【明報專訊】隨着入境檢疫措施放寬為「0+3」，社會亦有聲音討論放寬其他防疫措施，連口罩公司「Acc+」亦發聲明，呼籲政府盡早取消口罩令，讓市民自由選擇戴口罩與否，令社會復常、振興經濟，「口罩錢可以不賺，但香港的未來我們不可以不理」。兩年前我們曾訪問本地口罩廠，了解香港製造口罩如何由零做起、疫中求存（2020年11月8日【口罩經濟篇】），若然有天復常，不再天天戴口罩，香港製造口罩又有什麼出路？
轉型攻個人護理產品
Acc+由2020年開始與台灣口罩廠合作，在台灣製作自家品牌的口罩，Acc+亦參與口罩設計，如選擇更適合香港人的口罩繩。總經理何啟賢（Dennis）說：「一開頭我們沒有想過疫情會這麼久，由始至終以為3個月就完，那時覺得3個月無理由特地設廠，怎料3個月又3個月，現在已經兩年。」Acc+本來做產品批發，產品種類多，如按摩槍、電煮鍋，從售賣口罩的第一天，他們就做好總有一天不賣口罩，回歸老本行的心理準備。「我們自己都覺得，為什麼口罩可以賣這麼久，我們在第3個月已經好想快啲不用賣口罩。」當他們品牌的口罩銷量愈好，其他消耗品的銷量愈差。「你會看到整個消費意欲降低了很多，我們不希望口罩愈賣愈誇張、愈來愈好，但令到其他產品、整體經濟變成長期的萎縮。」
Dennis兩個月前到訪歐洲，更加相信逼市民戴口罩不是長遠的解決方法。「那邊已經當covid是好恆常的一個病，街上無人戴口罩。但歐洲會不會有爆發性的死亡率、全個城市沒有人？不會。」雖然口罩現佔公司生意額約一半，Dennis亦希望能夠盡快復常，香港不再人人戴口罩。公司也預備好轉型，未來減少口罩產量後，會主力研發和銷售個人護理產品，他們現時有售賣清潔消毒用品、除甲醛產品，年半前就開始研發中藥保健品。過去兩年與口罩廠合作、銷售口罩的經驗，Dennis說有助他們掌握與研發、生產、銷售醫療用品的知識，包括如何取得國際認證、合乎醫療相關法規，也建立人脈。「疫情前有些大公司我們好難去敲門，一起做生意，但做口罩後就叫做打開了這道門，因為我們向他們提供口罩、不同醫療產品，未來都可以繼續合作。」
品牌結業 捐300萬個口罩
除了Acc+，香港不少本地口罩公司也有兼賣個人護理相關產品。香港口罩及防疫設備協會主席胡翠婷相信即使疫情過後，香港市場對這些產品仍然有大需求。「在現在這個時代，大家比過去更注重健康和衛生，如果繼續在這方面發展，現今仍存在的口罩公司可以繼續維持他們的品牌。」香港口罩及防疫設備協會統計，疫情初期2020年，香港有約100間口罩工廠，2021年已大減一半，到現在香港只剩下約20多間工廠，80多條口罩生產線。「2021年開始汰弱留強，到現在剩下的工廠好多都比較有實力。」
胡翠婷估計，如果不用強制戴口罩，有一半口罩工廠都會選擇結業。胡翠婷稱部分口罩廠兩年前設廠的初心是為香港應急，若租約完結就會放棄口罩生產線，功成身退，如「家港口罩」品牌即將結業，將300萬個口罩免費捐贈給有需要團體。口罩廠不做口罩，口罩機可以加以改裝，製作其他產品，胡翠婷舉例指，威創企業有限公司就與中大生化系博士蔡佩樺合作，研發和生產可測子宮頸癌的衛生巾。過去亦有口罩廠改裝機器，嘗試生產濕紙巾、面膜，「同類型的機器都可以生產紙尿片，理的公司的成人紙尿片都是香港好多年的品牌」。胡翠婷說也有口罩廠轉行，改為生產電子零件、製藥。「大部分廠房都是2020年興建，他們的無塵車間廠房造價比較貴，要幾百萬甚至有些接近1000萬。」兩年前為了解決口罩荒，不惜工本設立的口罩工廠，今天無意間推動了香港的再工業化。Dennis也聽過有廠家利用無塵車間生產手機殼、鐘表。「多了個口罩廠房，大家會有更多的思考空間，他們可能會brainstorm到做口罩以外的可能，同其他大學合作研發新產品。」
撼低3M搶市佔率
有口罩廠選擇離場、轉行，亦有口罩廠選擇繼續研發和生產口罩，相信香港製造的口罩在國際上也有競爭力，能闖入國際醫療市場，被外國醫院採用，更希望做好香港的工業生態。「SAVEWO 救世」2020年6月開始在香港生產口罩，由初期的6000呎廠房，擴展到現在14萬呎，有30多條生產線。工廠24小時運作，聘請約300個員工，兩名老闆揚言希望3年內能將廠房擴展至30萬呎。廠長黃越洋（Harry）說他們是本着「必死的心」希望做好香港口罩：「有人說口罩都夕陽行業啦，你們還做什麼……我們到現在都仍然好努力做，都未死心的。」
救世的產品包括立體口罩、方便聾啞人士使用的透明立體口罩、常規平面口罩、小童的貓型口罩等，亦有空氣淨化機、調製消毒液的次氯酸水製造機、雨傘，全部自家研發、設計及生產。除了聚焦本地市場，他們也希望產品能進佔國際市場，現時產品出口至台灣、美國、加拿大、德國、新加坡等地，目前公司生意額約2.5億，預計全年有3億。雖然外國無強制市民佩戴口罩，但Harry稱銷量也穩步上升。「就算解除口罩令，依然會有人買口罩，只不過會比以前少，現在還會買口罩的人，他們追求的是最好的品質。」因為不是為了滿足防疫要求為戴而戴，需要佩戴口罩的人更重視口罩的過濾效能。Harry說這也是救世的原則：「我們做產品有個方向，我們的slogan叫『救世最好造最好』，我們堅持做最好的產品，每一樣產品，我們是先想如何做最好的產品，然後再想如何降低成本。」
自創防UV速乾雨傘
CEO丁圳指公司着重客觀標準，產品一定要獲國際認證，如立體口罩ULTRA系列獲歐盟FFP2、韓國KF94認證及通過美國N95測試，常規三摺平面口罩亦有ASTM level 3認證。最近他們亦成功為這款平面口罩取得美國FDA 510(k)標準認證，可以出口至美國醫療市場，「即是我們的產品可以在美國醫院使用，這是一個真正的醫用口罩，可以進入手術室使用」。當世界逐步復常，民用口罩的需求減少，他們未來會主力研發醫用口罩，希望外國市場能採用香港製造的醫用口罩。丁圳視3M為競爭對手，他相信香港的出品能夠媲美3M。「未有疫情之前都有3M的口罩在市面使用，我們只要贏到3M拿到market share，我們都還可以生存，但要做到這件事就要好有決心。」
能夠誇下海口，因為救世在研發階段花了不少時間和資源。成立僅兩年多，平面口罩研發了至少1年半，透明立體口罩也研發了1年，丁圳指過去香港工業較少願意花太多成本研發。「好多老闆不願意投資做R&D，不會投放好長時間，覺得這件產品要包生仔（一定成功）你先好做，半年好出喇。」除了醫療用品，他們也正研發其他類型的產品，如重130克、能阻擋超過99.9% UV的速乾雨傘，希望能夠使產品多元化。丁圳說希望能夠做大香港的工業產業：「市場變，我們就跟住變，我們知道自己有實力，香港人好醒㗎，只要肯努力去做，好多東西都可以做到出來，只不過有沒有這個時機，有無人肯投資。」Harry說：「我們的初心都是在香港做優秀的產品，所以我們都不會在這個時候放棄。」
研環保物料 改變生態
堅持繼續製造優秀口罩，跟着市場變化，甚至希望改變市場的香港人，還有「ÖKOSIX」品牌。創辦人于紹龍（Eddie）去年開始投資研發可降解口罩，今年推出的成品由植物纖維和天然物料製成，達到ASTM F2100 Level 3醫用口罩材料標準，在模擬堆填區的無氧降解測試中（ASTM D5511），亦能在90日分解超過九成。Eddie本來與其他拍檔合伙製造塑膠口罩，「有天我教姨甥女回收，我跟她說口罩不可以回收，因為是塑膠做。當時幾歲的姨甥女就問我：『姨丈，那你每個月做幾百萬個口罩豈不是很不環保？』」Eddie形容為當頭棒喝，令他決心找出塑膠口罩的代替品，研發可降解的口罩物料。因為當時的拍檔認為口罩廠是短線生意，不願意投資，他就另設新公司與納米及先進材料研發院（NAMI）研發可降解物料。
可降解口罩正式推出之時，疫情已穩定一段時間，海外多國亦不強制戴口罩，產品會否來得太遲？「口罩本來不是因為疫情發明出來的，疫情之前其實這個世界已經不斷用口罩。」Eddie說可降解口罩並非只是解決疫情一時之需，而是希望改變整個塑膠口罩業。「世界這麼多醫院、製造半導體的工廠，或者NASA，或者食物廠，其實他們都不斷地用好多塑膠口罩，我們的理念就是做一些可以取代這些塑膠的物料。」他們希望做到零塑膠的口罩生態，甚至取代所有塑膠仿布料，包括空氣濾芯、尿片、衛生巾，「所以我們不是單單做口罩，我們是做物料」。
申請各地認證需時
現時ÖKOSIX每日生產約幾萬個口罩，口罩每個售價約4至5元，Eddie期望能在短期內提升產量至10倍以上，降低售價。本地有大學、銀行、食物公司等機構跟他接洽，亦有來自台灣、澳州、歐美、加拿大的外國買家有意購買ÖKOSIX的可降解口罩。但目前Eddie未能外銷大量出口到海外，因為申請不同國家的個別認證需時，如歐盟要再申請CE（歐洲合格認證），美國要再申請FDA認證，「而且我們產量仍有限，就算有大訂單，我們也做不來」。
香港從只有零星幾間口罩廠，到本地口罩遍地開花，即使不再需要口罩，仍有香港人努力製造能衝出國際的口罩。丁圳說香港從來不缺人才，最大的挑戰，是香港人自己：「我們的人才留不住，就是我們的致命傷，不是我們沒有市場。」救世面對人才流失的問題，研發部不少員工都有去意，「尤其係人才去到邊（都得），公司的同事如果我不威迫利誘、感情勒索，他們都走㗎喇，『你個仔（研發產品）嚟㗎喎，係咪一半走呀』、『你唔好做一半走啦』」。他們研發出一部AI智能檢測機，電腦自動檢查口罩4層布有沒有異物，一顆微塵都會響警報，確保口罩品質，但研發出這部機器的員工已移民澳州，「這是AI coding，不是普通coding，是最頂尖的編寫」。雖然外地設廠成本較便宜，但他和Harry堅持在香港設廠，做香港製造品牌。「我常常想，我們是香港人，去了其他地方還是不是香港人呢……我很希望同事留低，如果你的力量不夠，我們始終都會失敗。」
【口罩經濟篇續】
文˙ 朱琳琳
{ 圖 } 受訪者提供、資料圖片
{ 美術 } 張欲琪
{ 編輯 } 朱建勳
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