「動物不用穿鞋子，可以走一萬公里都沒事，人穿鞋子為什麼問題還會這麼多？」這問題乍看無須思索，但正是對此鍥而不捨、探詢源由的態度，讓在地深耕三十餘年、堅持Made In Taiwan的「彪琥鞋業」顯得如此獨樹一幟。
理性與感性的思辨
創辦人薛永昌總經理接受HAVFIT訪談時表示，彪琥鞋業創立於西元1988年，初期懵懵懂懂，以技術研發的角度經營品牌，沒有收穫太多迴響。他省思表示，「消費者對於品牌的感受是感性的，但技術好壞是理性的。」
回憶幾次前往歐洲參訪歷程，薛永昌分享，「同樣做鞋子，義大利上百年歷史，秉持極緻工藝精神，鞋款不僅創新時尚，穿搭起來又好看。」
至於德國則在健康與舒適度有亮眼表現，以生物力學為基礎去研發鞋款，讓人穿著時比較輕鬆，「義大利跟德國各自有讓我印象深刻的地方，要如何融合兩個定位去走？好穿是理性，好看是感性，剛開始非常衝突。」
「西方人腳型瘦而修長，台灣人腳板比較寬厚，該怎麼應對不同需求就是門學問。」薛永昌逐步說明團隊製鞋時考量的點位，「是日常行走或者運動使用，是橫向移動還是跑跳蹦，針對不同用途進行製作調整，才能對足部起到很舒適的包覆與支撐。」
認清市場定位主動出擊
「早期有得穿就很高興了；工業時代會買一雙鞋子；隨著時間更替，現代人追求符合潮流、好看、穿起來舒服、對環境友善、又能幫助身體健康的鞋子。」薛永昌回顧一路走來，隨著技術進步，國際市場的流通，台灣在流行穿搭資訊傳遞非常成熟，已不全然是追求本土化的時代。
而大部分品牌在為產品做定位時，都必須面對量化與成本問題，但薛永昌告訴團隊，「我們不是賣鞋子，是賣『個人專屬穿搭』的服務，以機能為主軸，時尚包裝，再去針對不同使用者客製化設計。」傳遞如此理念給消費者，蒐集互動與反饋。
有鞋也有故事
「鞋子好不好穿，你的腳會告訴你。」遇到挫折就找資源學習，沉澱後再出發，彪琥鞋業的經營走了三十幾年才有今天，薛永昌對此極有感觸，「很多品牌經營兩三年，納悶怎麼做不出成績，但這是很正常的。」
如今位於高雄的彪琥台灣鞋故事館，作為過去傳統製造工廠的轉型，在寓教於樂過程帶給大小朋友一趟趟知性之旅，薛永昌感性說道，「公司同仁都很清楚，彪琥立基於台灣，深愛台灣，就是要提供最好最舒適的鞋款給消費者。」
「不論研發、生產或設計，團隊都是共同完成使命，不管未來走到哪裡，取得什麼成就，都是一起努力的結果，不是領導人功勞。」
堅持做一件熱愛的事
除了日常生活需要，鞋子已經發展成許多人情感面的想要，無論是喜歡外型、收藏、品牌信仰或者複合式理由，透過實際穿著後的信任堆疊，是金子總會發光，未來彪琥鞋業會延伸觀光工廠模式，在台灣新開據點，結合生活館及服務中心概念，跟過往旗艦店路線做出區隔。
「抱持製作鞋子的熱誠，執著而專注地追求，不要放棄，這是我的心情。」投身於人生摯愛，薛永昌心滿意足笑著說道，「剛開始真的很困難，看不到盡頭，但一路上堆疊的工藝技術不會白費，努力十年不一定有成果，但第十一年突破之後，就可能海闊天空了。」
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