「只要有人和我說他想完成什麼夢想，我就帶他去，這件事讓我很快樂。」「很多人覺得鐵人三項很困難，我要分享我如何用生活引領這件事自然發生。」WAYPOINT 創辦人羅威士 Jovi，在鐵人三項界赫赫有名，從第一場2016 Super Mom 將你的媽媽、老婆、女兒一起帶出來比賽，因為女性是全家出動的重心，共吸引2000多人報名。 一直到 2024 年報名創下紀錄，30分鐘內鐵人三項全項目立刻額滿。「小朋友來比賽小鐵人三項，現場觀眾大概有2萬人，阿公阿嬤姑姑叔叔都來幫小朋友加油。比賽只要一公布，一周可以為台東帶來 6 億的經濟價值。」Jovi 在講座一開場便分享驚人的鐵人三項產值，連國外都相當好奇在台灣這個小島，怎麼會這麼多人風靡鐵人三項運動？
「全公司不管是會計或設計，在鐵人三項當天都一定要在現場支援，辦完大家都說太累太累，但一定把這件事寫在他的人生履歷，當作是人生榮耀之一。」Jovi 補充，也因為這樣高強度活動，讓同事之間革命情感非常濃厚。
活動辦得名聲響亮，大家難免好奇Jovi 如何擁有這麼棒的團隊？「每當我在面試時都會問來應徵的夥伴：「如何讓綿延 226 公里的工作人員都能在中午 12:00 吃到熱騰騰的便當？」Jovi 打趣分享光分配中午的工作人員便當這件事，在WAYPOINT就有完整的SOP。 「遇到天氣不好我們如何在山裡面活下來？小孩都是很小就跟著我們在水裡。」將鐵人三項精神貫徹在家庭生活，也是Jovi 推動鐵人三項的理念。
「用心體驗生活，休假就出去玩，好好生活，才能對應到工作上的活力，才能有創新思緒的產生。」Jovi 也不斷鼓勵公司同事用心體驗生活。Jovi 在講座中同時分享好的運動項目推廣四大策略：
- 重視比賽的品質和組織，吸引更多優秀的運動員參與。
- 注重宣傳和推廣，讓更多人了解餐與這一運動項目。
- 提供優質的訓練和指導，吸引更多有潛力的運動員加入。
- 舉辦一些特色活動和比賽，增加運動項目的吸引力和知名度。 看似亮眼成績的背後，也不是每件事情都樣樣順利。WAYPOINT 在一次台東比賽時巧遇百年難得一見的大淹水，網路各種謾罵、獎牌遲到、物資全部濕掉，Jovi 帶著團隊檢討，自省學習，承擔壓力並提出創新的解決方案、不畏懼失敗，勇敢嘗試各種可能的策略。在下一次比賽時，報名人數再回到 6000人，再次創下新高。Jovi 自省不能以驕傲的心態思考，捨棄驕傲，把每一場活動都歸零重新思考。 「成功，不再是我們公司的目標，而是我們有沒有在往成功的路上。」Jovi 在講座最後感性分享。 延伸閱讀： 做自己的人生英雄！超級數字力創辦人林明樟：大家好，才是真正好 「英文系畢業後能做什麼？」 CLN 英文 CEO 的紅海策略
