[NOWnews今日新聞] 美國知名AI晶片大廠輝達(Nvidia)執行長黃仁勳,近日接受晶片設計大廠安謀(Arm)執行長哈斯(Rene Haas),主持的Podcast節目訪談,過程中黃仁勳表示,比起面試,自己在徵才時,更注重的是背景調查,也會透過提出深度問題,進一步瞭解對方如何推理。
綜合外媒報導,輝達的成功讓外界都十分好奇該公司的管理文化,而被問到如何招募「對的人」時,黃仁勳回應稱,他認為面試並不是判斷某人是否合適的最佳方式,他的方法是進行背景調查,畢竟人在面試時,可能都會盡力有良好表現,但過去是很難擺脫的。除此以外,他也喜歡透過提出深入問題,觀察對方如何思考並推理。
至於企業文化,黃仁勳則表示,自己會花大量時間向員工說明公司的願景和策略,員工瞭解的越多,越有能力為公司做出正確的決策,輝達內部的透明度一向很高:「我認為我們是世界上『最小的』大公司之一」。
黃仁勳也提到,他對輝達管理層適應不確定性的能力印象深刻,能在組織的不同層級中找到合適人才,而且輝達身為全端運算公司,工作範圍涉及打造繪圖處理器、中央處理器、晶片和交換器,還有晶片架構設計、開發軟體等等,這意味著員工彼此之間,既要合作也要分工,所以各組織不再被當作一個孤立單位,而是一個培養人才的平台。
留言 101
Fisher漁夫
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只要你被定義為「成功」者,那你說什麼都是對的、香的!
面試過程從來不是科學、客觀的程序;所以,才會有試用期!
4小時前
賴智豪
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黃仁勳:沒有台積電就沒有今天的輝達!
慎終追遠,飲水思源,當年的九年國教讓我國教育普及,三七五減租、耕者有其田,讓人民豐衣足食,當時大家都敢生孩子,不怕養不起,造就了充沛的勞動力,設立科學園區、工業區、加工出口區,奠定了經濟的基礎,創造了台灣經濟奇蹟,才有今天台積電的世界第一。
4小時前
彭小賀🐉
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沒有當年的孫運璿、李國鼎,你們連個屁都不是。
4小時前
C J
嗯
先把學歷補到位
再來談要進輝達的問題
4小時前
lesane
不同發展階段會導致策略差異。
比如,某些組織發放貸款速度就比較快之類的。
可能因為他們的 策略是運用貸款 去 佔領市場分額。
有些公司可能把員工視為一種徵兵來源,策略就會不同,搞不好還針對黨派篩選。
總之不是每個行業都會要根正苗正。
但 被調察應該是免不了的,畢竟履歷表就是做這事的。
21小時前
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