昔日網路界明星 Yahoo 為何跌落神壇？細數它犯過的錯誤和新企圖

在網路發展的黃金年代，Yahoo 曾經是許多人心中的入口網站市場龍頭，Yahoo 以其多元化的服務深入人心。然而，這個曾經是網路巨頭的公司是如何從輝煌走向衰落的？讓我們一同回顧 Yahoo 的發展歷程，探討其成功與失敗的原因，以及公司目前的狀況和未來發展策略。

Yahoo 當初是怎麼成功崛起？

Yahoo 的成功源於它解決了早期網路的一項關鍵問題：資訊散亂。1994 年，Yahoo 創辦人楊致遠和 David Filo 創建了 Jerry’s Guide to the World Wide Web，這個網站類似圖書索引，幫助用戶輕鬆找到所需資訊。而他們的創意也迅速讓這項服務擴散到主流市場。到 1994 年底，Yahoo 每天幾乎會有 100 萬次點擊，顯示了用戶對於這一塊的巨大需求。

1996 年，Yahoo 上市，股價在首日交易中大漲 154%，反映了投資者對這間新興網路公司的熱情。當時的 Yahoo 迅速成為網路界的明星，其市值一度超過迪士尼兩倍之值。

然而，Yahoo 的成功也埋下了日後衰落的種子。公司開始在多個領域投資，試圖從搜索引擎轉變為完整的網路服務公司。不僅跨足音樂、電商還有拍賣等，甚至千禧年前後幾乎人人都有使用的無名小站以及讓人印象深刻的知識＋功能，Yahoo 可以說是某個時期台灣人的共同回憶。

一系列商業決策錯誤，造成 Yahoo 逐漸殞落

不過將商業策略往各種不同領域發展，也導致Yahoo 最終無法顧及不同領域的事業體，導致未能在任何一個領域建立持久的優勢。不過 Yahoo Briefcase 在 Dropbox 之前就提供了雲端存儲服務、Yahoo 音樂在 Spotify 之前就用了免費增值商業模式，也等同為這些新創開了頭、鋪了路。

不僅如此，Yahoo 的一系列錯誤決策也進一步加速了其衰落。其中最著名的可能是 2008 年拒絕微軟的收購。當時微軟出手 446 億美金要收購 Yahoo，不過楊致遠則認為收購價格太低，得要再提高，後來微軟退出協商導致當年的 Yahoo 股價也暴跌 72%，等到市值縮水後，微軟又再次出價 200 億美金，結果還是被 Yahoo 認為太低價而拒絕，這門收購案則正式宣告結束。

此外，Yahoo 自己在收購其他公司方面也屢屢失誤，如斥資 45.8 億美元收購 Geocities，僅十年後就因經營策略失策將其關閉。

Yahoo 不再執著重建品牌形象，而是優化現有產品

儘管經歷了許多艱難時期，Yahoo 在某些領域擁有一席地位。包括在 Yahoo 財經、Yahoo 體育和 Yahoo 新聞等產品上還是擁有大量用戶。 現任 CEO Jim Lanzone 提出了公司的新戰略：專注於改善現有產品，而不是試圖通過行銷重建品牌形象。公司也計劃到 2024 年底推出所有繼承產品的新版本，包括最近推出的 AI 驅動郵件新功能。

Yahoo 的故事可以說是網路時代的一個縮影，反映了若要在科技業存活，擁有快速應變的能力才是在大環境競爭下生存的真理。從輝煌到衰落，再到努力重新定位，Yahoo 的經歷可以說為許多新創、企業提供了寶貴的商業教訓。

【推薦閱讀】

◆ AI 版權問題吵翻天，但為何願意和 OpenAI 等巨頭合作的媒體越來越多？

◆ 挑戰 NVIDIA 護城河！AI 晶片新創 Cerebras 即將 IPO，投資人看好有一關鍵

◆ AI 模型「用光」網路資料時間點曝光！技術突破在線等，狂吃資料長大的怪獸不能餓死

＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Fast Company》、《TheStreet》、《Reuters》，首圖來源：取自 Yahoo。

（責任編輯：廖紹伶）

加入『 TechOrange 官方 LINE 好友』 掌握最新科技資訊！