2026台灣新創出海大調查：歐洲成潛力市場，9成創投已投海外
台灣國際創投論壇（2026 Taiwan Global Venture Forum）於17日登場，由國立台北大學企業管理學系助理教授吳依縈（Yina Wu）研究團隊主辦，會中正式發布《2026台灣新創出海大調查》。這是台灣新創生態系首度聚焦國際化議題的大規模調查，追蹤300家台灣新創連續3年的營運變化，並首度新增「創投國際鏈結策略」專題，訪談20家國內外創投機構。
報告帶出兩個核心訊號：新創端，多數團隊穩定存續，約7成已開始經營海外市場，日本仍是最主要的目標市場；創投端，高達9成受訪機構已布局海外投資，美國則是最重要的據點。論壇同時邀集日本SBI Investment、英國在台代表與英美創投，帶來各區域市場的實戰觀察。
7成新創走向海外，創投跟著全球布局
《2026台灣新創出海大調查》延續2025年建立的300家台灣新創資料庫，本次回收222份有效問卷，受調新創平均成立5年。3年追蹤結果顯示，89.6%的新創仍持續營運、約2.3%已透過上市或併購出場，多數團隊處於持續成長階段。募資方面，逾2成新創已獲國內創投投資，其中8.0%取得國際創投資金。
國際化的推進最為明顯。約7成受調新創已開始經營海外市場，較3年前增加近1成，平均海外營收占比為18.5%，比去年調查的16%稍微成長。國際業務已從少數團隊的選項，成為新創成長的重要策略方向。
創投端的海外布局同樣加速。研究訪談20家台灣知名創投，發現9成已投資或正評估海外新創，主要原因有兩點：
- 追求更高的投資報酬
- 掌握全球前沿技術趨勢與國際鏈結資源，也就是增加優秀案源
「創投本質是高度在地化的產業，取得優質案源需依賴當地人脈與投資網絡。」吳依縈在報告中點出創投的產業特性，這也是台灣創投跨境投資時最大的障礙，近6成受訪者認為，由海外創投引薦是最有效的案源管道。
日本仍是首選：市場夠大、離得近，但要過服務品質這關
在海外市場的選擇上，日本穩居台灣新創的第一名。報告顯示，32.8%的受調新創已拓展日本業務，其次為美國的20.9%與新加坡的13.4%；若將東南亞各國合併觀察，占比約3成，已是新創海外拓展的重要區域。進一步分析海外營收結構，日本同樣是貢獻最高的市場。
一個明顯的轉向是中國市場重要性下降。3年前中國還是台灣新創前3大海外目標市場，如今已下滑至第7名，顯示新創的海外重心正在移動。
創投對日本市場的看法呼應了這個趨勢。日本是受訪創投第三大的海外投資市場，機構普遍認為日本市場規模夠大、鄰近台灣，且在材料科學等領域具備技術優勢。不過進入門檻不低，受商業文化與消費習慣影響，外國新創往往需要較長時間才能建立信任。
美國越來越重要！但也是最競爭的戰場
若把視角轉到創投的海外投資，美國的份量遠高於其他市場。報告指出，82.4%的受訪創投已在美國布局，近8成把美國視為最重要的海外投資據點；約5成受訪者表示，美國擁有全球領先的技術與創新能力，是他們布局的主因。對新創而言，美國也是僅次於日本的第二大目標市場。
美國的吸引力伴隨風險。多數受訪創投指出，美國市場競爭激烈、變化快速，加上地理距離與文化差異，取得優質案源與投後管理都更困難，估值偏高也是常見的挑戰。
美國創投Omni Ventures普通合夥人Sabrina Paseman在論壇上指出，矽谷的焦點已從基礎模型轉向實體AI（physical AI），而製造業是人工智慧最大的未開發市場，工廠、供應鏈中大量的專有資料至今仍未被數位化串接。這對台灣是機會，「而且全新的實體AI會催生全新的供應鏈，」新的感測器、致動器與晶片組都需要從頭打造，任何國家都有機會成為其中的關鍵環節。
歐洲市場崛起：英國與台灣為互補關係
另一個值得注意的亮點是歐洲這個市場。
在新創的海外目標市場中，歐洲排名第5；創投對歐洲的布局比重雖仍偏低，卻被視為值得納入的區域。受訪創投看好歐洲擁有優秀人才與技術，且估值與成本較美國低。
這和SBI Investment海外投資部部長Tomoyuki Nii的觀察相同。他認為美國仍是全球創新重鎮，但歐洲在英國金融科技等領域同樣具備成熟的創新生態系，投資競爭相對較低，值得投資人納入全球布局。
英國方面則主打與台灣的互補性。英國在台代表Ruth Bradley-Jones表示，英國擁有世界級的大學研究與新創，這些公司需要夥伴協助規模化、嵌入全球供應鏈，而台灣企業正在尋找優質標的、強化研發能量與深化科技連結，兩邊的需求恰好對接。
AlbionVC合夥人David Grimm補充，英國大學的研究實力可與美國西岸並駕齊驅，但過去投入研究商業化的資本遠低於美國，代表龐大的待開發空間；近年英國大學的創業文化已明顯轉變，願意把技術帶出實驗室的教授與學生愈來愈多。專注金融科技的Volution Ventures管理合夥人James Codling則認為，倫敦是全球金融科技的重鎮，台灣可以借鏡英國推動企業國際化的經驗。
三個海外市場的實戰建言
佈局海外市場對台灣新創與創投而言都已經是個「必須」，但畢竟是到自己不熟悉的地方，講者針對有意拓展海外的新創與創投提出務實建議。
第一是拋開在地思維。Tomoyuki Nii提醒，做全球投資不能只從單一國家的角度判斷一家海外公司「是否行不通」，因為你的市場很可能才是例外，投資人與創業者都需要具備全球視野。Sabrina Paseman從創投端呼應，她投資的成功全球化新創有共同點：創辦人從第一天就抱著全球思維，也願意親自走進美國市場，體驗矽谷式的擴張速度。
第二是別把歐洲當成單一市場。Anthemis管理合夥人Mei Lim直言，歐洲其實是27個國家，市場相當破碎，進入前要做足研究、找到能協助在地拓展的好夥伴，並先想清楚自己的強項與選擇該國的理由，例如德國強在國防與能源、法國則有深厚的AI工程能量。《2026台灣新創出海大調查》也指出，英國的金融科技（FinTech）、瑞士的生命科技同樣是該優勢，無論是投資還是開發新市場，都要理解需依賴當地的優勢產業。
第三是日本市場最在意服務品質。Tomoyuki Nii建議，進軍日本一定要聘用能說流利日文的當地人才，因為多數日本客戶不使用英文；加上日本消費者對服務品質要求極高，外國團隊必須格外謹慎。他也給出一句實戰結論：能滿足日本客戶，幾乎就能打進任何市場。
報告最後分析了台灣新創生態系的下一步。日本仍是台灣新創最重要的市場，但版圖已逐步擴展至美國與歐洲；創投端則以美國為最重要據點，同時面對全球資本匯聚下的激烈競爭。研究團隊建議，無論新創或創投，都可透過與在地創投合作、設立海外據點，或籌組共同普通合夥人（Co-GP）基金等模式，逐步累積在地連結與案源取得能力。台灣新創要真正接軌國際，靠的不只是企業自身的市場開拓，資本的支持與投資人的跨境布局同樣關鍵。
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