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全聯砸115億買大潤發,初期採雙品牌經營!林敏雄首談併購秘辛

數位時代 更新於 2天前 • 發布於 2天前

11月27日更新:林敏雄首談併購案

全聯併購大潤發後,一舉一動都成為焦點,全聯董事長林敏雄27日出席自家「謝謝你做好事,一起關心自然生態」公益嘉年華暨家庭日活動,首度談到大潤發併購案,他表示,未來大潤發不會改名,初期以大潤發、全聯雙品牌運作,並維持大潤發營運團隊,並首度公開併購金額為115億元,不是先前外界預估的130億元。

林敏雄透露,「當時至少有三家業者在搶大潤發,」評估併購案已有一段時間。過去曾提到,「量販店都要賣,不是好生意」的說法,如今出手併購大潤發,林敏雄則解釋,「兩邊加起來還是會有綜效」。

往後量販、超市通路要如何經營,林敏雄僅談到會維持雙品牌運作,主要是大潤發仍有品牌與客群的效益,且兩邊的系統要融合,需要花一些時間,至於未來要怎麼做整合,由於公平會尚未通過併購案,林敏雄語帶保留。

不過這起併購案背後,全聯內部也有不同意見。全聯總經理蔡篤昌分享,持反對者認為,全聯本身在快速成長中,且超市業態沒有飽和,應該要聚焦超市。

支持者認為,每個業態都有經營know-how,全聯本身要跨足量販不容易,大賣場有不同的商品結構,還要經營商場;透過併購,超市、量販有些資源可共享,像是目前全聯投標不少地上權,未來展店「可大可小」,會有更多的選擇。

至於,接下來還會不會併購家樂福?林敏雄說,目前跟家樂福沒有繼續談,並搖搖頭說,再買下去,外界觀感不好;且當初也是大潤發比家樂福早幾個月來找全聯談的!

10月22日

大潤發求售消息今年傳不停,現在確定花落全聯!

全聯福利中心22日宣布,將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股權,這將包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計於2022年中完成。

延伸閱讀:全聯震撼買下大潤發,專家:拼服務科技創新度,家樂福一定會緊張

潤泰新跟潤泰全22日晚間分別公告出售持有大潤發股權,出售金額各為13.03億元,以兩公司各持股10%推算,此次全聯買下大潤發金額將達130.03億元!不過全聯官方尚未公布具體交易總金額。

全聯表示,該交易完成與否仍需通過主管機關審查確認。未來,全聯將與大潤發團隊攜手,扮演「全民超市」的角色,從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島,共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。

林敏雄日前才證實大潤發跟家樂福求售都曾找上全聯談,顯示量販店「不是好行業」,只有第一名才能活。如今全聯出手買下量販店二哥,將與剛併購超市頂好的量販店龍頭家樂福正面對決。

歐尚集團董事長Edgard Bonte也於晚間發布內部信給大潤發全體夥伴,給予祝福。他宣告持有64.83%股權已經賣給全聯,潤泰集團也同步出脫持股,故全聯將持有大潤發達95.97%。

大潤發跟家樂福先後求售消息,是今年零售業的熱議題,家樂福因股東結構中有4成是統一集團,其掌握的百貨與便利商店通路廣,在全聯快速崛起勢力壯大下,統一集團不願意家樂福賣給全聯應可預期。

歐尚集團表示,台灣大潤發屬於集團去年宣布處分非戰略資產計畫的一環,全聯是熟悉零售,能支持大潤發未來發展的合作夥伴,加上是台灣超市與連鎖零售領導者,與大潤發有互補性,且全聯家族企業有文化親近性,可以協助大潤發融入,成為台灣多元通路關鍵角色。

大潤發是潤泰企業集團總裁尹衍樑於1996年創設,全台灣有22間量販店、先前傳出法國歐尚集團考慮以3~4億美元出脫台灣大潤發65%股權,潤泰創新持股10%,潤泰全10%,尹衍樑個人10%,潤泰集團持股共30%。

全聯門市共1,056家,年底開到1,068家,明年目標超過1,100家,今年營收達1500億元,有信心明年營收超過1,600億元,而家樂福年營收逼近800億元,全聯量能能否吃得下家樂福,應也是林家最後轉身買大潤發的原因。

全聯董事長林敏雄
林敏雄雖承認兩大量販業者都上門談過合作,但對細節保密到家,直到發布合併新聞稿消息才曝光。

10月7日

全聯百分百獨資的子公司「全支付」日前取得專營電子支付機構許可,全聯電支後續佈局備受關注。

全聯董事長林敏雄6日出席宜蘭傳藝中心巧藝館開幕會後受訪表態,「即便兩大超商(全家、7-11)都有電支執照,全聯開放合作是沒有問題的,讓支付更便利,有什麼不好?」

全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄表示,全聯是本土的超市,希望能對社會有貢獻.jpg
全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄表示,全聯是本土的超市,希望能對社會有貢獻。

開放與其他通路合作,林敏雄:全支付5年內都是賠錢單位

不只林敏雄親自出席巧藝館開幕,連兩個兒子也難得現身,長子林弘斌、次子林弘人以全聯善美的文化藝術基金會董事身份快閃開幕活動。

林弘斌身兼全支付董事長,對於全支付的規劃,他會後低調受訪表示,「全支付任何通路都可以使用,只要大家有意願,」預計年底前拿到執照、明年開業。被問到兩大超商是否有願意與全聯合作?林弘斌則說,「這個要談,不一定;只要大家願意合作,可以一起把支付做大。 」

根據全聯的規劃,目前全支付已積極拓展特約商店合作夥伴,包含日常生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等,將提供會員食、衣、住、行、育、樂全天候服務,享有更多元、方便、快速的電子支付。

全台擁有破千家店的全聯,在經營電子支付具有絕對「量」的優勢。林敏雄提到,全聯自家行動支付PX Pay消費金額,佔營收約4成,以年營收1500億元來算,約600億元透過支付完成。比市場上的Line Pay、街口支付的代理收付金額都來得高;此外全聯現有1千多萬會員黏著度高,也比其他家的會員數來得多。

全聯為回應700多萬會員希望可跨足多元通路使用的期盼,未來全支付將接續提供全聯場域金流支付服務。
全聯自家行動支付PX Pay消費金額,佔營收約四成,以年營收1500億來算,約600億元透過支付完成,比Line Pay、街口支付的代理收付金額都來得高。

不過,如何找到經營電支的獲利模式,林敏雄還沒有明確答案。他不諱言,「全支付是5年內都是賠錢的單位,誰要去接賠錢的單位?」適合交給現年40多歲的長子林弘斌衝,而且過去林弘斌也接手挑戰高的全聯生鮮業務,歷經多年才慢慢轉虧為盈,「現在做支付都是年輕的單位,像我們這種LKK哪裡適合。」

由於全支付申請電支執照,目前金管會還在審核中。在執照尚未拿到前,對於電支相關佈局,林敏雄不願透露太多,以尊重主管機關。

家樂福、大潤發頻傳出售消息,全聯也被找上

針對近期零售業傳出家樂福、大潤發出售消息,林敏雄證實,全聯也有被找上,「他們都要賣,表示這個行業不是好行業;如果一個行業只有第一名才能活,就不是好行業。」究竟全聯是否有意願併購量販店,林敏雄僅說,「現在說什麼都很敏感,若說不要,傷到別人,說要又會觸動大家敏感神經,」言下之意,全聯併購的意願可能不大。

全聯南港旗艦店分為B1、B2共兩層樓,總坪數超過4,000坪、提供近200個停車位。.jpg
未來全聯持續開500至700坪大店,深入中南部市場。

延伸閱讀:「併購行家」全聯從66家門市搖身成超市巨頭,專家:若四大超商想賣也會有興趣

不過,對於全聯未來展店、業績目標,林敏雄則給了明確的答案。近期全聯積極參與財政部國產署地上權標售,林敏雄表示,地上權就是蓋起來後做特殊用途,也不能賣掉,正好適合全聯開門市,「中南部的地比較便宜,台北市地上權太貴。」國產署地上權國有土地,一次能夠租50年,長遠來看租金是划算的,未來全聯持續開500至700坪大店,深入中南部市場。

目前全聯門市共1,056家,年底開到1,068家,明年目標超過1,100家。今年營收達1500億元,有信心明年營收超過1,600億元。

接手傳藝中心邁入第5年,設「巧藝館」挺國寶藝術

當疫情衝擊各行各業,對觀光景點影響甚大,全聯旗下「全聯善美的文化藝術基金會」自2016年9月接手經營宜蘭傳藝園區邁入第5年,為了讓藝術商品在市場上保有價值和展覽空間,新成立巧藝館,為傳統工藝師提供展示交流平台,推廣國寶藝術品,開幕這天文化部長李永得親自出席,就連身為基金會董事的江蕙,也難得現身傳藝力挺。

文化部長李永得、全聯善美的基金會董事江蕙、全聯林敏雄董事長在巧藝館欣賞錫工藝人.jpg
宜蘭傳藝中心的巧藝館開幕,文化部長李永得親自出席,就連身為全聯善美的基金會董事的江蕙(左三),也難得現身傳藝力挺。

林敏雄表示,自全聯接手傳藝以來,一直都戰戰兢兢,希望可以做得很好,如今,傳藝中心已是宜蘭觀光景點第一名。而巧藝館的成立,希望推動本土工藝,讓台灣工藝藝術能夠發揚光大。

文化部長李永得則說,對於全聯經營有信心,第一全聯在便利商店戰役中創造了奇蹟,有能力來經營;第二全聯也有心來經營傳統藝術,他透露光疫情期間,林敏雄就自掏腰包9000萬元來支持基金會。全聯以本土超市為定位,除了站穩零售市場外,更把影響力拓展到各方面。

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