「酷澎在台灣可以燒多久？」的疑問，正逐漸轉變成「台灣電商還可以撐多久？」
2023年12月27日，經濟部投審會通過酷澎在台灣投資24.7億元的增資案，單單是這筆增資金額，就比momo現行實收資本額更高。
而且完成增資後，該公司實收資本額將會拉高到超過40億元，規模已等同於近三分之二的PChome市值。
過去酷澎在台大撒補貼、投廣告、搶人才的行徑雖然驚人，但不論電商、零售業者、供應商，還是消費者，心中都不免伴隨著一個疑問：「這樣燒錢，到底可以撐多久？」總覺得這種賠錢玩法不可能長期下去，預期一段時間後，市場就會回歸平靜。
然而，隨著時間過去，酷澎不僅廣告投放力度未減，倉庫更是一座接著一座開，現在再加上這筆新資金投入，恐怕不能再只將酷澎視為過客。
不管韓國本土市場失火，酷澎鐵了心攻台到底
不過，值得注意的是，在酷澎大舉進軍台灣市場的同時，其韓國主戰場其實也正面臨外敵強攻。
阿里巴巴集團旗下主打跨境電商業務的速賣通，和中國低價電商拼多多旗下子品牌TEMU，過去一段時間以來，分別都在韓國採取大規模行銷宣傳和補貼，並也用大量超低價商品，快速擄獲韓國人的心。
根據韓國手機應用與零售分析服務業者WiseApp的調查，今年韓國用戶數增加最多的前兩名App，就是速賣通和TEMU，分別都增加超過300萬人。其中，前者進入市場時間較早，累計用戶數已破700萬人；後者則是在短短四個月內就達到前述規模。有韓國媒體以「連酷澎也陷入危機」作為報導標題，不難感受到影響程度。
然而，面對自家後院著火，酷澎創辦人暨執行長金範錫卻也不急著調派資源回防，而是選擇持續強攻，更彰顯出他對於拓展海外市場版圖的決心。
一名超過20年電商資歷的業內人士表示，原先他認為酷澎對台灣市場設定的目標，只是要擊敗PChome，拿下台灣前兩大零售電商的位置。但現在他已經不這麼看：「他們（指酷澎）的目標是挑戰市場老大。」他預期新一場可比擬當年蝦皮登台戰役的電商大戰將會開打。
台灣電商還有多少時間？3年內決勝負
雖然現階段不論就營收規模、商品數量，還是物流量能，momo都還處在大幅領先的位置，但從這個進攻速度來看，雙方差距正在快速縮短中。
而且，酷澎有的不只是錢，更是耕耘超過十年的電商產業知識和實戰技能。以物流為例，酷澎在韓國興建的物流中心數量超過百座，面積約470萬平方公尺，比momo現行倉儲面積大上將近10倍。
而當眾人不再懷疑酷澎是否「玩真的」，更多的疑問，開始轉變成：台灣電商還有多少領先時間？
當前，台灣電商的領先時間已經不能用5年、10年計算，而可能會在二、三年內決勝負。
而且，這恐怕也不只是台灣電商平台要煩惱的問題。
第一，酷澎主打的品類是母嬰和日用品，不論奶粉、尿布、衛生紙還是飲料、餅乾，這類商品目前在台灣最主要的銷售通路還是線下零售，如全聯、家樂福、好市多，以及各大藥局。因此，當酷澎持續殺出全通路最低價，受影響的絕不會只有momo一家。
第二，買高賣低的破價手法，衝擊的不只有通路，也包括商品價格被擾亂的供應商。當然，從另一個面向來說，之於供應商，多通路競爭總好過一家獨大的局面。但不論如何，面對通路版圖可能產生的變化，如何重新擬定策略，以求能在變局中搶得紅利與先機，將是所有商家接下來都要面對的重要課題。
第三，經濟部表示，酷澎此案增資金額除用於拓展物流中心業務，也將用於支付供應商與廣告商貨款。也就是，除了繼續在商品和物流上砸錢外，他們在廣告的投入也不會少。而當廣告價格被墊高，受影響的當然也不會只是零售通路業者，而是所有廣告主。
過去一年只是暖身，真正的零售大戰恐怕現在才要開始。
核稿編輯：吳中傑
責任編輯：林易萱
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