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換工作該「騎驢找馬」?資深人資揭 3 大關鍵

換工作該「騎驢找馬」?資深人資揭 3 大關鍵
換工作該「騎驢找馬」?資深人資揭 3 大關鍵

通常員工領完年終獎金,農曆年後完就會有一波離職潮,而如果公司在近期將發業績或績效獎金,發完後可能還會有另一波離職潮。

對員工來說,如果已經要離職,算盤早已打好,等待的只是時機。這篇文章想以求職者的角度,回應大家在年後轉職常苦腦的 3 個問題,反方向破解人資和主管在想什麼,你準備好了嗎?

應該先離職專心找工作,還是騎驢找馬?

這是我在人資線下聚會時一位學員問我的問題。我的回答是正常情況下,我會建議不要直接離職再找工作。原因很簡單,在職找工作你可以擁有更多談判的「籌碼和底氣」。

如果你是在職找工作,談判的天秤會傾向你,因為你有現職工作的薪水和保障,你有比較有底氣去談。你有的籌碼包含下列幾項:你的專業能力經歷、這份工作需找到人的急迫性、能貢獻給公司有形和無形的價值、主管喜歡你的程度(這個很重要)、薪資、正式到職的時間等。

當你在職時,你有時間慢慢談,當一方有比較「緊急」的需求,你就有機會談到更好的Package,因為對你而言,還是有現任的工作保障在。

而我提到的有一項前提是我會建議先離職再找工作的,就是當你的現任公司狀況已經嚴重影響到你個人的身心健康。

這時候不要管什麼談判的籌碼,先離開有毒的工作環境比較重要,這是我個人覺得最重要的底線。留得青山在,不怕沒柴燒,如果一直留在會傷害你身心的環境,反而不能好好思考下一步,拖到最後反而得不償失。

另外想補充的是,求職沒辦法用一招打天下,就像如果很明確自己想要的,直接離職專心致志就會是更好的選擇,不是騎驢找馬一定就是好!

怎麼談到最好的薪水?

談薪水這件事本身可以變成另一篇文章,這裏我想分享的是在整個過程中,你必須很清楚兩個關鍵因素:薪資談判的定錨點和自己的市場價值。

當今天人資問你薪水期待多少時,不要急著給答案,因為你說出來的第一個數字就是你們談判的定錨點,可能是你目前公司的薪水,可能是外部標竿市場相似職位的薪水,重點是你要用哪一個去談。

一旦你開出第一個數字,你的最低標準就出現了,後續想改就非常難,所以一定要想清楚你薪資談判的定錨點是用什麼當做依據。而清楚自己的市場價值也非常重要,人資不怕薪水開高的人,人資怕的是「不清楚自己價值,還到處亂開高價的人」。

如果你的能力稀缺性高,符合公司的需求且急迫性高,站在為公司盡快找到人才的角度,薪資能夠談的彈性一定有,但如果你只是抱著想要利用跳槽直接加 20-25% 的心態,人資也不是笨蛋,所以決定的關鍵因素是你能提供的「價值」高低。

如果用比你少且符合市場行情的薪水,人資可以找得到比你快上任、而且也符合直屬主管需求的人,那你拿到這份錄取通知單的機率就會降低。

而要知道自己的市場價值高低,你可以用幾種方法:找獵人頭,他們會有最新市場的行情,會是參考的客觀標準;或是找同產業別相似職位的同學問,了解產業的薪資架構通常是怎麼設計的,底薪高還是獎金高;真的沒資源,至少去問一下 Google 大神,看一下免費的公開薪酬報告,不要漫天開價。

最後的小提醒,薪資只是求職考量其中的一環,當你在選擇一份工作時,你要考慮的是整體公司和你現在職涯需求的符合程度,包含福利、主管、工作內容和晉升發展。我們談的最好的薪水,而不是「最高」的薪水。如果你只是一味地看薪資挑公司,那你需要承擔的機會成本反而比你多談到的幾千元高得許多!

轉職的時間安排出現衝突怎麼辦?

好不容易拿到 Offer,現任公司要求要延後離職日期,新公司則要求盡快報到,該怎麼辦?

我建議的原則是:依勞基法的告知時間為基礎,做好完整的交接,確保自己無愧於心,然後以新公司的需求為優先。原因很簡單,因為你會繼續往前走,前公司不管怎樣,少了你都還是可以運轉下去,而新公司的需求影響的是你至少未來 3-5 年的發展。

於法,勞基法的基本條件要遵守:雇主依法資遣勞工或不定期契約勞工自請離職,應依勞動基準法第 16 條第 1 項規定提前預告契約終止日,該預告期間依據勞工工作年資有所不同。如下: 1、繼續工作 3 個月以上1年未滿者,於 10 日前預告。 2、1 年以上 3 年未滿者,於 20 日前預告。 3、3 年以上者,於 30 日前預告。

於理,重點是你的交接工作是否做得讓人無話可說:以即將是前公司主管的角度,當然希望你越晚走越好,因為業務還是需要人手運行,少了一個人,主管就會多頭痛一天,但講白話,對員工的立場來說,這是老闆和主管應該去解決的問題。

你應該考慮的是如何讓下一個接手的人能夠很順利的承接工作,而且不是留下一大堆爛攤子甩手走人,不然之後新公司做資歷查核(Reference Check)的時候,你可能還因為這個原因,讓新公司對你的態度有疑慮,取消你的 Offer。

於情,確認要離職後,儘早讓直屬主管和人資知道,讓他們有一定的時間去找接替你的人和做後續的行政流程。大忌是不要只是寄一封信跟主管說,我幾號要離職,記得要約時間當面跟主管說,說的時候除了感謝主管的照顧和提拔,也可以盤點自己目前的業務,建議後續的交接可以怎麼進行。越高階的職位越要提早說,業界很小,離得不漂亮,之後對你個人負面的影響超乎你想像。

最近在幫朋友準備年後的面試,過程中發現許多時候,有能力的人只是缺少了一些關鍵資訊,無法讓自己成功找到更好的工作,希望這一篇對有年後求職需求的你有幫助。最後再囉唆一句,主管和人資也是人,重點不是把他們當敵人,魚幫水,水幫魚,年後轉職,你需要的不僅是跳槽的專業能力,還需要會做人的能力!

執行編輯:陳品融
核稿編輯:田孟心

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※本文由換日線授權報導,未經同意禁止轉載

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