最近又到了大學與研究所畢業季，有機會參加幾個分享自己工作經驗的活動和講座，並和現場的年輕人互動交流。我發現，不少畢業生都對未來充滿焦慮和不安、不太確定自己出校園後，要如何開始職涯的第一步，才能越走越順利。
以下是我較常收到的一些提問：
「要進公司上班嗎？還是乾脆自己創業或接案？」
「外商公司福利待遇真的比較好嗎？競爭會不會也很激烈？」
「要在台灣工作嗎？還是出國比較好？」
問這些問題的，不乏學歷和在校時的社團、實習經歷都很不錯的年輕人。其實這些問題也都很好，但每個人和各產業的狀況都不同，很難有一個標準答案。
因此，我反而會建議大家可以先退一步，不要直接從選工作、選公司或選國家等角度想問題，而是先想想：我將來在職場上會遇到的「隊友」長什麼樣子？
這裡的「隊友」指的既是（未來）公司裡的同事、主管、老闆（後兩者可能對團隊影響更大，因此也可以叫「隊長」、「教練」或「球隊總經理」），也可能會是未來各式各樣的外部合作夥伴或客戶。
如果能先透過 Linkedin 或網路公開資訊、甚至人脈介紹約喝咖啡等等方式，盡可能地預先認識這些「隊友」的特徵與組成，其實就能更具體地想像未來自己可能身處的職場環境，進而作為判斷自己適不適合的依據之一。
畢竟無論你是什麼科系的畢業生，進入職場後，絕大多數工作時間都會和這些人朝夕相處。而且你我都知道：「好的隊友帶你上天堂」，反觀若是團隊中有太多「豬隊友」，哪怕再亮眼的公司名號或起薪待遇，都不見得能彌補心中的怒氣或委屈。
當然，若沒有真的一起工作過，往往很難得知隊友們的真實專業能力與工作態度，不過我們仍可以從最簡單的職涯經歷與路徑，初步了解同事、主管與老闆，大概會屬於以下哪種類型之一：
「隊友」篇：同事與主管
．大半輩子都在 1-2 間台灣公司工作：我的家人們多屬於此類，他們大多穩定性高，對於各部門之間的工作劃分和流程往往十分熟悉、很遵守也重視「職場倫理」。這一類的同事也包括在政府單位工作的公務員。
．大半輩子都在 1-2 間外商公司工作：我有不少同世代的朋友屬於此類，他們除了穩定度高，外語能力通常也不錯，有 10-20 年與世界各地不同辦公室同事打交道的經驗，除了視野較寬闊，當然也相對更能理解不同國家與城市間的職場文化差異。
．在多家公司工作過，但時間都不長：通常會是較為年輕的同事或主管，他們可能會比前兩者更在意工作時的「感受」、待遇或工作本身的意義，穩定性相對不如前兩者。但他們處事往往也比較靈活，對不同公司的文化或制度差異有一定程度的理解。
．曾經自己創業過，最後回到公司體制：這樣的工作者，可能在公司體制內覺得發揮受限了，或是感到「錢不夠了、心不在了」，於是決定自己創業闖江湖；但可能過了幾年又發現原來創業不容易啊，還是回到公司裡上班。其實不管是公司裡上班或自己創業，沒有好壞，都是經驗和養分，而這類的工作者因為經歷過這些，因此看待職場事務可能會更務實和有同理心。
「隊長」篇：老闆或外部合作夥伴
．在許多台灣公司工作過，現在自己創業：創業跟在不同公司間換工作不一樣，要從受僱者變成發薪水的人，需要幾個條件：一、知道自己「要創什麼業」：多數人都不知道自己要創什麼業，或只停留在「想」而已，所以知道自己未來的客戶和訂單在哪裡，非常重要。二、破釜沈舟的決心：在公司當雇員久了，大多是把自己分內的事情完成即可，一旦創業後，馬上迎來的狀況是「你就是所有部門」，要扛下所有責任。
這類工作者有個特質，就是執行力和行動力超強，因為從公司上班到自己當老闆，勢必經歷了「一夜長大」的震撼教育，通常不會拖泥帶水，因為經營公司凡事都要很實際，畢竟每天張開眼，就是從租金、水電、人事各式各樣的支出。
．在許多外商公司工作過，現在自己創業：除了上一項的種種特質和條件外，因為在外商公司的經驗，會多了不只在台灣的人脈，對於跨國職場往來的經驗更豐富，客戶和訂單更可能不侷限於台灣，所以通常也會要求你有國際觀和語言能力，好幫他們做外國的生意。
．畢業後就自己創業當老闆：除了早年就成立的台灣傳產、科技業大老闆外，這樣的背景多半會出現在新創企業的負責人中。他們通常有一種「什麼都不怕」的特質，對自身的想法極為有自信與定見。這類老闆的好處是通常很能理解產業、工作與人際往來上的許多眉角，不過對於和自己不同的觀點或想法、做法，會需要比較大的力氣去溝通。
．自由工作者：這個類型在新世代間非常受歡迎，尤其後疫情時代越來越多。通常會屬於你工作時的外部潛在合作夥伴。他們不是在公司裡上班領薪水、也不是傳統的創業開公司，比較像是自己有一份專業，透過接案提供不同客戶服務。能夠成功持續接案的自由工作者，通常高度自律，才能遵守工作時程完成任務，因為他們深知「沒有紀律就沒有自由」。
．二代或 N 代接班：有別於過去在一間或多間公司上班，與自己白手起家創業的老闆，還有一種相對少數、但很特別的族群，就是企業的第二代（或家族第 N 代）。我們可能覺得他們從小生活富裕、不知人間疾苦，某種程度上也許真的如此，但其實他們也可能背負著你我沒有的心理壓力──他們父執輩在風華年代裡叱吒商場的豐功偉業，已經很難超越；隨市場環境不同、公司卻又必須在現有體制內想辦法突破創新、與時俱進才能持續生存。這些人平常更可能活在社會輿論和新聞焦點裡，如果做得好會被人說「因為你是ＯＯＯ的兒女」，做不好則可能會被說成敗家子等等。這類老闆的好處是通常較不會被既定框架侷限，樂於嘗試新的觀念和作法；但有時在公司的重大策略決定上，也可能會出現企圖心過大、忽略現實層面的情況。
看到這裡，你可能會心想，為什麼我們要把可能在工作上遇到的公司內外夥伴，用上述的方式分類呢？原因是每個人往往會基於過往的工作經驗，展現出不同的「職場性格」，如果在剛入職時就遇到彼此「職場性格」相近或互補的隊友和老闆，對於適應第一份工作往往能加順利。
當然，很多時候新鮮人未必有兩個或以上的理想工作機會給你挑選，但即使遇到世代、工作觀念大不同的同事或主管，如果能夠理解他們的職業生涯軌跡，對於彼此工作上的磨合也能減少許多，甚至強強聯手、讓工作更順利。
不過上述的區別也只是概略性的參考，隨著彼此認識越深，越能發現自己和對方是否「對盤」。每個工作者的家庭背景和人格養成都不同，職場上當然也會遇到讓人傻眼或處不來的人，這些都很正常，畢竟同一個媽媽生出來的、都不一定可以好好相處了。重點在於盡可能在職場上對自己的隊友們多加認識，並且適時地換位思考，展現自己的相應優勢。如此無論投身哪個產業或未來自己創業，都能夠事半功倍、並在職涯的路上累積更多「貴人」人脈。
「二選一」的主觀意見，快問快答
準備進職場的畢業生，除了對未來一起合作的夥伴有更多理解外，許多年輕人也希望我提出一些常見的「二擇一」建議，以下是我基於個人職場經驗的一些主觀想法，僅供準社會新鮮人們參考：
．機會先於薪水
如果家中和個人沒有立即債務，先求發展機會；薪水可以過生活就好，但怎麼「過生活」自己要去計算。如果家裡很需要錢，這篇文章應該可以直接先跳過，因為熱鍋上的螞蟻，就趕快去當業務會比較實際。
．國際先於台灣
若有選擇，建議以國際大型外商公司為主。這讓你有機會在職涯的早期，就看到各國辦公室的運作，也能建立更多元的朋友圈和人脈；台灣公司當然也有許多國際級企業，但還是建議先到外商磨練，企業的氛圍差很多。
．業務重於內勤
有機會的話，盡量不要只是待在成本單位（也就是負責花錢的單位），想辦法去有業績目標的單位。因為這是最精實的訓練，sales & marketing 或 business development 都可以。這類工作雖然壓力頗大，但能讓你在最短時間內面對最真實的市場，並因此對產業和公司的實務運作，很快產生跟在學校時大不相同的體會。
．利他重於利己
剛畢業時工作經驗少，可能很難體會「吃虧就是佔便宜」。但現在工作大多是團體戰，多幫忙同事和主管，相信我，以後最大受益者都是你。
．節省重於開銷
開始工作就要遠比學生時代更加精打細算。人生不是只有工作，當然也要玩樂和休閒、兼顧生活品質；但畢竟在通膨和高房價時代下，薪資相同的兩個人，是否妥善累積、管理自己的財務，時間一拉長就會出現巨大差異。飲食（咖啡 / 手搖）和通勤的花費要算好，看似小錢、長期累積起來就是超大開銷。
我來自平凡的一般公務員家庭，在台灣土生土長，非常幸運的有機會在許多影響力巨大的國際媒體公司任職和學習，現在自己經營影視製作公司也將近 10 年，工作上有機會跟上述不同類型的職場人共事，也時時提醒自己要保持開放心胸、面對各種困難和挑戰，因此有了上述的種種體會。希望能提供給大家參考。
祝褔所有的畢業生，未來都工作愉快！
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