放眼2030世界盃 檢視台灣足球當務之急──座談會節錄

2030年台灣進軍世界盃足球賽座談會

貴賓：

教育部體育署署長 高俊雄

自由時報總編輯 鄒景雯

論壇與會人員：

教育部體育署學校組組長 王漢忠

教育部體育署競技組組長 洪志昌

中華民國足球協會理事長 邱義仁

中華民國足球協會秘書長 方靖仁

中華民國足球協會副秘書長 焦佳弘

台中藍鯨總教練 呂桂花

體育署前副署長 彭臺臨

專業球評 石明謹

北榮腳球社創辦人 郭正典

台灣男足隊長 陳柏良

陳信安足球學校創辦人 陳信安

足球媒體拓飛文化創辦人 徐有辰

自由時報體育中心主任 王元鴻

記錄整理／記者粘藐云、卓琦、廖聿偉

台灣沒有職業足球，與基層發展萎縮成了「雞生蛋、蛋生雞」的問題，以至於職業化至少喊了10年，卻始終未見雛形。球評石明謹以日本為例，他說：「日本在1997年以在地化推動聯賽，台灣可以參考，有3、4支企業贊助的球隊，加上3、4支在地化的球隊，由縣市政府找贊助，從小型聯賽開始，比賽精采有人看就有商機，也有機會職業化。」

足協理事長邱義仁回鍋後的首個政策，便是主打聯賽正常化，他認為，職業化當然是終極目標，但當務之急是強化頂級聯賽的體質。目前國內台灣企業甲級足球聯賽共有8支球隊，但實力懸殊、精采度不足，邱義仁主張實施升降制度，並縮減球隊數量，增加聯賽強度，以吸引觀眾入場。

石明謹認為，聯賽缺乏誘因，除了比賽精采度，媒體行銷也有關係。職業比賽就是一種娛樂，台灣的運動在行銷上一直少有著墨，只在辦比賽，以後應該成立多媒體行銷部門，推銷球隊和創造明星球員，並加強比賽的娛樂性，比賽有明星有看頭，觀眾願意捧場，贊助、電視轉播都會來。

邱義仁也計畫未來將邀請大型企業當領頭羊，並鼓勵上市公司成立球隊，要先跨出第一步；或採行日本模式，由地方、社區成立俱樂部，先朝半職業化邁進，現在有許多俱樂部球隊都經營得很好，政府配合提出優渥的鼓勵措施，才能讓俱樂部蓬勃發展。

體育署競技組組長洪志昌建議，台中藍鯨俱樂部屬地經營的模式，非常值得學習推廣，向在地企業招商，並與地方連結，產生認同感，才會出現回收效益，也才能達成永續經營的目的。若大型的屬地俱樂部成熟，自然會形成職業化的雛形。

台灣基層足球的風氣漸增，從陳信安教練的足球學校可看出小學層級不斷在成長，邱義仁說，台灣小學層級的足球發展不錯，但到了國中就直線下降，高中人數銳減，對國內足球發展傷害很大，就是很現實的問題，刻不容緩要解決。

台灣男足隊長陳柏良感嘆，「台灣重視升學主義，家長普遍認為踢足球沒有未來，容易消耗體能、甚至受傷；再加上國內沒有職業足球，踢球沒有發展，家長自然不敢讓孩子的一生放在足球上。」

石明謹認為，球員學齡時期的育成，將是改變台灣足球體質的關鍵。參考各國制度，歐洲多半採行俱樂部制，美國由學校校隊培養人才，部分亞洲國家則採雙軌制，讓學校與俱樂部結合，擴大足球風氣，這也是台灣可以仿效的，日本高中足球有4千多隊，台灣至少要有100隊以上。

體育署學校組組長王漢忠表示，學校是足球基層發展重要的一環，目前國中以上的校隊太少，現在政府已加倍預算，鼓勵國、高中成立足球隊，足球聯賽有機會像HBL、黑豹旗打出熱潮。現在「足球6年計畫」若搭上2030進軍世界盃的願景，要適度調整為10年計畫，足協副秘書長焦佳弘也有同感。

「下一個陳柏良在哪？」足協秘書長方靖仁坦言，近年台灣足球的確青黃不接，很難找到有潛力的未來之星。未來足協要強化青訓系統，拉高各層級的球隊數量，廣辦比賽，將校隊和俱樂部的藩籬打破，並舉辦青年層級的國際邀請賽，讓青年選手提早適應高強度的對抗，才能與國際接軌。

邱義仁說，不敢說任內能做出多好的成績，希望能先打好基礎，統整出一個足球人才組織化系統，例如教練、球員名單的登錄制度，編列預算和經費才有依據，讓選手、教練及裁判與國外球界可以查詢。而教練、裁判培訓、聯賽制度的建立都有待改進，台灣足球把這些基礎打好了，未來才有機會進軍世界盃。

台灣現在不僅基層選手嚴重斷層，合格的教練、裁判也嚴重不足，如果從世界盃的規格看台灣足球，邱義仁說，這兩個月來，不管是奧運資格賽、東亞盃等，都發現教練很欠缺，不只踢球部分，還有體能等各領域的教練，都要加強補足，我們需要外在力量協助。台灣足球要往上走，除了經費外，還有很多細節要處理。

體育署前副署長彭臺臨建議，台灣的運動和國際接軌很少，足球協會應及早開始培養人才，與國外足球機構建立關係，國外的系統可以學習。技術的部分，現階段台灣並沒有系統化培訓，教練和選手皆然，找外籍教練來台教學是捷徑。另外，運動行銷、管理人才也都需要同步培養。彭臺臨表示，按進度推算，2026年要踢出台灣歷史最佳成績，這樣2030才有機會，這是一個艱難任務，但如果沒有夢想，就不可能有實現的一天。

推展足球，場地問題一樣令人頭痛，唯一專用的中山足球場在2010年做為花博場地後，北市府並未打算還原，反而改建成多功能展覽館，所幸前瞻計畫和目前足球推展計畫，以台北田徑場、台中足球園區、高雄龍騰體育場園區，將逐步打造全台6個專業級足球場地，迎接職業化時代來臨時的需求。

台中藍鯨隊總教練呂桂花表示，「過去很多專家、學者認為，要先開發球迷，才能吸引企業投資；但事實上，應該要先有好的設施、建構優良的環境，才能號召更多人支持足球。就像台中藍鯨擁有太原足球場，草皮整齊優美，球員有固定的場地訓練，家長就更願意帶小孩來踢球。」

石明謹認為，足球場地分為4級「比賽競技」、「訓練」、「基層校隊使用」、「娛樂型場地」，供各階層足球活動使用，有賴政府和足協統整台灣各級足球場地，資源才能有效分配。足球媒體拓飛文化創辦人徐有辰也有相同看法。創辦「士足賽」的郭正典則說，從他舉辦比賽的經驗，基層場地取得問題不大，主要在管理單位的心態。

足協秘書長方靖仁希望打造國家專屬的足球場地，他表示，目前光是國家隊集訓場租就是龐大開銷，新竹有現成的訓練場地，使用率不高，足協積極洽談中，期盼打造成足球國家隊的訓練中心，甚至未來也能成為足球園區。

要前進2030年世足賽，必須強化國家隊實力，反推回來就是現在12到16歲的青少年，足協秘書長方靖仁說，目前世界盃4強都是青訓非常強的國家，這也是目前世界潮流，希望青少年隊數擴增並增加補助，舉辦比賽時打破校隊和俱樂部的藩籬。台灣要從強化青訓著手，國家隊才有堅強的基礎。

從青少年一路看到國家隊問題，目前總教練還懸缺，足協已成立選訓委員會，預計明年初新任主帥便會上任，不排除再度由外籍教練掌兵符，問題可立刻獲得解決。「台灣隊長」陳柏良建議協會舉辦青年層級的國際邀請賽，讓年輕球員能提早和國外球隊交手，及早適應國際趨勢和打法。

近年國家隊成員固定，主力球員皆來自國外聯賽，洪志昌認為，未來必須讓旅外選手徵召更制度化，且積極找尋歸化球員，提升台灣隊的實力，體育署將與協會緊密合作。

國內聯賽的實力也攸關國家隊水平能否提升。足協未來將積極推動企業甲級球隊爭取亞足聯AFC證照，台灣球隊才能取得亞足聯盃的參賽資格，也讓本土球員增加國際賽經驗。目前只有輔大航源擁有AFC認證，方靖仁期盼明年能至少增加3隊，之後每年遞增。

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