後疫情時代第一場連結台灣與矽谷、跨足各領域創新發展和新創投資趨勢的「北美台灣科技年會」在美國時間9月17日於矽谷Santa Clara國際會議中心正式揭幕，分享主題橫跨人工智慧與資料科學、半導體硬體、生物科技、新創投資、Web3等5大領域，吸引超過千名台灣人的實體參與及上萬人的線上互動。
本屆年會也獲得國家新創品牌Startup Island TAIWAN與國家發展委員會支持，國發會龔明鑫主委並跨海帶來視訊致詞。
由矽谷影響力基金會、《Meet創業小聚》、台灣全球天使投資俱樂部TGA共同主辦的北美台灣科技年會，目標是建立屬於台灣的科技創新生態系統，透過各領域有影響力的領袖們分享他們在後疫情時代的見解，為下一代台灣人建立創新的基石。
這次活動規劃了超過25位在各領域具有卓越影響力的講者在5大領域創新論壇中分享，包含人工智慧與資料科學、半導體硬體、生物科技、新創投資與Web3。
台灣的AI與硬體產業如何掌握既有的優勢？
在探討人工智慧和資料科學的「新零售狂潮，由人工智慧和數據科學引領的商業新生態」論壇中，台灣資料科學社群創辦人、前Linkedin數據總監管其毅、手作設計平台Etsy資訊長謝居呈、知識平台Quora的前機器學習主席Ching Fong Su提到了大數據與人工智慧的發展，最需要注意的是「應用場景」。
管其毅與Ching Fong Su分別表示，大數據與AI的重點不在於技術多厲害，而是使用價值與目的。例如說Google搜尋就是希望優化點擊率，所以才會需要收集大量數據並進行分析，謝居呈則提出不注意應用場景的反面例子：「Etsy有90%的消費者是女性，如果只採用符合女性購物的參數來訓練模型，對那些男性購物者就會很不公平，等於你會失去了一部分的客戶，所以要想辦法取得平衡、也要想得周全。」
太空科技加速器FP Solutions創辦人Lewis Hong、晶心科技營運長Emerson Hsiao、矽谷成功女性創業家江夢熊、Nvidia資深工程師Po-Hsuan Wei則在「從0到1，研究室走向市場化的硬體創新之路」論壇中提到，創新硬體在商品化的過程中需要注意的事，包含Product Market Fit（PMF）以及人才。
Emerson Hsiao、與江夢熊提到，硬體創業跟軟體創業不同，難以在數小時至數天內解決產品的問題，所以事先如果沒辦法定義好市場、產業痛點，那損失的除了材料成本外，還有寶貴的時間成本，「最重要的是還要考慮到客戶實際操作產品時的情境，這才是硬體產品能否成功打入市場的關鍵。」Emerson Hsiao說。
Lewis Hong則以自己加入SpaceX的經驗分享早期硬體新創的經營心法。他提到SpaceX的早期研發基地其實就只是一些帳篷，而SpaceX唯一不會省錢的地方就是「人才」，「Elon Musk親自面試每一個人，就連咖啡師也不放過，他只注重員工手上的任務能否用創新的作法完美達成，這就是推進SpaceX成功的關鍵。」另外Lewis Hong也補充，在太空科技產業裡面，其實「火箭發射技術」只佔據了9%，剩下的90%則是通訊系統、地理空間情報系統等技術，這是台灣的電子供應鏈的強項，也是台灣的機會。
Web3與生醫產業將是台灣未來的重要場域
疫情對全世界造成劇烈影響，生物科技與醫學創新受到重視，加州大學柏克萊分校公衛學院院長Michael Lu、生物科技新創Octant Bio策略副總Hannah Shen、麻省理工學院教授盧冠達與生物科技公司Twist Bioscience資深科學家Linya Wang在「3倍速的後疫情時代，生物科技的創新趨勢與挑戰」提到，在過去兩年生技投資和估值創下新高之後，現在市場正處在劇烈變動階段，這對於生技產業未來的策略以及投資可能產生重大影響。
為了在後疫情時代成功，生技界的領袖必須對於短期和長期目標擁有清楚的願景，並將公共衛生政策納入思考。
而這一年話題最熱門的Web3領域中，國際資安與區塊鏈創業家XREX創辦人黃耀文、Blockchain Founders Fund投資總監Tobias Bauer、區塊鏈基金會Filecoin Foundation創辦人Clara Tsao與Web3基金Iterative Venture創辦人陳理查在「翻轉未來世界，Web3的經濟模式與社群生態、虛擬與實體的價值整合鏈」論壇中討論到台灣如何在Web3中發揮。
Tobias Bauer認為技術人才是台灣重要的資產，尤其是過去3個月以來，台灣在Web3方面的項目與服務成長了8%，比世界上其他國家都來得多，可以見得台灣將是未來Web3發展的重要基地。黃耀文則提到，台灣政府與銀行的支持是重要資源，應該繼續由以下各層面把握Web3的成長契機，包括：
- 文化：彈性的工作方式和管理文化
- 教育：電腦科技相關的教育需要繼續推行與強化
- 資金：台灣政府可以更加支持Web3投資
- 法律：例如稅務或者是其他政策上的優惠
- 企業合作：台灣有很強的硬體、晶片與電機產業，可以善用此優勢採取Web3商業模式
大環境變動之下，創業家更應該「忠於自我」
至於「從創業走向投資之路：如何從成功創業家，成為慧眼獨具的矽谷投資人」論壇，創業之神陳五福、吉他英雄創辦人黃中凱、無名小站創辦人簡志宇也分享了他們在天使投資與創投領域的長期觀察，尤其是在後疫情時代，面對中美對峙、強勢美元與升息環境下，台灣創業者與投資人在矽谷的機會與挑戰。
陳五福從創業環境的角度分享，過去是「技術型」較強的創業環境，強調技術至上、建立技術壁壘，然後逐漸轉變成「商業模式型」的創業環境，例如Yahoo帶來的網路變革，現在則是「生活型」的創業環境，「使用者體驗」成為競爭關鍵。
簡志宇與黃中凱則表示，他們希望創業家保持真誠，而不是一味模仿，例如說Elon Musk跟Zoom創辦人袁征雖人是完全不同的性格，但他們都忠於自我地在朝自己的目標邁進，所以兩個人都成功了。「重點是你要告訴VC的是自己真實的人生故事，展現自己的背景與人格特質。」簡志宇說。
年會籌備小組主席暨矽谷影響力基金會執行長謝凱婷表示，從2020年疫情爆發後至今，矽谷這兩年經歷了美股熔斷、居家避疫、種族運動、加州野火、疫情加上貨幣寬鬆造成的資本市場大狂飆，讓舊金山與矽谷在去年成為全球獨角獸最密集的城市與區域，同時也一直思考如何連結資源豐富的北美與正準備向國際大展身手的台灣新創團隊。
希望這次活動為矽谷與台灣建立一個嶄新的連結模式，讓大家更了解北美台灣人的產業聚落，並建立緊密又正向的北美台灣人生態圈，連結台灣與美國的資源，讓各個產業和城市、國家的台灣專業協會能緊密串聯互相幫忙。
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