生活中心/林靜芬報導
近日勞動部勞發署39歲吳姓資訊分析師在辦公室喪命,疑似分署長謝宜容職場霸凌,事件受到社會高度關注,事實上,職場霸凌是許多工作者在日常中面臨的重要問題,無論公司規模或職位高低,都可能發生。重症科醫師黃軒引述專家與研究數據指出,職場霸凌涉及攻擊、威脅、惡意或污辱等行為,目的在於使被霸凌者感受到壓力或痛苦,進一步影響心理健康與工作效率。
職場霸凌的類型與現象
黃軒指出,霸凌行為分為直接霸凌(如身體傷害或威脅生命)與間接霸凌(如社會孤立或阻礙支援)。這些行為可能針對個人或團體,對受害者造成嚴重心理負擔及效率下降。研究指出,不同職位、行業及國家文化的霸凌發生率有明顯差異:
1.管理層:約10%至20%的管理者曾遭霸凌,通常來自上級的高壓管理或不合理要求。
2.基層員工:發生率高達25%至30%,多因權力不平等而遭受不公平對待。
3.業務人員:約20%至25%面臨績效壓力下的情緒勒索或公開羞辱。
4.技術人員:約15%至20%,可能被責怪為失敗的源頭。
5.客服人員:高達30%至35%,經常遭遇內外部的無理指責。
6.創意設計人員:約20%至25%,常因創意被否定或不被尊重而受挫。
7.醫護人員:高風險群體,發生率30%至40%,包含病患情緒發洩或內部層級壓力。
8.教育人員:約25%至30%,經常面臨來自管理層或家長的不當對待。
9.自由職業者:約15%至20%,因工作不穩定性而被拖延付款或要求超負荷工作。
10.非營利組織人員:約20%至25%,常因使命驅動而遭情緒勒索。
影響與應對措施
職場霸凌對心理健康與工作效率的負面影響不容忽視。世界衛生組織(WHO)建議以下措施:
●識別霸凌風險:加強對潛在暴力情境的識別。
●改善工作環境:合理分配工作量、減少加班、支持團隊合作。
●提供保安設備:增設監控、警報器與緊急措施。
●培訓與支援:為員工提供衝突解決技巧與心理輔導。
●迅速處理事件:建立保密的投訴機制,記錄並追蹤事件趨勢。
專家建議企業共同防治
專家指出,企業應針對不同職位特性制定預防策略,並積極改善組織文化,建立包容與尊重的環境。唯有如此,才能保護員工的心理健康,提升整體工作效率與和諧。職場霸凌不僅是個人的挑戰,更是企業和社會需要共同正視的議題。
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留言 2
be
這不是一直都有的問題
早就不是新鮮話題了
所謂的老鳥菜鳥文化
否則離職文化的盛行
怎麼來的?就是一直
找不到工作或人才
20小時前
阿丁
在台灣就是老人文化啊,那個職場不是如此很多霸凌老人跟抱大腿的人有背景空降部隊下來的且又不是專業人士,一堆酬庸死老人,這才是整個台灣社會不婚不生少子化性侵詐騙殺人一大堆離譜亂像,為什麼我們勞工又被一直做無理的要求一個人要做3個人的事情,努力工作10幾年確不及一個空降不對進來高薪打趴你10年來對這家上市櫃公司的努力,難怪年輕人不工作中年人做外送。台灣善良的勞工真的該死,我都想去總統腐往下跳給大家看,為何大家不憤怒,這只是冰山一角,有多少人被欺壓多久了,都是為了eps,該死的上市櫃集團配合政府單位長期的結構造成的廢物文化跟體制。
3小時前
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