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燒肉火鍋祭啟動 食在力量集結百家餐飲品牌 共創億元市場價值

信傳媒

更新於 17小時前 • 發布於 17小時前 • 呂中英
餐飲業者點燃火炬,象徵食在力量燒肉火鍋祭正式啟動。左起:焦糖楓串燒顧問周政緯、一鷺國際餐飲集團社長劉士綱、桂冠實業董事長特助陳玉翎、食在力量協會理事長許淳凱、天帷企管顧問公司林剛羽、阿爾法餐飲集團市場增長中心首席增長官曾怡華、千葉餐飲執行長呂秀春、鮮乳坊共同創辦人賴冠延。(圖片來源/食在力量)

台灣餐飲市場首度突破1兆元,但市場愈大,不代表品牌營收越高。在缺工、租金、原物料成本持續攀升下,餐飲業正從「品牌競爭」走向「生態系競爭」。食在力量美食產業交流協會宣布整合燒肉、火鍋兩大市場,串聯百家品牌、供應鏈與行銷資源,推出「燒肉火鍋祭」,希望打造全新的跨品牌合作模式。首波已有千葉餐飲、一鷺炭火燒鳥工房、雞湯大叔、撈王、焦糖楓等知名品牌共同響應,預計創造億元市場價值。

食在力量協會理事長許淳凱表示,將持續整合資源,打造跨品牌合作平台。(圖片來源/食在力量)

營業額首破兆元 實際消費力沒增加

根據經濟部統計處最新數據,2025年餐飲業全年營業額年增2.9%,首度突破1兆元,再創新高;然而,扣除物價因素後,營業額指數年減1.58%,顯示餐飲市場規模雖持續成長,但品牌獲利並未同步提升。如何降低獲客成本、提升會員價值,已成為餐飲經營的重要課題。

千葉餐飲集團執行長呂秀春表示,希望把千葉IP帶向海外,讓台灣品牌成為世界品牌。(圖片來源/食在力量)

燒肉、火鍋難經營 台灣百貨餐飲地下教父開解方

「台灣餐飲業近2年市場仍大,但壓力更重!」天帷企管顧問公司負責人、被譽為「台灣百貨餐飲地下教父」的林剛羽顧問指出,燒肉的挑戰在於肉品成本高、裝修投入大,人力訓練與現場服務更直接影響消費體驗;若只靠裝修與食材,很容易被新品牌快速複製,中價位燒肉更容易受到高端與平價市場兩面夾擊。至於火鍋市場,同質化程度高,競爭重心早已不只是湯底特色與裝潢。

「單靠個人摸索,成本越來越高!」林剛羽顧問分析,未來餐飲真正的競爭,不只是品牌與品牌,而是品牌背後整個生態系的競爭。真正能長期勝出的,不是單一產品,而是整合品牌、供應鏈、會員經營與營運能力。

一鷺國際餐飲集團社長劉士綱,期待與所有合作品牌共同打造一個讓消費者願意支持、品牌共同成長的餐飲生態圈。(圖片來源/食在力量)

食在力量整合資源 打造跨品牌合作平台

食在力量協會理事長許淳凱表示,近年持續整合不同主題的餐飲市場,串聯品牌、供應鏈、通路與專業服務,打造更多跨域合作機會,讓會員不只是交流,而是真正找到合作夥伴、拓展市場,共同創造新的商業價值。

除了B2B資源整合之外,許多品牌更期待直接接觸消費者,因此協會也開始跨足C端市場經營,透過內容、社群、活動及媒體資源,協助會員提升品牌能見度,也讓消費者更容易接觸優質品牌。今年的「燒肉火鍋祭」,就是邁向C端市場的重要起點。

擁有2,500位成員的食在力量表示,燒肉祭將於8月1日至9月30日舉行,火鍋祭則自10月1日至11月30日接力登場。參與品牌僅需提供價值2萬元的優惠方案,即可取得桂冠實業、皇家可口讚岐急凍熟麵等企業提供的食材資源,以及協會安排的媒體、網紅及社群曝光,透過共同導流降低單一品牌的行銷成本。協會預估,透過品牌共同導流、會員互導及社群曝光,可望創造超過億元整體市場效益。

食在力量表示,未來會推出更多主題美食祭。(圖片來源/食在力量)

一鷺炭火燒鳥工房:打造消費者願意支持、品牌共同成長的餐飲生態圈

在品牌經營方面,一鷺國際餐飲集團社長劉士綱表示,一鷺邁入第13年,一路走來始終相信,真正能夠長久經營的,不只是產品本身,而是品牌與顧客之間所建立的信任與認同感。這樣的理念,也與食在力量推動的方向非常一致。因此,希望透過這次合作,不只是讓更多人認識一鷺,更期待與所有合作品牌共同打造一個讓消費者願意支持、品牌共同成長的餐飲生態圈。
焦糖楓:讓台灣燒烤文化成為品牌競爭力

在品牌文化推廣方面,焦糖楓串燒顧問周政緯指出,本次參與食在力量燒肉祭,希望分享的不只是一款調味產品,更是一份對台灣飲食文化的熱愛與堅持。我們相信,美味能凝聚人心,燒烤能拉近彼此距離。而一把用心研發的漢方灑粉,則能成為串起家庭、朋友與土地情感的重要力量。未來,焦糖楓將持續以品牌的專業與創新,結合台灣在地飲食文化,讓更多人透過每一次燒烤、每一口美味,感受屬於台灣的「食在力量」,並將這份溫暖與感動傳遞到更多人的餐桌上。

千葉餐飲:讓每個亞洲人心中都有來自台灣的千葉火鍋

在國際布局方面,千葉餐飲執行長呂秀春表示,千葉火鍋在台22年,陪伴許多人長大,承載的是家庭聚餐、朋友相聚與回憶中的味道。未來希望持續把台灣火鍋特色做好,紮根台灣,帶著千葉供應鏈與合作夥伴走向國際。目前集團已深耕越南市場10年,希望把千葉IP帶向海外,讓台灣品牌成為世界品牌,讓每個亞洲人心中都有一鍋來自台灣的「千葉火鍋」。

雞湯大叔、撈王:以品牌實力布局亞洲市場

從資本市場與國際布局角度來看,旗下擁有雞湯大叔、撈王等品牌的阿爾法餐飲集團市場增長中心首席增長官曾怡華表示,IPO 不只是企業發展的重要里程碑,更是加速全球化布局、提升國際競爭力的重要引擎,目前相關規劃仍持續推進中。

她指出,阿爾法餐飲集團的戰略核心是「立足台灣,放眼國際」。2025 年首間海外據點已於新加坡成功落地,未來將逐步布局馬來西亞、越南與日本等亞洲市場。透過旗下品牌的數位整合、供應鏈資源與營運管理能力,持續建立具備國際影響力的高成長基礎,也期待與更多餐飲品牌攜手合作,讓台灣餐飲實力在世界發光。

桂冠實業:從企業成為大家的盟友

作為供應鏈合作夥伴,桂冠實業表示,不論大環境和市場變化,桂冠都致力於與著通路與餐廳店家一起進化。本次除了穩定供應經典火鍋料產品之外,更跨品項導入「桂冠冰菓室」資源。活動期間,參與品牌店家訂購指定桂冠商品,即可獲得小雪酪互動贈品,不僅實質為店家建立吸客誘因、共同挺餐飲實體營運,也為消費者的盛夏用餐時光增添多元亮點。

皇家可口讚岐急凍熟麵:以標準化供應協助餐飲品牌提升競爭力

作為本次活動的重要供應鏈合作夥伴,皇家可口讚岐急凍熟麵副董事長高長慶表示,面對燒肉與火鍋市場持續成長,「主食升級」已不只是餐點搭配,更是提升品牌差異化與顧客體驗的重要策略。透過急凍熟麵的標準化供應,不僅能協助餐飲品牌提升出餐效率,也有助於降低人力負擔,創造更穩定的營運品質。

高長慶表示,未來皇家可口讚岐急凍熟麵將持續以食品科技與產品創新,協助餐飲品牌因應缺工與標準化需求,讓美味能被穩定複製、快速呈現,成為餐飲品牌值得信賴的供應鏈夥伴。

食在力量:將推出更多主題美食祭

食在力量表示,今年的燒肉祭、火鍋祭只是開始。未來將持續推出更多主題美食祭,希望建立的,不只是一次性的活動,而是一個讓品牌共同成長、共同拓展市場的長期平台,持續串聯品牌、供應鏈與行銷資源,提升台灣餐飲產業的整體競爭力,並攜手走向國際。

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