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創業不該是單打獨鬥:Meet桃園+ 顧問諮詢啟動,陪團隊在盲點中看見生機

創業小聚

更新於 2小時前 • 發布於 2小時前

如果創業是一場漫長的修行,那最關鍵的時刻,往往發生在業師對著你拋出一個從未想過的關鍵提問,而這種改變方向的對話,正在桃園發生。

由桃園市政府主導,青年事務局主辦的「Meet桃園+」中心於日前正式啟動。這裡不只是一個空間的營造,更是一個創業診療室的誕生。與以往坐在台下聽課的模式不同,這裡主打的是「大師顧問諮詢」——讓具備實戰經驗的業師,直接走進團隊的營運核心,進行一對一、策略性的深度對話。

當技術遇上商模:第一場診斷的創新火花

黃俊傑顧問(圖左二)、巨思文化傳播長林蓓茹(圖左一)於『Meet桃園+』中心參與第一場顧問諮詢,並提供希望方程式創辦人 Karen 痛點建議

5月28日,首場諮詢在「A8桃園智慧產業加速器」正式開跑。這座由桃園市政府青年事務局管轄的新創基地,現已成為驅動桃園智慧產業升級的重要樞紐。首波受診團隊「希望方程式」帶著防詐機器人「 AI 防詐小幫手 」來到現場,團隊正處於如何從理想的社會願景,轉向穩定商模獲利的轉型關鍵期。面對這種具有社會共好初衷、卻在尋找B2B市場切入點的痛點,計畫特別媒合了具備豐富商模布局經驗的業師——永續影響力(SIC)共同創辦人黃俊傑。

在診斷過程中,顧問並非給予制式的建議,而是協助團隊重新轉譯核心價值。例如針對防詐議題,顧問引導團隊思考如何對接企業的ESG剛性需求,讓共好願景能透過健康的商業閉環穩定運行,進而突破技術團隊在業務開發的天花板 。

而另一家深耕智慧領航技術的「宸祿科技」,則展現了很好的研發實力,但在邁向市場規模化的過程中,也面臨了技術型團隊常見的挑戰:如何在「重資產投入」的研發思維中,找到更靈活的商業出口?顧問黃俊傑特別建議團隊重新校準財務邏輯,並優先思考如何透過策略授權或生態系協作的輕資產模式,將技術優勢轉化為與大廠合作的談判籌碼,讓研發實力成為撬動市場的關鍵支點。

18組跨界導師隨命題變陣:讓每一場診斷都精準對位

黃俊傑顧問(圖右)提供宸祿科技執行長方元廷(圖左)相關的商業決策建議

這場首波輔導諮詢的深度交流,是桃園創新生態系全面鏈結的開端。整套系統運作的核心在於「適才適所」,由桃園青年局集結的桃園創新創業聯盟中,匯聚了超過18位跨產、官、研、媒的實戰專家,依照團隊的產業屬性與特定的營運痛點進行精準媒合。

針對需要資本領航的團隊,預計安排王崇智、林之晨與陳五福等創投專家協助校準融資規劃;若團隊正處於商業模式的關鍵轉型期,則有謝健南、林志垚與林文欽等導師協助梳理營運路徑。針對品牌影響力的需求,由丁菱娟、沈奕妤及廖宜賢等專家強化市場聲量;永續經營與創生議題則有陳美伶、吳庭安、陳偉誠與林峻丞等業師引領經營思維。透過這種量身打造的診斷機制,讓每一份策略建議都能直擊團隊的關鍵瓶頸。

從診斷到流量佈局:構築桃園新創完整的放大路徑

在深度診療背後,是一個透過諮詢、社群與媒體連動的成長生態系。當業師在A8加速器完成策略把脈後,隨之啟動的是多元賦能能量。參與團隊除了能獲得策略洞察,將接軌《Meet 創業小聚》十多年累積的線下社群交流能量,更結合《數位時代》全媒體矩陣的千萬級流量紅利,透過專訪文章、社群推廣及影音等多樣曝光型態,將診間內形成的轉身策略,直接轉譯為在市場中被看見競爭力。隨著首場諮詢圓滿結束,接下來即將展開的十多場輔導服務,將持續以這套全方位資源支持更多團隊在桃園落地深根,協助新創品牌放大在變幻市場中的實質影響力 。

加入Meet桃園+中心打造創新生態圈聚落

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歡迎團隊申請加入計畫,與我們匯聚強大動能,讓創新在桃園落地深根、擴大影響力:https://edm.bnext.com.tw/MeetTaoyuan+/

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