如何提升員工歸屬感？3 個企業實務案例｜DEI 企業盟友沙龍
提升歸屬感，對內對外這樣做
2024 年企業留才策略中的關鍵要素是「歸屬感」。女人迷營運總監 Merci 於 2024／2／22 DEI 企業盟友沙龍中，透過台灣職場大調查的數據，指出僅有 16% 的台灣職場人士在其組織中感受到完全擁有歸屬感。歸屬感的缺失是導致人才外流的主要原因之一，因此，探討如何增強員工的歸屬感是企業急需面對的課題。
而女人迷營運總監 Merci 提到了兩大指南！
- 對內凝聚溝通：消弭偏見，降低微型歧視；塑造心理安全感；運用非暴力溝通，促進同理化解衝突。
- 向外擴展影響力：結合的外部節慶活動來軟性推動 DEI ，例如 3／8 婦女節，4 月國際健康日與世界地球日、10月同志驕傲月，以寓教於樂的方式，讓多元性綻放！
（同場加映：2024 年最重要的人力資源策略：建立歸屬感，績效提高 6 倍、節省 5,200 萬美元｜DEI 快訊）
2／22 盟友沙龍中也有三位企業代表分享者：凱絡媒體策略行銷負責人 Albert、Yourtator 人力平台營運長 Disney、女人迷人資經理 Ting 分享 DEI 實戰經驗，作為在企業中推動 DEI 的主責領導者，他們從心法到方法皆不藏私，為你整理三大實踐精華：
一、提供多元方式讓員工參與
Albert 分享，鼓勵員工支持 LGBTQ +有很多種方式，過去大家熟知的企業作法有號召參與同志大遊行，他反思不是所有人都能夠也願意直接走上街頭，於是凱絡透過舉辦線上活動，邀請全員創造虛擬頭像支持 LGBTQ +，獲得廣大迴響！
二、從小做起，漸進式實踐
Disney 分享新創公司的挑戰是資源，但仍可以從小做起創造歸屬感環境。沒法全遠距，就彈性遠距。沒法彈性遠距，就彈性工時。沒法提供心理諮商，就提供有心理安全感的環境。從頭開始預防，也能有效降低更多問題發生。
三、搭建開放積極的溝通平台
Ting 分享女人迷年度「投入度與共融文化內部大調查」的實作經驗，獲得高達 95.8% 的回覆率，重點在於從開頭即建立主管共識、面向團隊正式溝通，到結果共享於全員會議，邀請夥伴參與討論，如何一齊塑造更理想的職場環境。而不是只是發發問卷、沒填寫就扣考績這樣的被動溝通。
（同場加映：讓員工擁有心理安全感的「幸福職場」真的存在嗎？永慶：你需要創意跟傾聽）
現場參加 DEI 企業盟友沙龍他們這樣說
- 「了解 不同產業及公司的 DEI 做法。有更多想像及看見可能性。」——零售業 HR
- 「女人迷內部問卷給予許多啟發。」 by 人力供應業管理處副理
- 「今天真的是收穫許多，也有機會跟不同產業的前輩交流，是一件很棒的事情。」——半導體產業人資副理
DEI 企業盟友沙龍，就是希望能透過不同產業、不同角色的 DEI 實踐經驗，從多元討論中啟發 DEI 實踐的各種可能性，讓我們在組織中實驗與創新。攜手共同打造更具多元性、更具共融性的工作環境！
若你想了解如何參加 DEI 企業盟友沙龍，歡迎來信 charminglab@womany.net 與我們聯繫，了解更多願景會員權益（點我了解），一同引領多元共融的未來！ 讓我們攜手推動 DEI 變革，締造更美好的職場環境。
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