทำงาน

• ประธานกรรมการ บริษัทหลักทรัพย์ กสิกรไทย จำกัด (มหาชน)
• ประธานกรรมการ บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน กสิกรไทย จำกัด
• ประธานกรรมการ บริษัท ศูนย์วิจัยกสิกรไทย จำกัด
• กรรมการ บริษัท โดล ไทยแลนด์ จำกัด
• สมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติ (สนช.)

ตำแหน่งอื่น

• ประธานกรรมการ บริษัท ลีสซิ่งกสิกรไทย จำกัด
• ประธานกรรมการ บริษัท แฟคเตอรี แอนด์ อีควิปเมนท์ กสิกรไทย จำกัด
• ประธานกรรมการ บริษัท เนชั่นแนล ไอทีเอ็มเอ๊กซ์ จำกัด
• กรรมการ บริษัท บีคอน เวนเจอร์ แคปิทัล จำกัด
• กรรมการ บริษัท เมืองไทย กรุ๊ป โฮลดิ้ง จำกัด
• กรรมการ บริษัท เนชั่นแนลดิจิทัลไอดี จำกัด
• ประธานสมาคมธนาคารไทย
• รองประธานกรรมการ และประธานคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการ สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย
• กรรมการ คณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ
• กรรมการ คณะกรรมการนโยบายเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก
• กรรมการ คณะกรรมการระบบการชำระเงิน
• กรรมการ คณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน
• กรรมการ ASEAN Bankers Association
• กรรมการ คณะกรรมการนโยบายการร่วมลงทุนระหว่างรัฐและเอกชน
• กรรมการ มูลนิธิองค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน (ประเทศไทย)
• กรรมการ มูลนิธิโรงเรียนบางกอกพัฒนา

การอบรมและสัมนา

• การป้องกันราชอาณาจักร (ปรอ.)
• ผู้บริหารระดับสูง (วตท.)
• ผู้บริหารระดับสูง ด้านวิทยาการพลังงาน
• Director Certificate Program (DCP)
• Corporate Governance for capital Market Intermediaries
• Advance Management Program

"ปรีดี ดาวฉาย" มองวิกฤติโควิด-19

เมื่อเร็วๆ นี้ "ปรีดี ดาวฉาย" เพิ่งแสดงวิสัยทัศน์ในฐานะประธานสมาคมธนาคารไทย กับนิตยสาร “BOT พระสยาม Magazine” ของธนาคารแห่งประเทศไทย ฉบับเดือนมีนาคม-เมษายน 2563 ที่ผ่านมา

โดยเขาเล่าว่า ได้ก้าวเข้าสู่เส้นทางสายการธนาคารเมื่อปี 2525 หรือมีประสบการณ์ในภาคธนาคารมาแล้ว 35 ปี เริ่มต้นทำงานที่สำนักกฎหมาย ธนาคารกสิกรไทย หลังสั่งสมประสบการณ์ด้านกฎหมายกว่า 10 ปี ได้มาต่อยอดการทำงานเพื่อเพิ่มความรอบด้านที่ฝ่ายสินเชื่อและฝ่ายปรับโครงสร้างหนี้ ก่อนจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทยในปี 2556 และได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งประธานสมาคมธนาคารไทยในปี 2559

“ในฐานะคนทำงานวงการนี้กว่า 35 ปี ผมคงตอบลำบากว่าวิกฤติครั้งใดย่ำแย่ที่สุด แม้วิกฤติปี 2540 ถือว่ารุนแรงมาก แต่ยังเปรียบเทียบกับวิกฤติโควิด-19 ในวันนี้ไม่ได้ เพราะวิกฤติยังไม่จบ และส่งผลกระทบรุนแรงไม่น้อยไปกว่าเมื่อ 20 กว่าปีก่อน” เขากล่าวไว้เมื่อช่วงเดือนมีนาคม-เมษายน 2563

จากประสบการณ์ชีวิตนักธนาคาร เขามองว่า ในโลกยุคใหม่ที่เทคโนโลยีมีความก้าวหน้าและต้นทุนต่ำ ธุรกิจการธนาคารมีการแข่งขันรุนแรงมากขึ้นทั้งจาก “ผู้เล่นเดิม” และ “ผู้เล่นใหม่” เช่น กลุ่มสตาร์ทอัปด้านการเงิน (FinTech startup) กลุ่มเทคสตาร์ทอัป (Tech startup)

ธนาคารจึงจำเป็นต้องพร้อมปรับวิถีการดำเนินธุรกิจ เช่น ลดจำนวนสาขา เพิ่มการให้บริการผ่านสมาร์ทโฟน หรือเน้นการทำงานร่วมกับลูกค้ามากขึ้น เพราะเมื่อกิจการของลูกค้าเจริญเติบโต ธนาคารก็มีโอกาสที่จะมีรายได้เพิ่มขึ้น ขณะเดียวกันธนาคารต้องพร้อมเปิดใจทำงานร่วมกับผู้เล่นรายอื่นและสตาร์ทอัป เพราะนั่นหมายถึงประโยชน์ที่จะเกิดกับผู้ใช้บริการ และโอกาสในการพัฒนาธุรกิจธนาคารและระบบเศรษฐกิจให้เจริญเติบโตไปข้างหน้า

“ผมเชื่อว่าทุกองค์กรมีความสามารถหลัก (core competence) ในการดำเนินงานของธนาคารพาณิชย์เองก็ต้องมีความรู้ด้านการธนาคาร การดูแลลูกค้า และความรู้ด้านเทคโนโลยี ที่สามารถนำมาผสมผสานเพื่อให้เราพัฒนารูปแบบการให้บริการในอนาคต และรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้จากคู่แข่งรายใหม่” นายปรีดีกล่าว

ประสบการณ์ทำงานในธุรกิจธนาคาร ไม่เพียงได้สอนบทเรียนทางธุรกิจให้กับคุณปรีดี แต่ยังได้มอบข้อคิดในการใช้ชีวิตให้กับเขา

กุญแจสำคัญที่จะนำไปสู่ความยั่งยืนขององค์กรคือ “วิสัยทัศน์” ของผู้บริหาร ผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์จะมองออกว่าควรตัดสินใจอย่างไร และสามารถจัดการทุกเรื่องอย่างทันเวลา ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมของคนที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤติ

นอกจากนี้ เช่นเดียวกับการที่ธนาคารต้องมีระบบและหลักเกณฑ์ในการบริหารความสมดุลระหว่างความเสี่ยงและผลตอบแทน การใช้ชีวิตของเราก็ต้องมีการบริหารจัดการความเสี่ยงที่ดี และต้องตั้งอยู่บนความระมัดระวัง ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงที่มีหัวใจสำคัญ 3 เรื่อง ได้แก่ ความพอประมาณ ความมีเหตุมีผล และการมีภูมิคุ้มกัน ซึ่งเป็นหลักการที่ใช้ได้ดีในทุกยุคสมัย

อ่านข่าวเพิ่มเติม

• ‘สมคิด’ ลาออกพร้อม ‘กลุ่ม 4 กุมาร’ เปิดทางรัฐบาลปรับ ครม. ไม่เกินเดือนหน้าจบ
• ‘บิ๊กป้อม’ สะดุ้งถามปรับครม.โยนนายกฯพิจารณา
• ปรับครม.แน่ก.ค.นี้! ทาบ ‘ปรีดี ดาวฉาย’ นั่งรองนายกฯควบคลัง – กลุ่ม 4 กุมารหลุดยกยวง