人在學習任何新事物時都是從零開始，從不會打棒球到成為職棒球員，楊騏嘉花了10多年，而離開球場後，他同樣花了10多年走到如今的地方，成為中國信託台灣人壽的成功業務員。
2001年季中新人選秀楊騏嘉被當時的台灣大聯盟嘉南勇士隊以第一輪第一順位選中，之後待過誠泰太陽隊和回歸中華職棒的誠泰Cobras隊。但楊騏嘉在球隊解散後很快的選擇結束7年的職棒生涯，談起這段過程他輕描淡寫的說：「想趁年輕去闖闖，當時就算再打五年、十年一樣會沒工作。如果要當教練什麼時候都可以當，如果不是正式缺也不穩定，那是最後的打算。」楊騏嘉毅然決然離開棒球界，雖然很辛苦，但說穿了就是從頭開始而已。
退役後楊騏嘉先回到學校完成學業，也因為修高爾夫課認識了當時的公司總監進而走進高爾夫產業擔任業務人員，這一做就是十年，「一開始在網路上找資料、陌生開發，真的很挫折，站在客戶公司門外等三小時沒人理、被退貨的經驗都有。」楊騏嘉回憶著。但為了家庭必須撐，即使月薪兩萬以下的薪水他也只能先領著。因為投資賠了不少錢，甚至晚上他還要去兼職載廚餘、假日教EMBA老闆打壘球，這些養分都成了日後他再次站起來的關鍵。
因為和高爾夫客戶、EMBA老闆成了朋友，楊騏嘉當起保險業務也格外上手，105年他進入中國信託台灣人壽服務，他也從這之中重新對自己的工作有了新的認識，「一開始只是想賺錢，對保險的認知還停留在死了才有錢拿， 後來慢慢知道這是一個可以幫助別人的產業，」目前業務穩定之外，楊騏嘉也是業務主管。
「從零到一最難，但從一到十那就簡單了」這是前老闆讓楊騏嘉最印象深刻的一句話，他也以自身例子勉勵還在棒球圈的學弟們：「大家的通病就是離開球場會害怕，不敢跨出去，但我們也不是一開始就會打棒球。我常去業餘球隊和大學校隊跟他們分享，棒球真的不能打一輩子，要培養第二專長，因為我們不是彭政閔、陳金鋒，以前前輩跟我講，都沒想這麼多，直到自己走過才知道。」
如今楊騏嘉用自己的能力闖出不同的世界，他甚至直到離開棒球圈才知道外面有很多好玩的事情，「現在可以打高爾夫、也潛水，就算因為疫情受影響，但我還有之前保單的續佣，待遇甚至比當教練好。」最後楊騏嘉誠懇的說：「誠信很重要，在社會上你怎麼對待對方，對方就會怎麼對你，一開始不要太看重利益，這些付出最後都會有回饋的。」
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