讀書共和國出版集團創辦人暨社長郭重興，曾獲第41屆金鼎獎特別貢獻獎，投入出版產業已三十餘載，集團麾下有四十餘個出版品牌。他為編輯打造自由出版的環境，致力出版優質的台灣本土作品。一定有許多讀者好奇，一個出版集團如何運作？如何評判各個出版品牌的價值？是市場、理念或熱情？今天的閱讀隨身聽，一次為大家說分明……
▇本集精彩重點
- 我真的希望，不管旗下的出版品牌是30家或40家，都可以變成台灣出版產業的風景，每個人有自己的花園。我從來不會限制說，你做這個、你做那個，因為只要我一開口，那成敗的責任就變成我要擔，我不要。我擔的成敗責任只有一個：我用了你這個人，對或者不對。真的來說還是滿放任的方式。
- 有什麼人，做什麼書系，目前還是以這個模式較多。我覺得「人」最重要，怎樣的人呢？有時候談一百次也不見得可以找到，有時是直覺。不過我最重視的還是熱情跟企圖心——當然人品不用說了，人品不行，什麼都不用——熱情，還有企圖心。
- 好的編輯需要什麼樣的素質？每個人的領域不同，但最重要的，必須對台灣的社會脈動保持敏感，這很重要。台灣的本土作家，也許生活類不缺，可是除此以外的創作者是相對缺乏的。常常會變成，我們感受到台灣社會的脈動，但卻必須以翻譯著作來符合應對這個脈動。
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- 為什麼我們寫書的人相對少？真正根本的一點是，台灣沒有真正的認同。如果沒有真正的認同，一個人無論寫小說、寫歷史或社會，他整個人的承諾，對自己、對這個地方的承諾能有多堅強？假如連這一點都不確定，那會變成只是從生活滿意度來評量自己的生命。
- 什麼意思呢？他對自己會有個度量表，譬如今天我當教授，地位不錯、收入不錯，生活品質也還可以，夠了。對自己的度量，不會變成：我為台灣社會寫了多少本書？我為台灣的下一代年輕人做了多少貢獻？
- 出版社如何永續經營？很奇怪的是，這最後還是會回歸到對出版的熱情。我們很多出版社，每位總編大部分在剛開始都會遇到這類狀況：想做的書很多，一個人做不來，怎麼辦？必須找更多人一起，所以從兩人公司變7人公司，等這些書都做完了，那些人接下來呢？我們的總編有些從這邊獲得很寶貴的教訓：他會慢慢整理，盤點每位編輯的長處，讓他們形成一個有機體。每個人在做書、選書、跟作家溝通上，都發揮各自的長處，變成一個有機體，這樣的出版社一定會成功。
- 讀書共和國近年將會著力較深的幾個方向，包括少年世界史、少年科普、人類經典、漢語學習，以及台灣歷史書寫。
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- 台灣很多科普書也賣到中國，可是我認為新意不夠。我們絕對不會犯大頭症，認為台灣的科學與科技水準高於中國，可是科普書的出版是另外一種專業，台灣具備這個條件。因為懂科技的人不一定會來做出版，而做出版的人則不一定懂科技，但台灣以前有牛頓出版社等科普性質較高的公司，很多人才有基本的Know How，可以做這類型的書籍。
【下集預告】來賓：愛米粒出版社總編莊靜君，9/10首播，主題：與全世界的出版人／版權人為友
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主持人簡介：邱顯忠
政大新聞系、美國 Temple University 廣播電視電影研究所。經歷：曾任公共電視台節目部製作人暨編導。2003年以《台灣百年人物誌》獲金鐘獎，2007年《以藝術之名》入選「台新藝術獎──年度五大視覺藝術」。另曾製作《誰來晚餐》、《文學風景》、《公視藝文大道》等節目。
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