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病理AI拚上市2/學霸棄醫自學創業 葉肇元拚數位病理AI當全球巨頭

鏡週刊

更新於 05月06日00:29 • 發布於 05月06日00:28 • 鏡週刊 Mirror Media
雲象將於5月底掛牌創新板,實現葉肇元創業時的目標。

運用AI打造的數位病理平台的雲象科技,除了受到廣達董事長林百里認可,獲得廣達的注資支持,今年也和廣達孫公司達明機器人合作,推出機器手臂的自動化玻片掃描方案。據了解,雲象創辦人暨董事長葉肇元畢業於台大醫學系,隨後攻讀病理博士班時自學程式,燃起創業想法。他日前接受本刊專訪時表示,未來數位病理和病理AI輔助診斷行業,全球只會有5大巨頭收割好處,「現在就是拚誰可成為其中之一,雲象瞄準的是各項指標維持全球前5。」

今年,雲象和被林百里暱稱「金孫」的達明機器人,以及日本濱松光學共同推出「全自動病理玻片掃描解決方案 」。葉肇元表示,跨界協力新產品,除了能減輕病理科沒有足夠人力掃片的問題,雲象也能藉此跟著全球已經賣出3,000套玻片掃描機的濱松光學,打進多國通路,「台灣市場進入平台建置的高原期,不會再有爆發式成長。但是雲象在德國、美國、法國和日本都有業務單位,海外市場已經變成發展重心。」

去年,雲象約半數營收就來自海外市場,包含德國3家大學醫院、日本國立癌症中心東病院。葉肇元透露,接下來會進一步耕耘占全球25%智慧醫療市場的美國,預計今年會拿到第一張來自美國的訂單。

雲象攻AI影像的精準醫療商機,在全台醫學中心市占率約七成,近年也積極佈局海外市場。

除了擴大市場的挑戰,葉肇元坦言雲象目前仍高度倚賴建置數位病理平台的專案式收入,高階案子可能單月灌入5,000~6,000萬元,造成月營收波動很大,「雲象正積極轉型成SaaS(軟體即服務)公司,同時研究有沒有機會併購類似公司,創造穩定的重複性營收,這是下階段成長的重要事項。」

葉肇元舉例,雲象和台大醫院合作訓練骨髓抹片AI,讓AI自動選取最佳視野、取像,接著分類計數骨髓細胞,取代過去人工在顯微鏡下手動計數,「之後類似的AI應用會愈來愈多,雲象從事AI驅動的數位轉型,現在先賺數位轉型的錢,而AI的商業模式正要開始成熟。」

當年從台大醫學系畢業,葉肇元懷抱著諾貝爾獎的夢想,赴美就讀美國南加大病理博士班。為了解決學術上的影像分析需求,他開始自學程式,才萌生創業的想法。如今,熟悉病理科的葉肇元更大膽預測,數位病理和病理AI輔助診斷這行,全球最終只會剩下5大巨頭存活,雲象的目標是成為其中之一。

「就連雲象最大競爭對手飛利浦,也在德國一個標案中,被迫將自家掃描機和雲象的軟體對接,就像Apple(蘋果)把iOS、iPhone做好,確保生態系統運作得順暢,每個APP上架都會有被動收入。」葉肇元信心滿滿地說,「雲象在台灣有7成市占率,未來其他病理AI廠商想要賺醫院的錢,可能要先過我這一關,落地在雲象的平台上。」

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