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生活

專訪香港芭蕾舞團行政總監李藹儀 - 發掘藝術的無限可能

HKAPA 香港演藝學院

發布於 2021年02月16日08:35 • 香港演藝學院

 

 

香港芭蕾舞團行政總監李藹儀(Heidi) 投身表演藝術界超過20年,曾為本港及內地多個藝團、藝術文化機構和高等學府擔任管理、策劃及推廣工作,被業界公認為專業及創新的領導人才。Heidi中學畢業後考入香港演藝學院修讀舞台管理,練得一身紮實的基本功。畢業前一年,她已下定決心要成為一位業界認可的藝術行政人員,「從事這一行,先決條件是要喜歡藝術,相信藝術在社會上能夠發揮功能,將藝術的真善美傳遞給其他人。」站在演藝學院歌劇院的舞台上,回首走過的路,Heidi眼中閃着堅定的神采,「真善美並非口號,而是一種信念,要讓其他人同樣感受到藝術的力量,賦予人希望,豐富人的精神生活。」

Heidi中學就讀嘉諾撒聖瑪利書院,自中一開始已參與校內的話劇活動,擔任後台工作,享受在幕後掌握大局的滿足感。她笑言自己性格頗為反叛,喜歡尋求挑戰,畢業後雖然已獲大學取錄,然而她當時喜愛電影配樂,因此選擇報讀演藝學院科藝學院(現為舞台及製作藝術學院)的音響設計,後來發現音響製作經常躲在錄音室,跟她外向的個性格格不入,完成文憑課程後,她主動接觸時任系主任李瑩教授,轉而升讀舞台管理的學位課程。

 

 

「入讀第一年,學院請來美國導演Travis Preston執導名為《情慾陽台》的製作,舞台監督和執行舞台監督是鮑皓昭(Diana)老師。第一日排練,我因為兼職工作而缺席,結果第二日被老師嚴厲斥責,我當時很害怕,立刻辭掉那份兼職,從此打醒十二分精神。」為了彌補過失,Heidi以十倍努力學習和付出,表現令Travis和Diana刮目相看,「當時他們給我的評價很高,將很多重要的工作交託給我,我參與這個製作期間消瘦了不少,但完全不覺得辛苦,只求挽回老師對我的信任。」

Heidi(後排右二)與演藝學院老師和同學。(前排穿藍襯衣者為現任舞台及製作藝術學院院長沈立文。)
Heidi(後排右二)與演藝學院老師和同學。(前排穿藍襯衣者為現任舞台及製作藝術學院院長沈立文。)

 

以生命影響生命

 

舞台管理涉獵的範疇廣泛,不但要認識戲劇、音樂、舞蹈等所有表演藝術形式,也要學習燈光、音響、道具、木工等基本知識。Heidi慶幸在學院遇到多位專業嚴謹的好老師,「Lena( 李瑩教授)、Diana、Ben Sumner(現任舞台及製作藝術學院院長沈立文)、Mark Taylor⋯⋯每一位老師都很注重細節,態度專業認真,就以製作佈景模型為例,牙籤上的膠水跡也不能看到!我現在對細節的注重和執着,全部從這些老師身上學習而來。」
 

演藝學院歌劇院的大舞台,是Heidi在學期間的實習場地,如今坐在台下憶述昔日與恩師和同學共處的日子,不由自主的紅了眼眶。「我們上課、溫書、考試、參與製作,每天都很忙碌,須要十分勤力,但老師們比我們更勤力,例如Diana她是一個刻苦和很有原則的人,總比我們早到、比我們遲離開,後來她因為家庭原因而放棄香港的事業,移居英國⋯⋯我心裡感到很可惜⋯⋯能成為她的學生,我引以為榮。」

與恩師鮑皓昭(Diana)老師參與《情慾陽台》期間合照。
與恩師鮑皓昭(Diana)老師參與《情慾陽台》期間合照。
與同學參與《情慾陽台》期間合照。
與同學參與《情慾陽台》期間合照。
與演藝學院同學、Paul Cockle (中排右二) 、Diana (中排左二)以及技術和製作部門員工合照。
與演藝學院同學、Paul Cockle (中排右二) 、Diana (中排左二)以及技術和製作部門員工合照。

 

教學是一門以生命影響生命的工作,縱使Diana離開了香港表演藝術行列,但她對Heidi的教誨,改變了她往後的人生。「畢業前一年,Diana教我們藝術行政,驅使我立志從事藝術行政工作。我畢業後的第一份工由Lena介紹,在藝穗會擔任表演藝術統籌,除了機構的日常演藝事務,亦負責為期三星期的藝穗節裡百多個製作,自己安排節目時間、場地、推廣、場刊、綵排、售票等,全部『一腳踢』,工作時間由上午7時到零晨1時,試過三星期沒有放假,非常辛苦,但獲益良多。」

於文憑畢業禮與同學合照。
於文憑畢業禮與同學合照。

 

從意外中學習

 

Heidi其後曾任職於香港文化中心、香港話劇團、香港舞蹈團、PIP文化產業、汕頭大學長江藝術與設計學院等,不論擔任哪個崗位,在學時期累積而來的舞台知識和技能一樣能派上用場,「在學時我們掌管後台事務,其中一個重任是確保台上所有人的安全,要預視問題,就像媽媽一樣要有強烈責任感,懂得溝通和調解,習慣留意每項細節。即使是一件道具蛋糕,也要留意用料,避免演員講對白時被蛋糕碎嗆到,甚或要找蛋糕贊助,因為一晚消耗一個蛋糕,成本不輕。我們思路不是線性,每個決定背後可能同時受五、六個因素影響,這種細密和多元的思考訓練讓我們能於大格局的環境作適當的規劃。」

 

現場演出,往往有不可預計的突發場面,Heidi在監製香港舞蹈團舞劇《笑傲江湖》期間,曾遇上舞蹈員意外墮下事件,「如果我沒有修讀過舞台管理,可能會不知所措,幸好我從舞台管理的經驗中學到,在處理舞台危機時應如何處理及緊急應變。」事發時她只知要盡快行動保護舞蹈員、解決後台問題、又要兼顧觀眾反應,幸好當時遇到很好的董事局,特別是主席梁永祥博士(曾是香港演藝學院校董會主席) ,給予適時的建議及支持,讓當晚的演出可以繼續。「每一次經驗都是學習的機會,經過那次意外,我學到如何處理危機,亦學會了承擔責任,上了深刻的一課。」表演藝術著重teamwork(團隊合作),Heidi慶幸在事業上一直遇到很好的上司及同事,並謙稱自己現在仍在學習中。

攝於藝穗會工作期間。
攝於藝穗會工作期間。
攝於第二屆汕大迷笛校園音樂節。
攝於第二屆汕大迷笛校園音樂節。

 

於汕頭大學工作期間,邀請以色列理工學院舞蹈團到校演出。
於汕頭大學工作期間,邀請以色列理工學院舞蹈團到校演出。

 

對表演藝術的使命感

 

2014年,Heidi獲亞洲文化協會獎學金赴美國紐約考察,令她感受良多。「和美國相比,香港政府給予表演藝術界很多資助,但整個社會對藝術的支持和贊助,以至藝術於日常生活的融合性,美國則比香港成熟得多,所以我很感慨,怎樣才可以改善香港的表演藝術生態?我不是安於現狀的人,必須發掘更多可能性,和擴大各界對表演藝術的接受性。」

 

工作以外,Heidi於本地藝術界先後擔任多項公職,積極推動表演藝術的發展和革新。「我有種強烈的使命感,希望在每個接觸到的範圍都能夠帶來一些改變,只要各方面多做一點,即使算不上是改革,但至少也作了點嘗試。」她最近忙於聯絡本地各個界別的人,期望聽取不同意見,在藝術發展和合作方面提出一些新的構想。「社會上有很多人不想變,當一些人擁有成就和名譽,他們很多時只想保持現狀,但這影響著後來者的發揮空間和平台。」

Heidi獲亞洲文化協會獎學金赴美國紐約考察,期間應邀到哥倫比亞大學劇場管理學院作分享。
Heidi獲亞洲文化協會獎學金赴美國紐約考察,期間應邀到哥倫比亞大學劇場管理學院作分享。

 

疫情刺激管理思維

 

Heidi前年離開工作八年多的汕頭大學回歸香港,去年加入香港芭蕾舞團任行政總監,上任時適逢疫情爆發,原定的計劃受阻延,但同時找到更多創新的空間。「藝術總監Septime Webre(衛承天)很有創意,舞團的同事又很積極配合,所以很快便推出網上品牌《港芭@家》,一星期三日在社交平台發佈不同節目,內容包括『網上芭蕾課』、『港芭講芭』、『芭蕾101』和『港芭廚房』等,反應很好。」

與香港芭蕾舞團團隊合照。
與香港芭蕾舞團團隊合照。

 

離開藝團多年,今次加入香港芭蕾舞團,Heidi在短時間內全情投入,更以「如魚得水」來形容於舞團的狀態。「董事局成員都有新思維和視野,為舞團提供很多支持;我與Septime亦很合拍,經常互相交流;所有部門同事都充滿動力,只要一有想法便會付諸行動,不會浪費時間在問題上糾纏,而是會盡快解決。我很喜歡這種氣氛,大家都願意去嘗試,在危機中求變化。」

 

在這疫情來襲期間,Heidi想告訴年輕一代:「疫情下,不只是香港,世界很多地方的劇院被迫關閉,我們身處這個科技世代,沒有理由騰不出『空間』去做事。不要等別人給予機會,不妨利用現時免費的網上平台突出自己的才華和創作。世界有太多可能,與其空等,不如主動發揮,真正的藝術工作者本該如此。」

攝於紐約林肯中心內紐約市芭蕾舞團的巨型照片上。
攝於紐約林肯中心內紐約市芭蕾舞團的巨型照片上。

 

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