【越多人離職越好】美國科技巨頭為何一直叫員工「重返辦公室」？調查揭其實心懷不軌

研究顯示，美國許多公司祭出重返辦公室政策除了讓員工幸福感下降之外，也證實了，老闆只是想藉由這樣讓你主動離職。

BambooHR 是一個整合各種功能來管理員工資訊的軟體平台。近期 BambooHR 調查了 1,504 名全職美國員工，其中三分之一從事人資工作。調查結果表示，重返辦公室的政策完全失敗，但有一個數據特別突出，四分之一的主管和五分之一的人資其實希望能藉由重返辦公室的政策讓員工自行辭職。

以下是報告提供的數據：

為什麼員工不甩「重返辦公室」政策？

• 有一半的員工（52%）喜歡遠距工作，而 39% 的員工喜歡待在辦公室工作。
• 大多數遠距員工 （88%） 和辦公室員工 （79%）都會採取一些行動證明自己有在線上且也有在工作。
• 42% 重返辦公室的員工表示，他們覺得自己會出現在辦公室只是為了露臉給其他人看到。
• 22% 的人資承認他們的組織沒有任何衡量成功重返辦公室政策的指標。
• 四分之一（26%）的員工表示，自重返辦公室政策以來，遠距員工和非遠距員工之間的分歧越來越大，近一半 （44%）的混合／辦公室員工表示，他們與遠端同事的交流更加頻繁。

主管其實樂見其成？如果你沒走，接下來就裁員囉

近五分之二（37%）的經理、董事和高階主管認為，他們的組織去年實施了裁員，因為在重返辦公室政策執行期間自願辭職的員工數量少於他們的預期。而這結果完全是有根據的：四分之一 （25%）的副總裁和高階管理者以及五分之一 （18%）的人資承認，他們希望在重返辦公室政策執行期間出現一些員工自願離職。

也就是說，因重返辦公室政策而辭職的人數數量不足，公司才在過去的 12 個月進行了裁員。

開放遠距辦公是好是壞？「綠色狀態效應」已經浮現

不過你以為遠距工作公司就會放過你嗎？進辦公室工作的員工會大肆展現自己的生產力，遠距員工則會有「綠色狀態效應」，該效應指的是讓工作時使用的應用程式永久開啟，顯示綠色的狀態來展現自己在遠端也有積極參與工作。

在這份調查當中，近三分之二 （64%） 的遠距工作者承認，即使他們可能沒有積極工作，也會永遠保持上線。

最終這份報告給出了一項結論，今日的職場已形成了一種有別以往的辦公室文化，比疫情前更加流露於表面，內部也更分裂，無論是遠距工作還是在辦公室工作的員工，都需要刻意展現自己的生產力。

調查作者兼 BambooHR 主管 Anita Grantham 表示，超過三分之一的員工認為需要出現在可以被他人看到的辦公室或是社交場合，這種文化實際上可能正在削弱員工的生產力。

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＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《The Register》、《bambooHR》、《tech.co》，首圖來源：Canva。

（責任編輯：廖紹伶）

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