我的上篇專欄談「不對稱回報」，這期來談「資訊不對稱」，因為這可能會讓你賺大錢或吃大虧，是天堂和地獄的分別。
在芝加哥大學MBA除了學到很硬的財務或會計理論，軟性方面的知識，對我之後的工作也幫助很多，其中一個就是資訊不對稱（Information Asymmetry）。比方說，我很喜歡看魔術表演，像拉斯維加斯的大衛魔術，他在台上表演驚豔全場，但如果你知道表演背後的祕密，可能就會覺得沒這麼厲害，他知道你所不知道的東西，就是資訊不對稱。
英文有一句話叫GIGO（Garbage In, Garbage Out），表示如果你的資訊是垃圾，不管多努力分析，最後的結論還是垃圾。所以我做分析前，一定把所有資訊找全，雖然不可能百分之百，但掌握愈多正確的相關資訊，幫助愈大，有時因為資訊收集太完整，根本不需要分析，答案就先跳出來了。
不知道的「不知道資訊」，往往最危險
今年有幸參加陳永康上將的兵推，活動中，他提到美國前國防部長唐納．倫斯斐（Donald Rumsfeld）的資訊管理模式，把資訊分成四種。第一、是你知道你已經知道的，像1加1等於2；第二、是你不知道你已經知道的，像最近台灣的地震，你知道地震是什麼，但不知道何時會發生，也不知道會造成多大災害；第三、是你知道你不知道的，像半導體理論或台積電股票可不可以買，因為你知道你不知道，就會戒慎恐懼，做決定前會先做功課或請教專家，再小心翼翼做下去；第四、則是你不知道你不知道的，連聽都沒聽過，講直白一點，就是怎麼死的都不知道。
最近有朋友跟我抱怨，他滿腔熱血想幫政府官員當個無給職顧問，不拿薪水，只是想幫國家做點事，結果這個官員可能有其他顧慮，幾個月下來都沒有正面回覆他。後來朋友無意中碰到這位官員隔壁辦公室的官員，第二位官員的第一句話，就問他要不要來自己的辦公室當顧問。很明顯地，第二位是知道已經知道的東西，了解我朋友的價值，又是無給職，我的朋友也當場欣然答應。以他的多年經驗絕對可以幫上大忙，而且也真的無所求，更不可能是求官，因為他已經退休了，只想回饋社會。
其實很多人就跟第一位官員一樣，不知道不知道的東西，拉菲紅酒送來當做葡萄汁，可能還丟掉，根本搞不清楚狀況，輕則喪失合法賺大錢或免費招攬人才的機會；重則踩到紅線，收到傳票才知道已不小心犯法。
所以我建議有空要多學習、吸收正確資訊（別花太多時間看Netflix），多跟專家交流，甚至出國留學、工作旅行，多看看世界。你的經歷愈多，遇到好機會才會識貨、珍惜把握，包括賺大錢的契機，不然財神爺降臨卻被你抓到監牢裡，就太可惜了。
（知名外資分析師，異康集團首席資深顧問、科克蘭資本董事長）
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