最近有一本書出版後，我意外得到很多師長與朋友的主動回饋。不少認識多年的朋友、其中很多是各大學管理學院的教授，對這本新書的反應，顯然比我興奮，有人還主動分享了應該如何推廣這本書的想法，讓我很感動！
台灣的出版市場非常蓬勃，平均一天出版100本新書，經常必須靠同仁努力推廣，才能有一定能見度，因此能有一本書主動吸引核心讀者的興趣，實在很高興！已有不少好友告訴我：「這本書，我一定會收藏！」
是什麼書引起這麼熱絡的反應？答案是由遠見．天下文化事業群出版的《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》（HBR at 100）這本書。
今年是《哈佛商業評論》（下稱「HBR」）創刊100週年。一整年來美國總部持續有回顧百週年的文章與活動。其中代表作就是精挑細選了這100年中值得回味的30篇經典文章。英文版總編輯長殷阿笛（Adi Ignatius）說：「這些文章堪稱是全球商業思維史上最受歡迎的文章。」
歷經百年考驗，承先啟後的大師經典
回想1920年代初期，第一次世界大戰剛結束，美國進入「咆哮的20年代」，經濟急速發展、汽車產業與消費產品正要起飛。
當時哈佛商學院院長華理士．唐漢（Wallace Donham）創辦了HBR，他希望嚴謹地研究企業如何對應最艱難的挑戰，發展出一套適當的商業理論，讓企業高層能夠做出正確判斷。
在創刊號上他寫道：「沒有系統、沒有計畫，對許多人而言就是一場糟糕的賭博。」從創辦開始就是以提升營運效率為重點。
時移勢易，過去百年來，HBR更是全方位關注企業經營的各大構面，包括管理、策略、創新、變革、科技發展；也重視軟性議題，如工作與生活平衡、性別平等、職涯發展；甚至睡眠、性格評量等議題——期間刊載的文章可能超過10萬篇，要如何選出30篇？著實讓美國總部傷透腦筋。
總編輯長殷阿笛點出，入選的文章儘管經過多年仍歷久彌新，雖然大環境不斷變遷，後人仍可以自己的想法與研究加以補充，使得這些文章始終具備參考價值。
這30篇經典文章，有台灣人熟悉的管理大師的理論，如杜拉克（Peter Drucker）的自我管理、波特（Michael Porter）的「競爭策略」、克里斯汀生（Clayton Christensen）的「破壞式創新」、金偉燦（W. Chan Kim）與莫伯尼（Renée Mauborgne）的「藍海策略」、科特（John P. Kotter）的「變革管理」，到談EQ的高曼（Daniel Goleman）等。
當然本書也收錄了軟性議題，只是台灣人不一定熟悉文章的作者，如這幾篇文章：〈為什麼你至少要有兩份職業〉〈為何有這麼多不適任的男性成為領導人〉〈別再高喊沒時間〉等。
其實不管是硬的管理文章、還是軟性議題，這些當年刊登時的文章，到目前為止仍持續影響全世界。建議收藏這本書，偶而翻閱，讓您一次體會兼顧當下與永恆的哈佛經典！
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
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