作為全球指標性運動品牌，Nike 在去年十月緊急地迎來全新執行長埃利奧特‧希爾（Elliott Hill）後，因充分對品牌的認識與工作經驗，隨即給予市場信心，帶動股價大漲。今年二月初舉辦的美式足球聯盟年度冠軍賽「超級盃（Super Bowl）」，Nike 更乘勝推出全新廣告 “So Win” ，在社群平台掀起熱議，公司的股價也再次增長，不難發現：執行長「希爾」的新策略已開始奏效。
Nike 全新廣告 “So Win” 引起共鳴
Source: Nike
二月初，正當全美人民沸騰於美式足球聯盟年度冠軍賽「超級盃」，全球最大運動品牌 Nike 乘勝推出一則名為 “So Win” 的廣告，畫面中，找來多位女性運動員，包括：美國籃球運動員阿賈·威爾遜（A’ja Wilson）、朱朱·沃特金斯（JuJu Watkins），以及凱特琳·克拉克（Caitlin Clark）等，短短一週，在社群平台締造破十萬點讚，更在 YouTube 影音平台創下逾兩百萬的觀賞次數。
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Nike 從 “Just Do It” 轉為 “So Win”
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Nike 這一則以全女性運動員為主的新廣告，在社群平台發酵。不同於過去熟悉的廣告台詞 “Just Do It”（做就對了），品牌換成了 “So Win”（會贏的），傳遞這項訊息：當有人告訴你不可能贏時，你要更努力地證明自己，挑戰那些看似不可能的事，去贏得勝利。這則廣告推出後，伴隨著超級盃熱潮，推升至高點，激起消費者購買 Nike 的慾望。
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Nike 正在強化品牌的「情感」面
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從這一則新廣告，不難看出 Nike 新執行長「希爾」正在聚焦品牌「情感面」的形塑，重視消費者對品牌的「心理」需求。不單單只是為了買一個專業的運動用品，更希望獲得「情感」的支持與共鳴，重新燃起消費者對品牌的熱情。在致力於創造更多專業且創新的體育用品之餘，新執行長也開始換一個方式與切角，論述品牌、爬梳故事。
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Nike 重新思考品牌的「結構性」
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除了廣告的敘述性調整，品牌定位與內部結構也有更多明確的新方向：提供更完整的產品線、加大品牌宣傳力、與專業運動員合作、優化線上線下購物體驗，並且減少促銷。新執行長「希爾」認為，這一系列策略，不僅只是為了帶動品牌的營收，更重要的是，重新讓消費者喜歡這個運動品牌，持續與新的世代溝通、建立情感連結。
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Nike 不再過度倚賴「爆紅款」
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儘管一系列新的策略需要一段時間，才會看出全面成效，但新執行長「希爾」有信心：運動，才是品牌的核心基因。若單靠「外觀」來創造「爆紅款」，不是長久之計。不同於過去品牌執著於形塑某一個重點商品，全方面的發展創新，正是新 Nike 正在通往的道路。Nike 最新市值已達到 1,080 億美元（約新台幣 3.5 兆元）。
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