人們都太執著善用每分每秒的時間，卻忽略了十年可能帶來的改變。
重點不是：你現在是誰，而是：十年後，你可能是誰？
國一埋下的種子
我的大兒子，在小學五、六年級時，迷上了手遊，說真的，我不曉得他每天拿著它在幹嘛，只知道他很沉迷，我的底線是：成績與視力別受影響即可。
後來在網路上經營一支籃球隊，兩年後，把帳密賣掉，還賺了一筆錢，我到那時才知道：原來經營網路籃球隊，有點成效，賣掉帳密後還能獲利。
直到國一，他徵求我的同意，用了我的信用卡，訂了一本台灣唯一的NBA月刊雜誌，這樣一訂，就是八年。他喜歡籃球，喜歡NBA，平時也喜歡打籃球，我雖然很確定他不會變成林書豪，但不確定他會變成什麼？
國、高中成績都名列前茅，如願考上了台大工管系科管組，大二那年，還跟我一起出版了一本書：《20歲小狼，50歲大獅》，他寫籃球，我寫棒球，加上父子間的生活對話，這是我寫過最特別的書。
大三開始，「悶悶不樂」就是我觀察到他的寫照，對人生茫然直到畢業。在金門服役，退伍後，開始找工作時，卻遇到了百年一次的疫情，這樣一晃，就是14個月。
中間也是有工作，但我的職業觀察十分敏銳，有沒有熱情投入，我看得很清楚，直到今年中找到了這份工作。
還記得他國一時訂的NBA雜誌嗎？
他現在在裡面擔任執行編輯、粉專小編、英文翻譯。
這不是人生激勵，什麼才是？
這十年，他都沒有放棄籃球，也沒有放棄追逐人生熱情。
2013年，是我人生的轉折點
我自己呢？從44歲走到了54歲。
企業講師拚戰了七年，從來不缺課程，唸完EMBA後，頓時失去人生重心，2012年底在人生出現十字路口時，我問自己多次：我到底要成為什麼樣的人？
「知識創業家，用個人專業成為槓桿，發揮創意，賦能他人，對社會產生最大利他綜效之人。」
這是我當時寫下的話語，比起企業巨擘、達官顯要，我顯得微不足道，但十年走來，算是有些收穫。
2013年開始軸轉，不再以時數當作唯一指標，轉以時薪當作關鍵，並以個人品牌思維，取代接案的承攬思維，期許自己能發揮最大價值。當年著手出版我的第四本書：《人生最重要的小事》，加上開始主持廣播節目，這樣一主持，就是十年。
同年開始撰寫專欄，商業周刊《職場憲上學》，2013～2019長達七年寫完205篇，2015～2021撰寫《遠見華人精英論壇》專欄共計60篇，蘋果日報《職場蘋形憲》近兩年共計34篇，我都沒有放棄用文字和聲音，正面影響社會。
是的，數學夠好的話，這篇是我編號「第300篇」的專欄。
來點掌聲，十年了，我都沒有放棄寫專欄。
或許各位不知道，這些看似收入不高的廣播、專欄、出版，卻為我帶來無可限量的人生價值。
我成立或合夥投資了幾間公司：憲福育創、憲上數位科技、夢想三十八餐廳、左外野國際影視、魔羯點子、台灣簡報認證等，雖然沒有大放異彩，但這些公司也為我的人生，注入了許多養分，讓我的人生更多采多姿，朝我的目標點滴邁進。
到今天，算是檢視我十年成績單的時候了，我自己檢討就好，就不在這裡寫了，我想給大家幾個建議與方向。
斑斑血淚，卻也能含淚微笑的五個建議
1. 以終為始：
最近跟李恕權先生聊到，我們想在明年端午節舉辦：「想像五年後的你」活動，就是把十年再切一半，幫助年輕朋友檢視人生目標的實務做法。
2. 2022職場關鍵字「quit quitting安靜辭職」：
我始終認為這字眼無法取代人性，我也承認工作不是一切，但人性就是「往高處爬、追求自我實現」，若是在工作上選擇這個態度，您可以在其他地方做到自我實現，我覺得無可厚非。若非如此，我只能做個結論：您尚未找到工作上的價值罷了！
3. 用一句話，給自己十年後的樣子，下個註解，並時時刻刻檢視它。
4. 2023年職場新動向：
三年疫情即將趨緩，職場人際關係與溝通互動，絕對是關鍵中的關鍵，你不會一輩子面對電腦和鏡頭，重回三年前的職場實際相處，以及人際中的真實互動，你準備好了沒有？千萬不要失去這個能力。
5. 專業，絕對是最佳槓桿：
學習，是讓專業發揮綜效的最好方法，不要放棄學習。
有機會再跟大家延伸上述五個觀察與建議。
父親在今年2月過世，對我的打擊不小，如今，54歲的我，父母親都已辭世，未來十年，希望自己能更勇敢，正面迎戰挑戰與艱辛。
「勇敢不是不怕，而是雖然很怕，卻還能堅定向前。」
「不是老了而不學，而是不學就會變老。」
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